工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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检索到15534条内容

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kokkok 发表于2003-10-16  2156人浏览  5人跟帖   来自:工程管理  

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收 工程符合下列要求方可进行竣工验收: (一)完成工程设计和合同约定的各项内容。 (二)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工 程建设强制性标准,...

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kokkok 发表于2003-10-16  2925人浏览  8人跟帖   来自:工程管理  

施工小结通用模式××××××商住楼B幢施工总结一、工程概况:×××××××商住楼B幢工程,位于××市××路59号,该工程由×××实业公司投资兴建,由××建筑设计院设计,由××市地质工程勘察队进行该工程地质勘察,由××...

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okiame 发表于2003-10-13  1740人浏览  9人跟帖   来自:工程管理  

目前施工方项目管理的书籍和讨论比比皆是,在这里希望大家多多讨论一下业主方如何进行项目管理,把大家的看法写出来交流一下。

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沈健 发表于2003-10-12  11505人浏览  98人跟帖   来自:工程管理  

想省心省力多挣钱。

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wjf1222 发表于2003-10-11  1631人浏览  7人跟帖   来自:工程管理  

到底我们目前的项目管理水平如何?大家讨论一下,特别是与项目管理规范相关的内容;还有实施的监督部门在那里呀?我感觉执不执行全是建筑企业自己的事呀.

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genghtzyq001 发表于2003-10-11  1999人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

项目组织的特征:1.目的性;2.专业化分工;3.相互依赖性;4.清晰的等级制度;5.资源、信息开放性;6.环境适应性。项目组织设计的一般原则:1.目标一致原则;2.有效的管理层次和管理跨度原则;3.责权一致原则;4.合理分工与密切协...

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设计人 发表于2003-10-10  2678人浏览  16人跟帖   来自:工程管理  

号召全中国的网友,设计师--马上停止购买日本的“立邦漆”马上停止买立邦漆 内 容: 日本军工企业“立邦漆”仍在毒害亿万中国人民! “立邦漆”就是“日本漆”,日本军工企业! “立邦”两个字,是Nippon的音译,Nippon= Japan ...

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wjf1222 发表于2003-09-30  1358人浏览  6人跟帖   来自:工程管理  

项目计划技巧对于现今的软件开发人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。   认识到信心来自规划的过程,而不是计划本身。   创建项目计划会迫使您早在编写代码之前就考虑如何构建您的系统――减少项...

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kokkok 发表于2003-09-28  3154人浏览  9人跟帖   来自:工程管理  

第二分册《项目施工管理与进度控制》李政训主编第一章 项目施工管理概述1.1 项目施工管理的概念和管理任务1.1.1 项目施工管理的概念施工项目指建设工程的施工管理过程和最终成果。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过...

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l000 发表于2003-09-26  2038人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

国家大剧院项目到现在应该说可以讨论的内容很多,可是遍搜公开的信息却很少。为了不惹麻烦,我们的案例分析应该建立在公开的信息基础上。以这个思路请朋友们基于公开的信息,结合自己感兴趣的方向帮助提出案例主题,本斑竹参预案...

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沈健 发表于2003-09-25  2916人浏览  20人跟帖   来自:工程管理  

我为员工区申请SDSL宽带E线通我为员工创造上网学习条件,专门申请ADSL线,使他们通过网能学习到新的东西。

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沈健 发表于2003-09-20  2133人浏览  10人跟帖   来自:工程管理  

委托工程管理公司进行项目管理的一般优势 委托工程管理公司进行项目管理的一般优势1. 业主权益获法律保证2. 独立及公平的管理决策3. 管理专家的参与4. 专业水平高超、管理经验丰富 5. 稳定的运作6. 定时性7. 成本控制8. 灵活性 ...

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liuyu_edu 发表于2003-09-17  2664人浏览  8人跟帖   来自:工程管理  

建筑业中,业主、承包商、设计者、咨询或监理工程师、分包商、金融支持体系以及物业管理机构究竟是什么关系,应该是什么关系,是如何合作与制约的,在建设项目的形成过程中,现在的体系有什么问题?现在的体系能够保证建筑物的最...

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simense 发表于2003-09-13  2188人浏览  5人跟帖   来自:工程管理  

我在作招标这一块时,我提出了以下两个观点:1、合理低价。 承包方可以根据自己的进货渠道,再加上利润,报出合理子项单价。2、合理低量。 承包方可以根据自己的施工工艺,再加上利润,报出合理子项工程量。具体操作如下: 承包...

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zcc77 发表于2003-09-06  1282人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

谁有按求助《项目管理规范》编制的《项目管理手册》,帮帮忙。

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wjf1222 发表于2003-09-04  1709人浏览  4人跟帖   来自:工程管理  

http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/2003941774998339.rarhttp://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/2003941775812700.rar目前我国组织的关于项目管理体系的教程目录(CPMP认证教程),可惜我没有教程的电子版;大家先看看提纲...

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xjhluckly 发表于2003-09-03  13376人浏览  4人跟帖   来自:工程管理  

工 程 议 标 书致:张江平施工队 “桥北小区”项目是由南京久隆投资置业有限公司投资兴建的工程。你队已经通过我公司的各类审查,现特邀请你队参加该项目的议标。 南京久隆投资置业有限公司“桥北小区项目”,已经由有关政府部门...

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xzhu_1526 发表于2003-08-23  3316人浏览  12人跟帖   来自:工程管理  

目前,在工程招投标中,不论是甲方、还是乙方,都经常用到"合理低价"这个词。

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simense 发表于2003-08-22  2800人浏览  4人跟帖   来自:工程管理  

设计阶段的项目管理设计投资控制:1、 在能够满足功能要求的前提下,不轻易对前期已确认的设计方案做出原则性整,尽量按原方案进行设计。2、 设计选材上应力求“节约、环保、适用”。3、 对施工图设计从施工、材料和设备等多方面...

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沈健 发表于2003-08-18  3451人浏览  21人跟帖   来自:工程管理  

你想成为北京兴健工程项目管理董事吗?你想成为北京兴健工程项目管理有限公司的项目董事吗一、 项目董事的概念:项目董事是北京兴健工程项目管理有限公司企业营销策划的一项重大改革,只要谁有项目信息提供给北京兴健工程项目管...