damohaoyue
发表于2015-4-16
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工程概况： 建筑面积170000㎡，轻型门式钢架结构、混凝土框架结构，地上4层，建筑檐高34.7m，工程造价75500万元。工程共分基础处理（全场区耕植土置换，建筑基础沉降堆载预压）、一期工程（建筑面积17万平米）、二期工程（建...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-16 
cscecchb
发表于2015-4-16
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过程质量控制的6项做法： 1、材料控制 2、样板引路制度 3、成品保护 4、工序检查 5、竣工验收 6、质量巡检制度 …… 工序检查的目的和内容： 目的：工序检查表的建立主要是填补过程控制的空...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-16
junyou-1
发表于2015-4-15
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施工准备质量控制：包括工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。 施工过程质量控制：施工过程的质量控制是施工质量的基础，必须控制全部作业过程，即各工序的施工质量。 施工验收...
最新回复：寒窗影煌 2017-7-17
大马猴ly
发表于2015-4-15
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资料管理的范围 2.1、文书档案：公司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料；公司股东会、董事会、监事会形成的文件材料；法律事务管理资料、公司内部正式文件、证书、合同、年度工作计划、重要...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-15
y112804
发表于2015-4-13
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第一条 为进一步规范现场工程变更管理工作，有效控制工程造价，加强工程变更的管理力度，做到管理有规章，签认有约束，特制定本管理办法。 第二条 结合集团实际情况和集团各相关制度的规定，制定本管理办法。 …… ...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-13
sunfundeng
发表于2015-4-10
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住宅楼装修工程施工管理流程，包括施工管理流程表、施工管理工序流程图，可供参考。 …… 3页，编制于2013年。
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-10
大马猴ly
发表于2015-4-9
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为加强管理，规范企业管理行为，提高项目部的综合管理水平，完善项目部管理制度，有效地控制工期、质量、安全和成本。依据公司管理实施细则，结合项目部的具体情况，特制定本制度。 …… 质量管理制度： 1、各分管工...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-9
y112804
发表于2015-4-8
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一、资质申请和许可程序 （一）申请建筑业企业资质的，应依法取得工商行政管理部门颁发的公司法人《营业执照》。 （二）企业申请住房城乡建设部许可的建筑业企业资质应按照《规定》第十二条规定的申请程序提出申请。军队...
最新回复：slj888 2015-5-16
stole196
发表于2015-4-7
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本细则共分六章，对管理和工程施工各个方面制定了详细的规则，项目管理部、监理部及施工单位必须严格遵守，违者将按以下相应条款进行处罚。本细则所涉及各项罚款不需要被处罚者签字认可，建设单位在履行告知义务后，可直接在拨款...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-4-7
小苹果ying
发表于2015-3-30
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知名地产编制建筑工程项目管理表格，378页，内附300多张表格，包括项目部人员任职审批表、分部及部门会签单、部门职责分配表、会议签到表、职务说明书、工作内容说明书、职务调整说明书、职位说明书等，内容丰富，可供参考。 ...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-30
随风随心
发表于2015-3-23
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建筑企业为什么关注商业模式升级重构？ 不少企业技术领先、战略清晰、管理到位、行业地位名列前茅，也不差钱，拥有众多竞争优势条件，面对增长机会，却没有获得与行业地位相匹配的经营业绩和投资价值，或者陷入增长瓶颈。 ...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-23
随风随心
发表于2015-3-19
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作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征： 强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允...
最新回复：hbsnwyj 2015-6-10
大马猴ly
发表于2015-3-16
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代建制项目管理现状分析： 1、由于各地政府推行代建制力度不统一，代建制相关制度配套也不完善； 2、各地区在实施代建中存在一定的差异，如浙江省与杭州市都有一些差异； 3、在同一地区由于不同使用人之间不同认识和...
最新回复：wuyimuodao 2016-12-21
xiayu2660132
发表于2015-3-10
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建筑工程项目管理各部门流程图图解，15页，包括项目安全管理、项目职业健康安全工作流程图、项目文明施工管理、项目材料管理、项目设备管理、项目试验管理等，可供参考。 …… 15页，编制于2014年。
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-10
大马猴ly
发表于2015-3-9
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分包管理： 分包商验证入场后，安全部门、人员备案分包商的安全生产许可证、施工人员花名册、法人代表、项目经理、安全管理人员的资格证件、特殊工种操作证复印件，并组织与分包商签订《总分包文明安全施工管理协议书》。 ...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-9
hejialiang33
发表于2015-3-4
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主要内容： 1、施工现场管理与环境保护 2、施工安全达标创优 3、工程质量创优 4、办公生活设施整洁 5、营造良好文明氛围 …… 施工现场管理与环境保护： 项目部进驻现场后，严格按照安全...
最新回复：luanjun 2017-5-23
张梦文
发表于2015-1-28
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一．公共资源管理包括什么？ 【公共资源】 二．怎样确保大动脉的畅通？ 【物流管理】 三．安全要素如何得到保障？ 【安全管理】 四．环保要素怎样符合要求？ 【环保管理】 …… PDF格式，38页，编制于2014年...
最新回复：yaowang3712 2017-3-30
白头吟123
发表于2014-12-30
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建筑公司场地交接验收标准 一、用地提供、环境条件 1、项目已完成收地，可保证工程施工顺利开展。 2、项目部若是分批次向总包单位移交具备施工条件的场地的，需办理分批次移交的书面手续。 二、场地平整、土方和...
最新回复：huyapei 2014-12-30
函雨
发表于2014-12-23
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项目工程协同办公解决方案培训讲义，55页，PPT格式，包括门户管理、流程管理、新闻公告、公文管理、知识管理、工作管理、沟通管理、移动应用、资源管理等，可供学习。 门户系统——集团门户 功能说明： 1.设置领导待...
最新回复：huyapei 2014-12-23
Cherish1248
发表于2014-12-20
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主要内容： Part1：工程管理模式分析 Part2：成功项目经理与精益项目管理 Part3：如何管理房地产开发项目？ …… 工程项目管理发展趋势及要求： 1、大型、复杂项目越来越多 2、市场条件更...
最新回复：夏芝D传说 2015-6-10
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