红玛瑙    发表于2010-6-11    1546人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

稿件属于某大型地产集团，关于精装修工程一户一验方面实施的细则要求。 　　

最新回复：bruce85  2011-3-16  

红玛瑙    发表于2010-6-11    1079人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

一、? 接管验收： 　　从字面角释是开发商将已经国家相关质检部门检验合格并具备“三证一书”的物业移交所委托物业公司并由物业公司交付业主使用。 　　在实际操作过程中，以规范的接管验收及香港物业管理模式接管的楼盘 为例，...

最新回复：地产明明  2010-6-11  

红玛瑙    发表于2010-6-9    931人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

总结： 　　1、设计费: 根据项目定位合理选择设计师档次（国内普通设计师、国内知名设计师、 港台设计师和国际 著名设计师）。 　　2、人防费、供热费、气源基金等交费标准均有下调空间，知名地产应加强此方面的协调力度（此费用...

最新回复：地产明明  2010-6-9  

红玛瑙    发表于2010-6-9    1399人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

地基与基础工程通病及治理 　　1、深层（水泥土）搅拌法加固地基 　　1.1 搅拌体不均匀 　　1.1.1 现象 　　搅拌体质量不均匀 　　1.1.2 原因分析 　　（1）工艺不合理 　　（2）搅拌机械、注浆机械中途发生故障，造成注浆不连续...

最新回复：zjjazhang  2011-12-12  

红玛瑙    发表于2010-6-9    1275人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

第一章 总 则 　　现代企业人力资源管理核心是人才培训与开发，保持高素质的员工队伍，提高企业核心竞争能力，重点是加强对员工培训，为建立符合企业需要的培训体系，指导我们的培训工作，使培训工作更加科学化、系统化，特制定...

最新回复：地产明明  2010-6-9  

红玛瑙    发表于2010-6-9    1366人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

一、目的 　　为使某某地产开发的住宅项目设计满足居住舒适、造价经济、使用安全、维修方便的要求，全面提高住宅设计质量，特制订本《施工图设计指导书》。 　　 　　二、依据 　　本指导书作为某某地产施工图设计指导手册，是在...

最新回复：wns780106  2011-7-22  

红玛瑙    发表于2010-6-9    2077人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

目的：通过 计划管理 解决的 问题 　　??第一，公司的生存与发展的战略性规划问题。上市公司的复合增长，需要战略和目标?? 　　第二，当年度公司层面的经营与管理安排问题。利润、销售额、入伙?? 　　第三，各项目的开发经营工作...

最新回复：amyxyc  2015-6-1  

漓江水草    发表于2010-6-4    1178人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

包括34个文件 　　 　　质量手册颁布令 　　 　　本手册是依据GB/T 19001-2000（idt ISO 9001:2000）《质量管理体系 要求》标准的规定，并结合安徽某某房地产开发有限公司的产品和管理实际编制而成的，是指导公司建立并实施质量...

最新回复：ninghaoxue  2011-12-26  

漓江水草    发表于2010-6-3    1249人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

一、目的 　　为解决设计、绘图、施工中的常见问题，提高设计施工质量，减少不必要的损失，不犯以往工程中犯过的错误，从而使整体造价控制在最经济合理的范围内，特制定本施工图设计指导书。 　　二、依据 　　1. 某地产发展有限...

最新回复：地产明明  2010-6-3  

漓江水草    发表于2010-6-3    2399人浏览    6人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

编制说明 　　为了落实集团确定的“保证楼盘品质、降低工程成本” 的发展战略，推行建设工程保质限额设计。规划设计中心在广泛征集各有关单位、部门和各设计专业意见和建议的基础上，遵照国家和地方有关工程建设的技术标准及规范...

最新回复：junhao412  2018-1-27  

Kizuna77    发表于2010-6-2    1869人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

本稿是某房地产公司工程部针对某住宅工程编制的项目管理规划，编制时间为2007年，全稿1.3万余字，50余页。主要内容： 　　 流程篇 　　工程部工作流程目录 　　 岗位工作流程类 　　一、工程部经理岗位工作流程图 　　二、工程部...

最新回复：sylllforever  2012-11-12  

甲方工程师    发表于2010-6-2    1588人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

第一章 总则 　　第一条 本指引旨在规范公司工程巡查工作。通过工程巡查为项目建设提供服务支持，加强项目横向交流，明确现场管控重点，以提高项目管理水平。 　　第二条 本指引涵盖工程巡查全过程，巡查组织、巡查内容、具体实...

最新回复：yst2005  2018-3-17  

关汉    发表于2010-6-1    1597人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

　　为了确保在建工程的质量，不断提高工程管理人员和施工人员的质量意识，切实做好施工现场的质量监督和管理，特制定本规定。 　　一、在建工程质量管理工作由项目部负责。 　　二、在建工程必须坚持“控制成本与质量第一并重”...

最新回复：地产明明  2010-6-1  

甲方工程师    发表于2010-5-31    1220人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1.目的 　　规范施工现场准备工作，确保项目具备开工条件，为项目的顺利进展打好基础。 　　2.职责 　　2.1项目公司工程管理部负责施工现场的准备工作。 　　2.2项目公司前期管理部/人员协助工程管理部开展施工现场的准备工作。...

最新回复：地产明明  2010-5-31  

甲方工程师    发表于2010-5-28    1402人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

第一章 总则 　　第一条 为了贯彻/实施“科学管理、精细施工，为业主建设高品质输变电工程，为电网安全运行提供优质服务”的质量方针，增强职工质量意识，特制定本制度。 　　第二条 本制度规定了公司各职能部门/单位及各级人员...

最新回复：137726  2014-7-11  

甲方工程师    发表于2010-5-28    3536人浏览    4人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

稿件资料介绍了房地产土建工程师在管理过程中要注意的30项经验总结 　　1 施工进度计划与实际施工进度完成情况对比（每月做进度计划及实际完成量横道图，进行对比），工程滞后原因标明 　　2电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房...

最新回复：大嘴金鱼  2015-11-23