嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    2693人浏览    4人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程现场签证流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2014年。

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小苹果ying    发表于2015-6-19    1797人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1目的 　　确保项目施工有序进行，保证工程各阶段的安全、质量、进度，成本控制等任务顺利完成。 　　…… 　　5.1施工前准备 　　5.1.1项目工程部根据工程项目的规模、性质、特点进行工程承包商的考察，推荐合适的工程总承包及...

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tl1018    发表于2015-6-19    1478人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

5.定期工程巡检规定 　　5.1.巡检频率及时间规定 　　5.1.1项目巡检时间根据各项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡视，如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    943人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1目的 　　为了在桩基工程施工过程中，对桩基施工质量做好现场监控，确保工程质量达到目标要求。 　　…… 　　5.1工程施工准备阶段质量控制流程 　　5.1.1工程开始前，项目工程经理组织图纸会审，根据试桩资料确定相关参数；审...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    721人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1目的 　　明确勘探工程的施工质量监控程序，保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。 　　…… 　　5.2过程控制 　　5.2.1测量放线，参考《测量放线工作细则》由现场工程师进行旁站，随时复核施工单位的测量数据，对《...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    598人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1目的 　　在项目主体结构施工过程中，对相应的分项工程进行过程控制及检查验收，达到控制主体工程质量、进度的目的。 　　…… 　　5.1土方开挖 　　5.1.1土方开挖前由监理工程师审核施工承包商申报的《土方开挖方案》，并报项...

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大马猴ly    发表于2015-6-19    812人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为做好项目经理部、作业队（工区）公文处理工作，使项目经理部及作业队（工区）公文处理规范化、制度化、科学化，提高工作效率和公文质量，根据公司《公文处理办法》有关规定，结合项目经理部实际，制定本制度。 　　…… 　　公...

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大马猴ly    发表于2015-6-19    1497人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

监督检查的主要形式及内容： 　　1、定期检查：以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“五查”为主要内容的监督检查，内容应涵盖质量、职业健康安全、环境等主要内容。 　　2、专业检查：以某...

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大马猴ly    发表于2015-6-19    872人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目经理部在架子队管理中的主要职责： 　　(1)组织制订架子队管理方针、目标、建立健全架子队管理体系； 　　(2)建立项目机构架子队管理责任制，检查、考核架子队管理责任制落实情况； 　　(3)研究项目架子队管理的重大事项； ...

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tl1018    发表于2015-6-19    2184人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程进度管理流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2010年。

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tl1018    发表于2015-6-19    1138人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑工程施工质量管理流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2010年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    2861人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程档案管理流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2010年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    2345人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

施工材料设备进场查验流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2010年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    1556人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程施工准备阶段流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2010年。

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Sinohydro2    发表于2015-6-18    2823人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

按照国家有关规定，施工部HSE管理综合汇总了施工阶段的危险源清单，并按照所选用的危险源评价方法及评价标准，评出重要危险源935项。 　　…… 　　1、无安全技术措施施工方案 　　2、安全技术措施方案未经过审批、审核采用 　　...

最新回复：wenzisa  2017-3-25  

lwx328    发表于2015-6-18    1019人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

在工程施工管理工作中，质量管理是关键和核心，要提高工程质量，工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。随着生产日益...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-6-18  

大马猴ly    发表于2015-6-18    1836人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为实现项目经理部的设备管理目标，为规范机械设备管理，不断改善和提高生产技术装备素质，保持机械设备良好的技术状态，控制机械使用成本，提高经济效益，保证工程施工质量和进度，根据上级相关管理办法的有关规定，特制定机械设...

最新回复：chenshiyunxy  2018-4-4  

大马猴ly    发表于2015-6-18    1426人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

文明施工内容和标准要求： 　　封闭管理： 　　(1)施工现场设进出口大门，位置要适宜。 　　(2)紧靠大门内一侧设治安室，室外悬挂治安保卫制度、责任人及治安保卫电话，并配备专职保安人员（佩戴保安标志），门口有来访人员登记...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-6-18  

大马猴ly    发表于2015-6-18    1565人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目例会包括项目部经理办公会、小交班会、大交班会、安全例会、施组或方案推进会、专题会、季度生产会、年度生产会。 　　…… 　　项目经理办公会： 　　会议内容： 　　①研究确定须提交公司审批的重大事项。 　　②研究实施...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-6-18  

大马猴ly    发表于2015-6-18    4005人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

单位保密范围： 　　工程建设项目投标前的计划、标底、报价编制及内部协调的具体措施；尚未公布的各类工程概（预）算资料、分劈资料及清算资料；不宜公开的有关数据统计、分析资料；经济运行情况；财务状况等。 　　…… 　　工...

最新回复：zhangjiazhi  2016-3-29