工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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bceg 发表于2004-01-04  4032人浏览  26人跟帖   来自:工程管理  

前年(2002)我毕业,我才知道来到北京这样一个大城市,成为一名职业人多么的重要,为了房子,为了车子,一切都是为了票子.

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杨哲斌2008 发表于2004-01-04  1879人浏览  8人跟帖   来自:工程管理  

哪位网友有:建筑外墙抗风压性能分级及检测方法 GB/T 7106―2002 9 页 发布:中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局2002年4月28日发布2002年12月1日实施 请给我发一份谢谢了! 我的电邮是 yangzhebin2008@126.

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martinxp 发表于2004-01-01  1516人浏览  7人跟帖   来自:工程管理  

版主们,网友们!你们辛苦了!祝大家在新的一年里再创辉煌成绩!

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chenyefeng 发表于2003-12-31  5987人浏览  6人跟帖   来自:工程管理  

有谁知道设计任务委托书的主要内容要求格式或提纲,帮帮我,急用,谢谢!!!!

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chenyefeng 发表于2003-12-31  1174人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

巧用菲迪克趋利避险 在海外从事设计咨询业务要用到白皮FIDIC合同,而参加FIDIC合同组织必须是私人设计咨询公司,不得是国营或半国营的设计监理部门。因为FIDIC合同坚持咨询工程师要有绝对的独立性,必须与承包商或供货商截然分开...

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bceg 发表于2003-12-31  3768人浏览  23人跟帖   来自:工程管理  

这些日子在论坛上下东西下得手痛,由此想到了上传这些好东东的好同志,杰出代表GLORY,沈健,CEHTIM,RY314等,你们辛苦了,祝大家新年愉快,万事如意!!!

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heman 发表于2003-12-30  2947人浏览  12人跟帖   来自:工程管理  

随着国家投资管理体制的改革,对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式,这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇,本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度,研究在新时期工程项目管理的问题。...

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bceg 发表于2003-12-26  2363人浏览  9人跟帖   来自:工程管理  

下了好多东东都没法看到,苦恼

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chenyefeng 发表于2003-12-26  1920人浏览  6人跟帖   来自:工程管理  

在项目形成及实施过程中采用国际通行的表格化管理,操作可行性如何?大家提提意见!

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chenyefeng 发表于2003-12-22  2395人浏览  11人跟帖   来自:工程管理  

沈总,项目管理在我国正在起步阶段,而你现在相对走在前面,WTO过渡期后,对于国外的同行进入,你是不是给大家分析一下,我们的市场占有应变措施应该如何? 你有没有想过联合形成强大的集团化全国经营的模式,与老外争占国内市场...

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chico 发表于2003-12-22  2562人浏览  11人跟帖   来自:工程管理  

便于你的资料管理和查阅,把文档做成PDF是一个明智的选择,如果你还不会,那就找我吧,免费给你完成,绝不收任何费用。大家都是同仁吗,方便是关键~~~~,传到我的信箱就行了,由于来信太多,可能需要等一两天。

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wjf1222 发表于2003-12-21  4479人浏览  8人跟帖   来自:工程管理  

怎样调动员工积极性对于一个企业,甚摸样的员工最需要。素质,才华,学历,背景。我认为最重要的还是态度。怎样才能让员工态度端正,提高积极性呢。好的企业通过物质奖励,提升职位来满足。比较困难的企业呢,没有基础,更谈不上...

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太阳的颜色 发表于2003-12-18  6615人浏览  13人跟帖   来自:工程管理  

大家:哪位项目经理有年终总结?帮帮我,刚干这个,经验太少,很想借鉴一下。

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yr314 发表于2003-12-17  3778人浏览  14人跟帖   来自:工程管理  

1 http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/200312171418035339.rar2 http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/2003121714193697659.rar3 http://www.sinoaec.

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yr314 发表于2003-12-17  2618人浏览  13人跟帖   来自:工程管理  

我下载了一个P2P的软件ezpeer,用户名是ally314@sh01,不知道谁还有ezpeer,可以互相分享资料,我这里有大量的管理程序,五星酒店精装修设计和材料规范,招标文件,所有millwork的shopdrawing,合同管理程序及索赔、VO程序,真实...

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yr314 发表于2003-12-16  3676人浏览  10人跟帖   来自:工程管理  

往往现场上会出现一个主包及多家专业分包,同时分包间就一个作业面会进行多次交接,有的工作需要joint warrant,有的工作因为客观条件,分包不可能提供joint warrant,有的工作交接后会成为隐蔽工作。不可避免的频繁的作业面交接...

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whg5587 发表于2003-12-16  2477人浏览  6人跟帖   来自:工程管理  

请问:项目管理师和建造师有什么区别哦?欢迎讨论

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fjjzdenrl 发表于2003-12-15  2452人浏览  7人跟帖   来自:工程管理  

现在在工地做决算,做工人班组的决算的时候,不好做,与工人常吵架,有时候工人被骂的不敢吭声,但是,有时候觉得他们是可怜人。唉,是不是我的心太软呢。

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genghtzyq001 发表于2003-12-13  1527人浏览  6人跟帖   来自:工程管理  

在项目管理者联盟上看到的一篇好文章,现在粘贴过来和大家共享:如何调动员工的积极性 作者: 袁月建,PMU会员 时间:2003-12-8,来源:项目管理者联盟,浏览数量: 31 通过这两年给日方做软件,使我深刻的认识到,如果我国的一些I...

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笑里没藏刀 发表于2003-12-12  1451人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

关于工程项目成本管理的思考 作者:范水源   项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种...