leungsiu 发表于2005-07-17 866人浏览 2人跟帖  

想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人很愚蠢，为什么呢？你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试题...

最新回复：一板斧  2005-07-20  

yfeima 发表于2005-07-15 1081人浏览 3人跟帖  

大家来说说自己公司（施工总承包资质）在项目管理中在合同签约时对风险转嫁的方法。我先说说1、签约时一定会写明在支付分包商工程款的前提是业主支付我们工程款。2、在工期罚款条款中写因甲方原因导致工期拖延，顺延工期。而不写...

最新回复：一板斧  2005-07-20  

ninhwoo 发表于2005-07-18 1373人浏览 4人跟帖  

请问工程项目管理投标标书的主要要点是什么,或者哪位高人有范本让我参考一下?真是感激不尽!

最新回复：ninhwoo  2005-07-19  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-08 1940人浏览 13人跟帖  

我注册进来筑龙这几年，亲眼目睹一批批版主轮换，也无时不刻在关注本版块的人气，总体来说项目管理版块的人气还不是很理解，我想这肯定是有原因的，今不妨来做个调查吧。

最新回复：superock  2005-07-18  

骆军民 发表于2005-07-16 1002人浏览 1人跟帖  

我觉得项目经理要做到举重若轻！下面的管理人员要做到举轻若重！这样的项目才算是最好的组合！这样的项目才有活力！ 希望大家各抒其见！

最新回复：yyx1013  2005-07-16  

luJIaqiaNG 发表于2005-07-05 1880人浏览 16人跟帖  

《项目管理》版块应该是项目经理特别喜爱的版块，然而参与到《项目管理》版块来的项目经理到底有多少呢？欢迎大家见贴后进来报到！

最新回复：ecnerif  2005-07-16  

yfeima 发表于2005-07-15 947人浏览 2人跟帖  

寻人启示1、姓名：筑龙网友2、年龄：18岁以上3、性别：男/女均可4、喜好：筑龙网项目管理板有知情者请速与筑龙网项目管理板联系，必有重谢。

最新回复：wansuwangyi  2005-07-15  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-08 2433人浏览 26人跟帖  

请大家来评价一下项目管理版块的奖励力度吧！欢迎大家踊跃投票和积极发言！

最新回复：txfhje  2005-07-13  

qiezi 发表于2005-07-02 1404人浏览 4人跟帖  

随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理...

最新回复：ycxcxin  2005-07-13  

leungsiu 发表于2005-07-13 1335人浏览 1人跟帖  

管理水平的高低，不只影响到一个项目的成败，甚至决定了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财富，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源，使资...

最新回复：fzl7428  2005-07-13  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-08 2057人浏览 10人跟帖  

大家对项目管理这四个字应该非常熟悉的了，可又曾细细的品味过其中的奥秘呢？请大家不妨来给“项目管理”这四个字下个定义吧！要求每人只能说一句话，说说您对项目管理的感悟是怎样的？ 我先来说吧，项目管理就是花最少的钱而获...

最新回复：yyx1013  2005-07-12  

yfeima 发表于2005-07-08 799人浏览 1人跟帖  

最新项目管理半快的新帖子越来越少了，斑竹们是不是想想办法也，人气下去容易再上去就不容易了。建议出台一些奖励的办法，今天看到电气版有个奖励方法就挺好的。

最新回复：筑龙君  2005-07-08  

yfeima 发表于2005-07-07 864人浏览 2人跟帖  

想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？ 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢，为什么呢？ 你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试...

最新回复：pmer  2005-07-07  

tanxin0121 发表于2005-07-03 1142人浏览 1人跟帖  

项目管理的现状 建设项目管理的基本理论体系形成于20世纪50年代末、60年代初。目前有两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系－国际项目管理协会(IPMA)和以美国为首的体系－美国项目管理协会(PMI)。我国对项目管理系统研究...

最新回复：tanxin0121  2005-07-03  

mingong 发表于2005-07-03 926人浏览 1人跟帖  

发现项目经理一、发现项目经理的必要性在美国似乎有一种流行的看法，即如果你擅长做什么事，那么你就可以管理其他人做同样的事。自从1981年我进入培训咨询行业以来，曾与数千名被任命到管理工作岗位而未接受过任何管理培训的人交...

最新回复：guoldman  2005-07-03  

沈健 发表于2004-05-05 10897人浏览 137人跟帖  

二OO三年的五月九日，是我来筑龙网的第一天，快到一年了。通过筑龙网，让我学到了很多新的东西，也认识了很多网友。在我的感觉里，网络已不再是一个虚拟的世界，而是一个实实在在的天地，从网友的跟贴，能看得出一个的性格。如去...

最新回复：cdp2005  2005-07-02  

JIANGUO76 发表于2005-07-01 4335人浏览 5人跟帖  

现在我接了一个大项目,受建设单位委托进行项目管理,让我确定一下分包项目分包范围优点缺点?那位贤士有高见!请指教!!!!

最新回复：pmer  2005-07-02  

qiezi 发表于2005-06-26 1025人浏览 1人跟帖  

项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。

最新回复：yyx1013  2005-06-26  

xing80yu 发表于2005-06-25 1333人浏览 1人跟帖  

随着项目管理公司越来越多的参与到了工程管理当中来，以前传统的建设单位的项目管理的模式也会发生一些变化，我想建设单位如何对项目管理公司进行管理，如何考核项目管理公司成为建设方的又一个新的课题，希望大家踊跃发言，参与...

最新回复：HJZYZAH  2005-06-25  

lhcpe2003 发表于2005-06-25 968人浏览 2人跟帖  

工程项目管理中，往往是业主或监理的指令不能得到及时执行，因素很多，希望大家能在这方面讨论一下，彼此都能更好地进行项目管理。

最新回复：高兴886  2005-06-25