zhongjian81    发表于2008-7-30    1682人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

现场HSE组织机构是项目施工组执行项目的HSE管理制度的专门组织，它负责整个项目施工现场的所有HSE计划制定及管理。HSE 是贯穿所有部门的一体化的职责。 　　 　　全文共计35页，本方案编写于2008年

最新回复：jsb123123456  2016-12-9  

zjm001    发表于2008-7-29    3503人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

制定本员工手册的目的是为分公司员工提供正确的行为规范和道德标准,以便更好地执行分公司各项规章制度，遵守国家法律法规和社会公共道德。 　　 　　全文共计15页

最新回复：xiejj  2008-7-29  

shijiabao    发表于2008-7-29    2376人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复：zhuyongbo  2010-12-10  

zhongjian81    发表于2008-7-29    871人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程项目安全绩效的提高需要项目参与各方——项目业主、总承包商、分包商和设计单位等的共同努力。我国当前的建筑市场是买方市场，处于强势地位的业主有能力对项目各方面产生较大影响。 　　 　　全文共计8页

最新回复：xiejj  2008-7-29  

zhongjian81    发表于2008-7-28    997人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

随着生态工业园区的出现及其日益的发展壮大，它对技术创新发展的影响也日益凸现出来。主要表现在四个方面：推动了回收利用型技术的发展；推动了物料消耗最小化的系统技术的发展；使环境治理技术集成化、系统化；催化绿色技术革命...

最新回复：xiejj  2008-7-28  

dcz0904    发表于2008-7-28    4025人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、总则 　　 为了认真贯彻工程质量、技术方面的政策、法律、法规和标准，实现公司的质量方针和质量目标，推进企业技术进步，进一步提高公司在建筑市场的竞争能力及公司能够持续、稳定、健康、有序发展，特制定公司质量技术管理...

最新回复：yuanyue  2008-7-28  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-25    828人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑装饰工程成本管理可以从以下几个方面入手。 　　1．优化选择工程设计方案。 　　2．制定科学先进、经济合理的施工方案。 　　3．切实加强材料管理，降低材料成本。 　　4．降低施工管理费。 　　5．搞好合同预算和计划管理。...

最新回复：yuanyue  2008-7-25  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-25    1780人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 总则 1 　　2 术语 2 　　3 基本规定 4 　　3.1 设计 4 　　3.2 材料 4 　　3.3 施工 4 　　3.4 质量验收 5 　　4 外墙外保温 7 　　4.1 一般规定 7 　　4.2材料与现场检验 8 　　4.3 聚苯板（EPS、XPS）薄抹灰外墙外保温系统...

最新回复：yuanyue  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-24    795人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

提出绿色建筑的新概念，论述了绿色建筑的能源观、设计观和技术观。 　　 　　全文共计5页

最新回复：xiejj  2008-7-24  

鬼鬼工程师    发表于2008-7-22    1053人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

占地622亩，总建筑面积122742平方米，其中地下室9997平方米。 　　 　　全文共计19页

最新回复：梁建秋  2015-1-4  

zhongjian81    发表于2008-7-22    976人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目经理的不良经济行为，如随意签订经济合同、不注意合同条款谈判、拒付和拖欠民工工资、挪用和转移工程资金等，已成为产生施工企业经济风险的主要原因之一，必须从制度上对项目经理进行必要的约束，加强合同管理、把好合同签订...

最新回复：xiejj  2008-7-22  

zhongjian81    发表于2008-7-21    1070人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

从决策、政府采购制度、合同管理和施工建设管理、专业人士制度四个方面评介了英国的公共项目管理模式。英国的“物有所值”的决策理念、招标制度以及它的专业人士制度有利于减少寻租行为，减少政府和承包商之间的不对称信息。这些...

最新回复：xiejj  2008-7-21  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-21    1048人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一章　总则 　　第二章　考评主要内容及评分 　　综合考评的对象 　　对建设单位的考评内容主要是 　　对监理单位的考评内容主要是 　　对项目管理总承包单位的考评内容主要是 　　对施工单位的考评内容主要分为 　　对各方的...

最新回复：yuanyue  2008-7-21  

zhongjian81    发表于2008-7-18    1129人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。 　　 　　全文共计5页

最新回复：xiejj  2008-7-18  

zhongjian81    发表于2008-7-17    671人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

介绍了代建制的概念、源起及发展,分析对比了业主自行管理、业主与专业工程师并行管理和基本由专业工程师管理三种项目管理模式,进而得出代建制的优点所在。

最新回复：xiejj  2008-7-17  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-17    6232人浏览    4人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

民工工资发放保证措施 　　1 为本项目开设专户，专款专用 　　2 接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督和检查 　　3 按月支付工资 　　4 所有民工工资直接由我公司造册发放 　　5 施工单位资金周转有困难，短时间内无...

最新回复：gh289  2010-5-14  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-16    898人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一章 总 则 　　 第一条 为加强对建筑幕墙工程管理，保证其安全性、耐久性、适用性，特制定本规定。 　　 第二条 本规定适用于采用金属型材、金属连接件、粘结材料、特种玻璃、金属板材及天然石板材等材料构成的玻璃幕墙、金属...

最新回复：yuanyue  2008-7-16  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-16    759人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、严格遵守基本建设程序，落实项目法人责任制 　　二、严格遵循科学规律，合理确定设计周期和施工工期 　　三、高度重视设计方案比选和评审，确保结构体系合理 　　四、严格执行施工图审查制度 　　五、严格执行超限高层建筑抗...

最新回复：yuanyue  2008-7-16  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-16    1120人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

用企业文化拓取海外市场—对建筑企业海外经营的几点建议 　　 我国建筑企业在国际市场中单纯依靠劳动力成本的比较优势的做法在为企业赢得合同额增加和规模扩张的同时，伴随而来的却是管理的低效益、员工的低工资和对社会的低贡献...

最新回复：yuanyue  2008-7-16  

亲亲宝贝123    发表于2008-7-16    1548人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程建设强制性标准执行情况检查评定表（勘察部分） 　　 工程建设强制性标准执行情况检查评定表（设计部分） 　　 工程建设强制性标准执行情况检查评定表（施工部分） 　　 工程建设强制性标准执行情况检查评定表（市政桥梁） ...

最新回复：yuanyue  2008-7-16