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民工在北京    发表于2009-2-26    785人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

着眼于国际先进项目管理经验,着眼于国家宏观经济发展趋势,着眼于国内建筑市场多元主体的竞争局面,全面分析了我国建筑业的发展形势,详尽阐述了项目生产力理论以及建筑业生产方式变革过程和项目管理的实战形式,并预见性地揭示...

最新回复:xiejj  2009-2-26  

民工在北京    发表于2009-2-25    1064人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

没有目标的团队只能处于不确定的盲目投机状态中。团队目标的实现关系到全体成员的利益,是鼓舞斗志、协调行动的关键因素。能够取得团队成员认可的目标,会对团队成员具备很强的吸引力和号召力,可以在提高主动性和积极性等方面发...

最新回复:xiejj  2009-2-25  

民工在北京    发表于2009-2-24    824人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目团队是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、愿意为共同的目的和业绩目标而奋斗的一群成员组成的群体;群体成员间通过相互的沟通、信任和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和更大...

最新回复:xiejj  2009-2-24  

民工在北京    发表于2009-2-23    831人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

如何培育企业竞争优势是战略管理领域核心问题,决定企业竞争优势的是企业独特的不断创新的能力,而企业创新的制约因素来自多方面,如用人机制、企业管理体制、资金、科研与生产的关系,早在1997年加拿大联邦政府在《关注我们的未...

最新回复:xiejj  2009-2-23  

梦中落花    发表于2009-2-23    1317人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

主要项目管理制度目录:      施工测量复核制度、施工图现场核对制度、施工技术交底制度、开工报告申请制度、劳务用工管理制度、材料、设备、构配件进场检查验收及储存制度、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签...

最新回复:红心树  2009-2-23  

亲亲宝贝123    发表于2009-2-20    2625人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

关于新建商品混凝土公司及搅拌站的选址及设计,应当满足以下要求:   ……   每个商品混凝土公司和搅拌站(包括已建和新建)的人员和技术力量的配备,必须满足如下条件:   ……   商品混凝土公司及其搅拌站(包括新建及已...

最新回复:yuanyue  2009-2-20  

亲亲宝贝123    发表于2009-2-20    1368人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、基础理念部分   (一) 企业发展战略   (二) 企业宗旨   (三) 企业方针   (四) 企业精神   二、辅助理念部分   (五) 企业质量方针   (六) 企业人才观   (七) 企业管理观   (八) 企业营销观   (九) 企业服...

最新回复:yuanyue  2009-2-20  

亲亲宝贝123    发表于2009-2-19    2128人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一章 总 则   第二章 建筑施工企业质量保证体系建设要求   第三章  施工现场工程质量保证体系建设要求   第四章 监督管理      本规定适用于:   一、建筑施工企业质量管理机构的设置及人员配备;   二、施工...

最新回复:yuanyue  2009-2-19  

jianghuxuezi    发表于2009-2-19    1664人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

  1.1 职业健康安全与环境方针和目标 2   1.1.1 项目职业健康安全与环境管理方针 2   1.1.2 项目职业健康安全与环境管理工作目标 2   1.1.3 职业健康安全与环境管理承诺 3   1.2 职业健康安全与环境管理体系 3   1....

最新回复:xiejj  2009-2-19  

民工在北京    发表于2009-2-18    595人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目协调的范围包括内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。其中,内部关系包括项目经理部内部关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系;近外层关系是指与项目部有直接和间接合同的关系,包括与建...

最新回复:caiyongqiang  2014-12-2  

亲亲宝贝123    发表于2009-2-18    1844人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 物资采购管理   1.1物资采购工作程序   物资采购工作程序   1.2主要管理办法   1)物资类型和采购部门的确定   2)采购方式   3)物资计划   4)供应商资格预审   5)考察   6)样品/样本报批   7)综合评...

最新回复:yuanyue  2009-2-18  

亲亲宝贝123    发表于2009-2-18    1574人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则   第一章 总 则   第二章 教育预防机制   第三章 制度防范机制   第四章 监督制约机制   第五章 查案惩治机制   第六章 评价奖惩机制   第七章 组织实...

最新回复:yuanyue  2009-2-18  

民工在北京    发表于2009-2-17    835人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本,提高效率的管理作用,越来越受到现代企业的重视。项目管理在运作方式上和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,可从根本上改变管理人员的工作程序,提高效率。随着中国对外开放以及...

最新回复:xiejj  2009-2-17  

民工在北京    发表于2009-2-17    1424人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

占地面积79642.398㎡,建筑面积77820.99平方米,目标和指标   针对本项目的重大环境因素,制定本项目环境的目标和指标:   1 噪声排放达标:施工现场夜间Q≤60分贝、白天Q≤75分贝的要求。   2 粉尘排放达标:现场达到场界...

最新回复:乐山工作室  2015-3-22  

民工在北京    发表于2009-2-17    1182人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

占地面积79642.398㎡,建筑面积77820.99平方米,本工程1#楼基坑深7.5米、7#楼基坑深6米,整个工程占地大、涉及的专业及部门较多,各种环境因素较多,为了加强本工程的环境管理工作,制定环境管理方案。凡在本项目参建的单位均执行...

最新回复:xiejj  2009-2-17  

民工在北京    发表于2009-2-16    691人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

高校科研项目管理信息化建设在现代信息理念、信息技术和信息规范的引导下,通过对管理过程和信息资源的整合和集成,加速管理信息的传递和反馈,从而实现了科研项目管理自动化和标准化,提高管理的运行效率。依托于网络和信息技术...

最新回复:xiejj  2009-2-16  

民工在北京    发表于2009-2-12    1213人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

总建筑面积为33596m2,建筑高度为49.40m。本工程量大面广,涉及的专业及部门较多,为了加强本工程的职业安全健康管理工作,制定本工程职业安全健康管理方案。凡在本项目参建单位,其中包括业主指定分包单位、业主直接分包单位组...

最新回复:xiejj  2009-2-12  

yuelin509    发表于2009-2-9    1491人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 INTRODUCTION   2 LEGAL FRAMEWORK   3 ENVIRONMENTAL BASELINE SENSITIVITY OVERVIEW   4 PROJECT DETAILS AND CONSTRUCTION METHODS   5 HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT POLICY AND PLAN   6 ENVIRONMENTAL MAN

最新回复:xiejj  2009-2-9  

民工在北京    发表于2009-2-6    2283人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本工程由地上和地下两部分组成,其中地上18层,地下3层,建筑物高度为65M,上部为框剪结构,基础形式拟用筏基。本工程基坑深达14.5米,工程占地广、体量大,结构复杂,涉及的专业及部门较多,各种职业安全、健康不确定因素较多,...

最新回复:xiejj  2009-2-6  

zhongjian81    发表于2009-2-4    740人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

在工程施工过程中,施工企业与上述单位或部门的关系可以说是错综复杂,协调和处理的难度很大。因此,掌握一定权力或担负着审批、监督、管理等职责的单位或部门一旦放任或制定了潜规则来谋求一些不正当的利益,施工企业就不得不去...

最新回复:xiejj  2009-2-4  

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