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大路朝天12    发表于2009-3-9    917人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

30年的改革开放为我国经济社会发展奠定了坚实的基础。在当前全球金融危机形势下,国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,通过加大投资规模来刺激经济增长,到2010年底投资4万亿元用于基础设施、交通、环境建设等;与此同...

最新回复:xiejj  2009-3-9  

carl31    发表于2009-3-6    898人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

随着内地建筑业的迅速发展和《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》CEPA 的实施,内地对香港的房地产及建筑服务降低了市场进入门槛,有利于香港公司扩大业务,更有利于内地企业利用香港的建设工程管理及房地产有关的建筑专...

最新回复:xiejj  2009-3-6  

亲亲宝贝123    发表于2009-3-5    1657人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一条 为加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据《全民所有制施工企业机械设备管理规定》和《中国建筑工程总公司机械设备管理暂行办法》及其它有关的机械设备管理规定,结合我局的实...

最新回复:yuanyue  2009-3-5  

孙淼的蛋    发表于2009-3-5    1192人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

近年来,随着建筑市场的不断升温,涉及建筑工程施工纠纷案件数量也呈不断上升趋势。由于该类案件涉及的法律关系复杂,专业技术问题比较突出,主要表现在对纠纷性质认识,诉讼主体资格定位和法律、司法解释的把握上存在问题。

最新回复:xiejj  2009-3-5  

sanlu7474    发表于2009-3-4    1534人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目经理是项目治理的总负责人,应当全面负责施工项目竣工验收前的各项收尾工作,加强项目竣工验收前的施工组织与治理。项目经理要从大局出发,小处着手,认真反复核对施工图纸和工程预算项目,把漏项列入竣工收尾计划,下达到施...

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亲亲宝贝123    发表于2009-3-4    2166人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

内部控制实施细则主要分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式;责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。   第一章 内部管理控制总则      第二章 职工守则      第三章 财务内...

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民工在北京    发表于2009-3-3    837人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

与此同时,建筑业作为固定资产投资转化为新的物资技术基础形成现实生产力的产业部门,与投资治理相随相伴,更为深刻地展开了一系列的变革。包括对完全竞争性行业实行资质治理的市场准入制,包括对业主招标承包制的投标合约制,包...

最新回复:xiejj  2009-3-3  

jiangtiejun0    发表于2009-3-2    1045人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

现场工业安全在中加商务主合同中已作了明确规定,总承包商对合同电站建造负有现场施工安全的全面监督管理责任。在合同执行期间,总承包商负责编制项目安全手册;负责主持召开包括业主在内的现场所有分包商参加的安全例会;指示分...

最新回复:xiejj  2009-3-2  

民工在北京    发表于2009-2-27    1022人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目管理经过40多年的发展,其理论日臻完善和成熟。在欧美许多发达国家,项目管理的理论与方法逐渐被应用于军事、工商企业、政府以及其他许多领域,并取得了显著成效。在中国公共管理环境发生巨大变化和传统的政府公共事业管理模...

最新回复:xiejj  2009-2-27  

民工在北京    发表于2009-2-27    744人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

在国家各部门推进经济增长政策实施的背景下,资本市场应进一步发挥其重要的融资功能。尤其是最近政府强调,应加快建设多层次资本市场体系,发挥市场的资源配置功能,增强金融业促进经济平稳较快发展的能力,为4万亿积极财政政策...

最新回复:xiejj  2009-2-27  

民工在北京    发表于2009-2-27    1060人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目经理管理人才是指负责工程项目执行的管理人才。它为建筑工程项目施工过程的执行者,它主要负责项目各专业技术管理人员安排、项目各工种技能施工人员安排、项目资金及材料计划、项目施工进度执行,它直接对工程项目负责。 各...

最新回复:xiejj  2009-2-27  

民工在北京    发表于2009-2-27    1028人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

要真正将工程项目部全面建设起来,需要提倡以下8个观念:   1. 以工程项目为中心展开治理的意识。工程项目是展示企业各方面风貌的窗口,是企业的成本中心,经济效益的来源依托,是联结业主和社会各界的节点。   2. 努力培养...

最新回复:xiejj  2009-2-27  

民工在北京    发表于2009-2-27    886人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

企业整体信息化需求面临的问题:        一是人才短缺,企业很难找到一位或一个小组来进行整体信息化的科学规划,绝大多数企业的信息化建设还是想到哪是哪,局限性太大,再加上经济飞速发展和IT技术突飞猛进的换代,使得一...

最新回复:xiejj  2009-2-27  

民工在北京    发表于2009-2-27    991人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

要约邀请:招标人向投标人发出招标文件的行为是一种要约邀请,招标人希望投标人能响应招标文件并向自己发出要约的意思表示。一般来说,要约邀请处于合同的预备阶段,不具有法律约束力。依据我国招标投标法规定招标文件是工程招标...

最新回复:xiejj  2009-2-27  

民工在北京    发表于2009-2-26    1302人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为了进一步提高安全生产和文明施工的水平,使施工现场的安全文明管理更加规范化、科学化和标准化,以期获得更好的环境、社会和经济等综合效益,我公司在总结经验、学习和整合有关标准和规范的基础上,建立了施工现场安全生产和文...

最新回复:xiejj  2009-2-26  

民工在北京    发表于2009-2-26    918人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

我国智能建筑市场目前还有很多不完善的地方,这就要求我们必须从行政上和技术上对智能建筑的市场和质量进行有效的监督和管理。智能建筑产业的技术发展政策首先必须符合我国政府发表的《中国21世纪议程》中所指出可持续发展战略的...

最新回复:xiejj  2009-2-26  

民工在北京    发表于2009-2-26    1059人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。整个过程流程长,经过的人员多,而且钢筋的量大、规格多,这都在实...

最新回复:xiejj  2009-2-26  

民工在北京    发表于2009-2-26    1045人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

代建制是公益性项目建设管理模式的制度安排,没有改变政府有关部门依法实施外部监督的法律规定。代建制是指政府通过招标方式,选择社会专业化的项目管理单位,负责对非经营性政府投资项目进行投资管理和建设实施,项目建成后交付...

最新回复:xiejj  2009-2-26  

民工在北京    发表于2009-2-26    785人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

着眼于国际先进项目管理经验,着眼于国家宏观经济发展趋势,着眼于国内建筑市场多元主体的竞争局面,全面分析了我国建筑业的发展形势,详尽阐述了项目生产力理论以及建筑业生产方式变革过程和项目管理的实战形式,并预见性地揭示...

最新回复:xiejj  2009-2-26  

民工在北京    发表于2009-2-25    1064人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

没有目标的团队只能处于不确定的盲目投机状态中。团队目标的实现关系到全体成员的利益,是鼓舞斗志、协调行动的关键因素。能够取得团队成员认可的目标,会对团队成员具备很强的吸引力和号召力,可以在提高主动性和积极性等方面发...

最新回复:xiejj  2009-2-25  

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