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检索到3471条内容

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大马猴ly    发表于2015-7-15    1694人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

建筑材料收发存月报表,可供参考。   ……   EXCEL表格,编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-15    6225人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

在建施工项目材料采购台账,可供参考。   ……   EXCEL表格,编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-15    2687人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目班组领用辅材统计表,可供参考。   ……   EXCEL表格,编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-14    788人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工作程序   3.1 工程开工前,由项目工程师编制《安全生产保证计划》,按公司施工组织设计及专项方案管理流程进行流转审批,并按公司项目交底流程对全体管理人员进行方案交底。   3.2 项目安全员按照DGJ08-903-2010《现场施工...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    1395人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

劳务单位的进场验证   3.1.1劳务队伍进场前,项目部应提供进场的必要条件,组织对劳务分包队伍的人员资质进行验证,并建立相应台帐,对劳务人员(含项目经理和安全员)的资格符合性进行验证。   3.1.2劳务单位进场前要报验的...

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283800416    发表于2015-7-14    752人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

在进行科技查新报告之前,应形成一套完整的技术核心内容,依据核心内容,进行编制查新报告内容。   查新结果:查证其新颖性的技术要点,涉及如内容、理论、方法、结构、工艺、配方等方面的区别于传统创新点,证明在所查范围内...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    957人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

分包方的选择和评价   3.1.1 分包方评审、选择的准则   a) 有合法的经营资格,应提供政府部门核发的营业执照、资质证书、经营手册、安全生产许可证等资料;   b) 有满足本公司及工程要求的质量、环保、职业健康安全的管理...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    1089人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

3.1 分包单位的进场验证   3.1.1分包队伍进场前,向项目部提交《分包单位人员名单》及企业资质,项目部按公司《工程合同评审程序手册》和《合同备案管理程序手册》报公司经营部,经营部与分包单位签订分包合同并进行合同备案。...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    1382人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

3.1 监督检查计划   3.1.1 根据公司生产经营工作的需要,各内控流程检查小组组长编制《公司内控流程检查计划表》,交由内控流程负责人审核,报总经理审批。   3.1.2《公司内控流程检查计划表》审批通过后,组长以书面形式通...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    1147人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本程序手册将公司生产安全事故定义为:   一般安全事故:指发生轻伤、火险、食物中毒、环境污染、职业伤害等生产安全事故,项目部自行救援、处理及时,未造成严重影响的,且不需上报政府主管部门的生产安全事故。   重大安全...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    973人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程质量事故的划分   一般情况下,根据质量事故的严重程度划分为国家级和企业级质量事故。   3.2.1.1国家级质量事故划分为一般、较大、重大、特大质量事故。   a)国家级一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或...

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283800416    发表于2015-7-10    1078人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工作程序   3.1 施工总承包合同签订后,在工程开工前,根据项目部人员配置流程和投标文件的承诺,项目经理组建项目部管理班子,配备足够的现场专职安全员,办理任命和委托文件(《项目经理及管理人员任命书》、《安全员委派书...

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小苹果ying    发表于2015-7-9    917人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

作业条件:   2.3.1油漆工施工作业应有特殊工种作业操作证。   2.3.2防腐涂装工程前钢结构工程已检查验收,并符合设计要求。   2.3.3防腐涂装作业场地应有安全防护措施,有防火和通风措施,防止发生火灾和人员中毒事故。 ...

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-8    1097人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

3.1.1总交底要求   3.1.1.1工程部经理根据项目分级管理要求,对公司新签项目以策划会形式组织公司各条线主管分析项目的特点、难点,拟定采取的措施。   3.1.1.2 各条线主管根据施工图纸、规范标准、以及项目特点、难点,编制...

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-8    820人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

3.2作业准备:   3.2.1螺栓球加工时的机具、夹具调整,角度的确定、机具的准备。   3.2.2焊接球加工时;加热炉的准备,焊接球压床的调整,工具、夹具的准备。   3.2.3焊接球半圆胎架的制作与安装。   3.2.4焊接设备的选...

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-8    942人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

公司对项目部总交底   进度计划控制的措施   3.3.1 公司工程部对总进度计划的监控   依据总包合同中约定的工期目标,审核项目部的总进度计划安排是否合理,对有异议的提出建议性修改意见。   3.3.2 公司工程部对周进度计...

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小苹果ying    发表于2015-7-8    1010人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目章案管理工作程序   申请刻制范围是项目分类中:IA类、IB类、IIB类项目   3.1刻章基本要求   3.1.1项目章的名称应与施工合同上的项目名称一致。   3.1.2项目章的样式统一为长方形,从上到下排列三行,第一行为公司名...

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小辉哥的奋斗    发表于2015-7-8    2827人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目经理:   1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。   2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。   3、组织和调配精干高...

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小苹果ying    发表于2015-7-8    603人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目检查形式及频率   项目部检查的形式包括:日常检查、重要节点检查和季节性检查、节前、节后安全检查、关键工序检查与特殊过程检查。   3. 2.1日常检查   3.2.1.1日常检查主要针对在建项目,检查频率各个项目部至少每月...

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小辉哥的奋斗    发表于2015-7-8    2403人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程项目施工管理流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2012年。

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