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房地产工程成本全过程精细化管理(咨询讲义）

漓江水草发表于2011-12-31 1129人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

立项阶段— 成本测算，项目经济性评价　　策划阶段— 选择性价比最好的产品，制定产品目标与发展计划设计阶段　　— — 方案：最经济合理方案，符合项目定位　　— — 初步：材料设备的合理选型　　— — 施工图：限额设计...

解密某地产成本六维管控流程精解与案例分析

漓江水草发表于2011-12-31 1171人浏览 2人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

6.10 标杆房企目标成本管理体系　　目标成本是参考历史成本数据、资料，结合目前市场价格情况，并预测未来价格走向，同时根据产品定位、产品预期售价和期望利润，预先制定并力争控制的产品成本　　目标成本作为产品未来成本的...

结合案例阐述施工项目全过程成本控制方法与应用(2011)

漓江水草发表于2011-12-31 1595人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

1、工程概况　　该工程为某房地产开放项目四期10-14#楼，建筑类别为二级，耐火等级为二级，抗震标准为7度设防，屋面防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。该标段为五幢9-12层的框架剪力墙结构，檐口高度为27.6-33.2m，建筑面积...

施工图设计与审查常见问题讨论

漓江水草发表于2011-12-31 947人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

结构设计应关注“关键构件”与“关键部位”。　　建筑的抗震性能化设计立足于承载和变形能力的综合考虑，具有很强的针对性和灵活性。针对具体工程的需要和可能，可以对整个结构，也可以对某些部位或关键构件灵活运用各种措施达...

某房地产成本控制体系与合同管理

漓江水草发表于2011-12-31 710人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

所谓动态成本管理，即项目成本的任何变化都要及时反应，以供公司决策，使之控制在目标范围内。　　实施阶段

某地产成本限额管理作业指导书

漓江水草发表于2011-12-31 1201人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

5．工作程序　　5.1 设计限额的制定　　5.1.1 集团财务管理部和地产子公司成本部应在理论研究和工程案例调查的基础上，针对各地区一般设计条件情况下的技术经济指标，制定集团的统一限额标准，参见《成本控制要素及参考指标》...

浅析建筑工程的风险管理

漓江水草发表于2011-12-31 831人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

工程进行风险管理的意义　　工程风险管理是对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的工程。建设工程的特点决定了工程建设工程中存在管理体制、建设单位、建筑企业和工程咨询服务机构等诸多影响风险管理的因素。同时由于我...

某地产飘窗渗水原因分析报告

漓江水草发表于2011-12-29 3631人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

渗水原因分析：　　外墙渗水、飘窗下口墙体渗水，渗水的原因：为飘窗上口的空调板上保温板与铝合金百叶下框间缝隙造成，一方面是网格布抹面收头处有缝隙，一方面保温板与铝合金框膨胀系数不同而产生的缝隙。保温板与铝合金间没...

防治工程质量通病构造设计技术标准

漓江水草发表于2011-12-29 1104人浏览 2人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

（二）、墙体做法　　1、外墙面砖做法　　（1）外墙面砖必须在浇水养护7天后用1：1水泥砂浆擦缝；　　（2）待墙面干燥后，用8厚1：2水泥砂浆（内掺建筑胶）粘贴面砖；　　（3） 15厚（8+7）1：3纤维防水砂浆分两遍成活（...

优秀采购人员培训

漓江水草发表于2011-12-29 898人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

2、优秀的采购人员应具备哪些品德？　　（1）公正与诚实；（2）临财不苟得；（3）敬业精神；（4）虚心与耐心；　　3、优秀的采购人员应具备哪些才能？　　（1）成本意识与价值分析能力；（2）预测能力；（3）表达能力；（4）...

上海某大厦建设全过程图片汇总

漓江水草发表于2011-12-29 1321人浏览 2人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

上海某大厦由地上121层主楼、5层裙房和5层地下室组成，　　　　总高度达632米，主楼高度达580米，建筑面积573223平方米，总投资达到150亿左右。上海某大厦于2008年11月开建，2009年7月主楼桩基完成施工，整幢大厦将于2014年竣...

某地产设计单位考核指导书

漓江水草发表于2011-12-29 1232人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

【考核方向及重点】　　施工单位的评定，可以从五个方面对其综合考核：　　1、设计单位的图纸规范程度————图纸的规范绘制及图纸的详细程度方面　　2、图纸设计项目组的管理体系———项目管理人员及项目管理方面　　3、...

某上市地产投标书模块（全套）

漓江水草发表于2011-12-28 678人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

包括工程量清单汇总、分项汇总、措施费等商务投标书模块。

风管设计和空间管理

漓江水草发表于2011-12-28 971人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

空间管理　　空间管理原则：　　1、小管让大管、有压管让无压管　　　　空间管理步骤：　　1、初步确定个系统管路的标高，例如：从上到下为消防、电气、风管、水管、工艺管路　　2、寻找并调整有冲突的管路　　　　空间...

工程质量管理心得点滴

漓江水草发表于2011-12-28 5277人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

一、管理者是抓好质量工作的出发点—身体力行、身先士卒、深入现场、勤于思考　　说到工程质量，我们立即会想起与工程质量有关的各种各样因素。建筑产品的质量是“管理者”通过“操作者”运用一定的“施工方法”来施工“施工对...

某地产项目管理作业指导书

漓江水草发表于2011-12-28 1453人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

施工图内审　　1.　作业目的　　施工图的内部审核是房产开发不可缺少的一个环节，但往往因时间紧迫而常常被开发　　企业忽视，以至很多应该事先发觉纠正的问题到施工时甚至施工后才暴露出来。不仅引起　　返工损失，而且影响...

泰州某置业有限公司工程管理规划

lisawang2008 发表于2011-12-28 850人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

3.2 工程进度控制措施　　3.2.1 总包施工进度计划审核　　施工合同签订后，项目开工前，总包单位根据施工合同要求编制《施工组织设计》和《项目总施工进度计划》，上报监理公司。　　监理公司审核总包单位《项目总施工进度计...

某公司工程合同管理制度

meilingu 发表于2011-12-28 902人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

4．合同的签订　　4.1合同主体的审查　　订立合同前，工程部应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进一步核实，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合...

泰州某公司工程管理办法

lisawang2008 发表于2011-12-28 852人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

关于主体质量管理办法　　关于加强施工现场质量管理，提高施工单位质量管理意识，消除工程质量隐患，确保工程质量达到预定目标，进一步例质量管理在执行中明确具体，便于贯彻实施、落实到位，结合《工程管理办法》，特制定质量...

施工单位检查考核工作指引

jgghy 发表于2011-12-28 1047人浏览 1人跟帖等级: 来自:工程建设实施来自电脑版

2.3. 检查汇总，问题整改　　2.3.1. 项目部在检查的当天对检查记录进行汇总，并将检查考核的结果在监理例会上与被检查施工单位和参与检查的监理单位做好沟通；　　2.3.2. 施工单位对不合格项进行确认后制定整改措施和整改时间...

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