沈健 发表于2004-05-05 3204人浏览 23人跟帖  

北京兴健工程项目管理有限公司应一家上市公司的邀请将于五月七日在邀请方举行一次为期二个小时左右的项目成本管理讲座。敬请关注北京兴健网动态。

最新回复：chu_yanwei  2005-03-05  

liybcphy 发表于2005-02-16 949人浏览 2人跟帖  

当你被指派负责一项具高度挑战的项目，可能是负责一宗购并案、推出新产品，或执行新的绩效评估系统等。不论你负责的是哪一类项目，都得在有限的时间与预算下，扛起为企业节省成本、创造利润的目标。 　　然而，身为一名项目经理...

最新回复：yyx1013  2005-03-04  

cfmfs 发表于2005-02-28 1474人浏览 1人跟帖  

公司要求我做一份怎样对房地产项目进行管理的建议书,要体现由我公司进行项目管理的好处.和用什么方法以及从成本质量进度安全可建性方面怎样管理,我晕,搞不定,哪个大侠有相关的资料,紧急求助.

最新回复：CFMFS  2005-03-04  

mfyxguowei 发表于2005-03-03 849人浏览 4人跟帖  

对于大多数IT企业，他们眼中的技术部门经理或项目经理都是技术高手，部门员工碰到什么搞不定的技术难题，这些经理一出手，一切搞定，赢来阵阵喝彩。这应该是这些经理们的第一职责吗？显然，有不少人都会说“No”。他们明白，对于...

最新回复：chu_yanwei  2005-03-04  

cehtim 发表于2005-02-22 897人浏览 3人跟帖  

从项目管理的角度看三国和西游（转帖） 原作者:胡允清 (原创) 发布时间：2005-02-06 自小就爱看三国演义和西游记，其中很多故事情节至今还记得很清楚。那时候真是对诸国亮的料事如神、神机妙算佩服得五体投地。对孙大圣的七十二...

最新回复：yyx1013  2005-02-24  

lysjft 发表于2005-02-07 1155人浏览 1人跟帖  

近日阅读监理工程师资料，感觉监理体系比较系统、完善、规范，标准化程度很高，而建筑工程项目管理起始更早，项目管理规范也颁布多年了，但项目管理体系与监理体系相比并不系统，也不规范。建造师也即将开考，单就其教材看，比监...

最新回复：yulongling  2005-02-08  

zhangsong512 发表于2005-02-01 3074人浏览 5人跟帖  

讨论内部项目管理激励制度，项目承接下来后，由那个项目经理承担，怎样引入竞争、奖惩制度。

最新回复：zhangsong512  2005-02-03  

huaqing5 发表于2005-01-31 1262人浏览 1人跟帖  

一、“技术协调”的含义： 建设项目管理，是为满足建设项目对于特定目标要求而进行的系统的、有效的计划、组织、控制与协调活动。“协调”是建设项目管理的一项重要内容。我国常称协调为“结合部管理”，美国管理界称之为“界面...

最新回复：legend010  2005-02-02  

沈健 发表于2004-01-14 9252人浏览 60人跟帖  

北京兴健工程项目管理有限公司将与筑龙网网友一起编篡一本《工程总承包方的项目管理模式》，欢迎大家参加。从即日起将收集有关总承包方的工程项目管理资料、制度、表格，请网友们积极参加。二OO四年一月二十五日，北京兴健工程项...

最新回复：yyx1013  2005-01-29  

流风 发表于2004-10-29 851人浏览 1人跟帖  

ll

最新回复：wljlxm  2004-12-30  

helon668 发表于2004-09-09 1530人浏览 8人跟帖  

工程竣工时，项目管理公司写给委托人的，或开发公司内部写给董事会的，中介机构做的建成物业的评估也行。请大家拉我一把。

最新回复：MYLI0101  2004-12-20  

SQW0425 发表于2004-09-24 1504人浏览 9人跟帖  

目前,在全国到处讲项目管理的时候,山东也开始培育项目管理公司,山东的代建制走在全国的前列,不知项目管理的前景能否看好,请大家发表意见.

最新回复：wt_1997  2004-12-18  

fatumaikun 发表于2004-11-09 1611人浏览 9人跟帖  

1、建设单位项目管理岗位的一点理解 （1）要在产品质量合格、保证进度的前提下，追求经济效益和社会效益的最大化。因此在工程管理中要适当减少质量控制的比例，将质量管理转化为对监督监理单位对施工单位的质量控制。要通过全面...

最新回复：laujh  2004-12-11  

gumping 发表于2004-05-28 4694人浏览 22人跟帖  

我是施工搞投标的，工作7年了，谈一谈网络图软件以前投标时候强制要求用双代号网络图，国内涌现一大批软件公司搞这个，可以说这个要求养活了一大批软件企业。代表软件是 梦龙 同洲 同望 海文，还有后期四川建科院的 建龙。说说使...

最新回复：wwm-00  2004-12-08  

dxd 发表于2003-08-08 2035人浏览 7人跟帖  

工程项目确定后要组建项目班子,应该按管理要求规范配制,但在实际工作中千奇百怪.a.最常见的一人身兼数职,是技术员又是质量检查员.....b.利用监理给自己当质量检查员.c.招业余资料员.d.公司工程部在项目上挂名.e.用劳务队的人充当...

最新回复：wusangui  2004-11-30  

jty168 发表于2004-11-05 2413人浏览 3人跟帖  

请各位帮忙回答一些关于工程项目管理方面的问题，谢谢！QQ：76261959 jty_yan@hotmail.com 欢迎联系交流。

最新回复：kylin_lu  2004-11-27  

fatumaikun 发表于2004-11-18 1968人浏览 3人跟帖  

1、建设单位项目管理岗位的一点理解 （1）要在产品质量合格、保证进度的前提下，追求经济效益和社会效益的最大化。因此在工程管理中要适当减少质量控制的比例，将质量管理转化为对监督监理单位对施工单位的质量控制。要通过全面...

最新回复：donger88  2004-11-24  

braveboat 发表于2004-07-27 2367人浏览 2人跟帖  

在项目管理过程中，项目规划和控制是非常重要的一个环节，良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用，失败的项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目的最终失败。在项目规划的过程中，人们往往会求助于WBS...

最新回复：fhyq  2004-11-22  

tonyhuang 发表于2003-03-09 1609人浏览 5人跟帖  

项目管理研究中，目前大家好象更多的偏重于技术、手段等。我认为项目管理中人的因素至关重要，一个好的项目经理是项目成功最重要的因素。包括人的心理、行为、组织行为学等均值得深入研究。时间较紧，这只是一点粗浅的意见，以后...

最新回复：泥水匠2004  2004-11-19  

xiarxin98 发表于2004-05-07 11060人浏览 83人跟帖  

我是一个学工程项目管理的女生（硕士），但是我没有相关的工作经验，而今年我已经二年级了，最近打算找个单位去实习，由于缺乏实践经验，所以我对自己将来要从事哪方面的工作还比较迷茫。最近才知道这个网站，看了一下，觉得这里...

最新回复：xiahaihh  2004-11-16