亲亲宝贝123
发表于2008-7-16
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建设工程竣工资料抽查及复查办法,由广东佛山某质量监督站编制。 一、区质监站监督工程的竣工资料抽查及复查办法: 二、各镇质监分站监督工程的竣工资料抽查及复查办法: 三、《工程质量验收条件审核表》的出...
最新回复:hlyhly1119 2010-3-19
亲亲宝贝123
发表于2008-7-15
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湖北省建筑节能工程质量监督实施细则 1总则 1.1为规范建筑节能工程质量监督行为,确保建筑节能工程质量,根据建设部《民用建筑节能工程质量监督工作导则》(建质[2008]19号)、《湖北省建筑节能工程质量监督管理办法》(...
最新回复:yuanyue 2008-7-15
zhongjian81
发表于2008-7-11
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特色即为个性,是任何事物区别于其它事物的基础,譬如产品特色、产业特色、饮食特色、服饰特色、地形地貌特色等。城市,不同于企业或者产业、产品,它是一个场所(Place),从这方面出发,一个城市的特色也就是其内容和形式明显...
最新回复:xiejj 2008-7-11
zhongjian81
发表于2008-7-7
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本文侧重以十四届三中全会与十六届三中全会作为研究视角,主要是因为前者首次正式提出并阐述了建立现代企业制度问题,后者则首次正式提出并阐述了建立现代产权制度问题。 全文共计9页
最新回复:xiejj 2008-7-7
zhongjian81
发表于2008-7-7
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项目业主对工程的施工管理主要在投资,进度,质量,安全,文明施工,各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要作好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。 全文共计8页
最新回复:xiejj 2008-7-7
zhongjian81
发表于2008-7-3
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我国加人WTO,对整个国民经济领域的影响是全方位的。不仅外贸、金融、电讯、纺织、石化等行业会受到冲击。建设市场也将受到很影响。作为石化行业的业主,工程承包公司,“人世”后既存在不同程度的挑战,也面I临着一个全新的发展...
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zhongjian81
发表于2008-7-2
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建筑行业信息化可分为企业管理层面和工程项目管理层面。当前,我国建筑施工企业管理又可细分为集团公司(工程局)和子公司(工程处)两个层次的管理。集团公司(工程局)的主要管理业务为:集团公司的经营、计划、人事、财务、技...
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zhongjian81
发表于2008-7-1
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中国的建筑节能与绿色建筑事业,越来越受到国内外、业内外以及人民群众的普遍关注。建设领域的节能减耗和污染减排工作,已经成为国家战略的重要组成部分。 全文共计5页
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zhongjian81
发表于2008-6-30
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根据国家统计局2007年公告及统计快报,对2007年建筑业发展基本状况分析如下: 全文共计9页
最新回复:xiejj 2008-6-30
亲亲宝贝123
发表于2008-6-30
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为加强施工组织设计(专项方案)编制、审批、实施、检查工作,使施工组织设计(专项方案)管理标准化、规范化,更具有指导性和可操作性,特制定本标准 1 总则 2 基本规定 3 术语 4 工作流程 5 施工组织设计...
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亲亲宝贝123
发表于2008-6-30
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第一章 相关法律法规对建筑施工企业质量管理要求和处罚规定(摘要) 3 一、中华人民共和国建筑法 3 二、建设工程质量管理条例 4 三、实施工程建设强制性标准监督管理规定 6 四、江苏省工程建设管理条例 7 第...
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zhongjian81
发表于2008-6-26
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一般混凝土公司需要审核批准的预拌商品混凝土专业认证资质企业。以一个月产能5-6万立方米的预拌混凝土工厂来说,其企业资源综合概述如下 全文共计6页
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亲亲宝贝123
发表于2008-6-25
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执行工程建设强制性条文基本规定 (1)《工程建设标准强制性条文》实施 1)《工程建设标准强制性条文》的内容是摘录现行工程建设标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益的规定。同时也包括保...
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zhongjian81
发表于2008-6-18
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本工程中职业健康与安全生产目标为:杜绝重大伤亡事故及重大机构事故,因工死亡率为零;因工负伤率控制在13‰以内,因工重伤率控制在0.4‰以内;杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。 全文共计12页
最新回复:xiejj 2008-6-18
林峰2006
发表于2008-6-11
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当前有些投资人的投资管理体系并不完整,存在头重脚轻问题,即将投资管理工作的重心几乎都放在项目前期决策上面,而忽视项目决策后的监管工作,造成项目的实际效益与预期目标相差甚远。本文针对当前投资人存在这种问题进行了剖析...
最新回复:xiejj 2008-6-11
林峰2006
发表于2008-6-10
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在当今建筑市场竞争十分严峻、低标价竞争的形势下,切实规范经营管理行为,严格经济责任,维护企业的健康发展就显得尤为重要。作为企业项目经理的一员,经过几年来的实践,对如何加强项目工作的管理,我谈谈自己的几点想法。 ...
最新回复:xiejj 2008-6-10
林峰2006
发表于2008-6-10
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为了贯彻“安全第一、预防为主”安全生产的方针,环境、安全文明管理作为一个系统的框架,进行不断的监测和定期评审,有效地开展环境与职业健康安全活动,本项目每一个员工都须为环境改善做出自己的努力,保障施工过程的安全和施...
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林峰2006
发表于2008-6-5
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对于重大科技项目的宏观管理而言,缺乏项目宏观管理人员,致使项目由多个部门、多头管理。对于项目的微观管理而言,不善管理的项目负责人被推到了技术管理和项目组织实施的前台。因为,如果单纯的项目负责人作为项目组织者,无法...
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林峰2006
发表于2008-6-4
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伴随着我国经济建设的快速发展和固定资产投资规模的不断增长,施工企业在国民经济和社会发展中的作用日益增强。据国家统计局统计,从2002年到2006年,建筑业总产值由18527亿元增加到40975亿元,年均增长22%,建筑业增加值由7005...
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林峰2006
发表于2008-5-28
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建筑企业中,决定企业发展的龙头部门,是市场营销部门,这一点大家都有共识。如何把握住建筑市场的脉搏,承接到建筑市场的主流项目——那些有影响的项目,有钱赚的项目,风险小的项目。我认为,营销工作既要利用营销学的产品市场...
最新回复:xiejj 2008-5-28