漓江水草
发表于2010-12-31
1040人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
某著名地产企业编制的住宅项目分户检验管理规程。执行日期是2008年05月1日。
最新回复:地产明明 2010-12-31
漓江水草
发表于2010-12-31
906人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
一、产品资料按照产品类型分类划分,分为: 多层、小高层(12层以下含12层)、高层1(12层-18层)、高层2(18层以上)、情景洋房、联排别墅、独立别墅 二、产品资料库需收集资料清单(按产品类型): 说明:楼...
最新回复:地产明明 2010-12-31
漓江水草
发表于2010-12-31
4950人浏览
6人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
工程总体情况分析 总建筑面积2115平方米,为地上两层、仿欧式建筑,交通便利,为精装修工程,工程特点和要求是施工期间对工艺、质量、进度、、环境卫生等管理和控制要求较高。我公司将对本装修工程以高起点、高要求进行严格...
最新回复:fanxs2008 2016-5-2
红玛瑙
发表于2010-12-28
1683人浏览
2人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
装修房工程管理现状 1.合作资源影响因素 装修总包批量装修经验不足,组织协调能力较差,客户质 量意识不强; 土建总包土建施工质量较差; 监理公司无批量装修监理经验,监管不到位; 甲方分包、甲供材料...
最新回复:bigsea525 2017-8-20
红玛瑙
发表于2010-12-28
1442人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
成本控制理念 传统管理思路:设计院设计图纸-招标-根据洽商等结算,存在问题:被动控制、事后控制、没有系统性。 新的管理思路:全过程、全员成本控制,在项目定位、设计优化、招标及施工阶段做重点控制。体现:系...
最新回复:地产明明 2010-12-28
红玛瑙
发表于2010-12-28
1832人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
一:编制目的 1.1 为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。 1.2 本手册重点关注产品本身,客服、营销服务类缺陷未来单独研究。 二:适用范围 2.1 本...
最新回复:地产明明 2010-12-28
红玛瑙
发表于2010-12-28
4075人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
介绍供应管理、设计管理、施工进度控制、项目发展管理等计划控制方法。 需要使用Microsoft Project格式才能打开,所变编制的制度比较全面。 资料目录: 1、分包单位、甲供材料招标计划案例 2、施工进度...
最新回复:地产明明 2010-12-28
红玛瑙
发表于2010-12-28
1203人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
项目解析 一、建筑风格:“坡屋顶”式独特建筑风格,宜居 尚品生活的现代标杆建筑; 二、景观配套:依托汤阴最大规模的城南公园, 感受春绿秋红;24M超宽楼间距,超高绿化 率,纯自然氧吧; 三、项目...
最新回复:地产明明 2010-12-28
红玛瑙
发表于2010-12-28
1795人浏览
2人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
第一讲:房地产工程质量管理 1 房地产工程管理经验之谈——建立房地产工程管理整体概念 1.1 规范的供应商管理 1.2 严谨的工程合同管理 1.3 强势、系统的工程时间计划管理体系 1.4 技术管理底盘扎实(工法、...
最新回复:李国渝 2011-2-22
红玛瑙
发表于2010-12-28
1465人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
采用表格式将联排别墅、会所的项目的工程进度计划、工作范围相关管理表格列出。
最新回复:地产明明 2010-12-28
箐云阁主人
发表于2010-12-28
2223人浏览
3人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
甲方代表这个角色应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,所以他应该拥有比较全面的素质。甲方代表实际就是房地产的现场代表,他代表房地产公司对整个开发工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督,所以他实...
最新回复:zkswe 2014-7-22
红玛瑙
发表于2010-12-20
1880人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
1、问题描述 楼梯平台或梯段净高“小于”国家规范“梯段净高≥2.2米、平台净高 ≥2.0米”的规定。 问题二:楼梯梁设在入户门上部,感观较差碰头 车库综述 主要问题: ??车库设计不合理(车道宽度、车位...
最新回复:地产明明 2010-12-20
红玛瑙
发表于2010-12-20
2120人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
一、 精装修的室内设计: (一) 室内设计的含义 室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准,运用物质技术手段和建筑美学原理,创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。这一空间环境既...
最新回复:地产明明 2010-12-20
红玛瑙
发表于2010-12-17
1270人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
全装修质量保证体系 1. 全装修质量保证体系的目的: 1.1 确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作,符合工程质量、安全健康及环保的要求。 1.2 确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序...
最新回复:地产明明 2010-12-17
红玛瑙
发表于2010-12-17
1660人浏览
2人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
细分建筑安装费 统计数据表明,建筑安装费用中的83%是有效费用,另外的17%是被浪费的无效费用。在浪费的这些费用中,仅有大约十分之一有可能在施工过程中加以避免,而另外的90%发生在设计环节,再优秀的施工队伍也无力挽回。...
最新回复:zzw728 2011-7-7
红玛瑙
发表于2010-12-17
723人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
项目设计计划 设计控制点 概念设计研究 集团确认概念设计研究结论 规划方案设计 集团规划设计评审会 集团单体确认 实施方案完成 土建施工图完成 景观设计 销售包装设计 (如公...
最新回复:地产明明 2010-12-17
图书投稿
发表于2010-12-14
2078人浏览
3人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
某集团工程管理中心下设四个部门: 一、规划设计部 工作职责: 1、负责规划设计、勘察单位的招标选择,确定工作以及合同的起草,履行合同的审批,签订委托工作,监督合同的履行。 2、负责组织规划、设计、建筑设计...
最新回复:xjaxujianan 2016-1-7
95961
发表于2010-12-14
1207人浏览
1人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
该制度包含; 工程管理会议程序、项目工程工作流程、项目管理内部工作制度及报表、项目管理现场工作及相关配合责任流程等方面的文件。
最新回复:地产明明 2010-12-14
燕君明
发表于2010-12-14
3339人浏览
2人跟帖 等级:
来自:工程建设实施
2007年8月,天津某项目住宅项目经历了32个月的开发期后,业主按时入住。由于天津某项目公司是第一个走出北京的异地项目,也是第一个通过招拍挂方式获取的项目,因此对该项目进行后评估意义重大,从项目开发本身、对外合作方式、...
最新回复:1219936704 2017-11-22