蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-9
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本资料是知名房企编制的关于房企成本管理工作指导手册,内容详细,讲解丰富,主要包括:合同管理指引,项目成本结算,经营成本控制。物业往来管理指引等内容。 付款审核指引: 审核付款申请单,在成本管理软件的资金计划...
最新回复:zxc3211 2015-10-20
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-9
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本资料是知名房企编制的关于房地产企业流程管理的稿子,内容全面,讲解详细,主要包括:流程管理制度,企业管理结构,企业流程结构,流程结构设计等内容。 横向结构: 流程按照业务流程为主线展开,按照房地产价值链进行...
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zxc3211
发表于2015-10-8
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本资料是知名房企编制的关于商业广场整体商业运营管理的指导手册,内容详细,讲解丰富,并有大量图表,主要内容有:方案的涉及出发点,商圈现状及商圈发展趋势 ,项目SWOT分析,项目定位及定位思想 ,项目规划与布局等内容。 ...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-10-8
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-5
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本资料是知名房企编制的关于置业公司营销系统营销管理制度体系的资料,内容详细,讲解丰富,主要包括:营销系统组织架构及人员聘用制度,营销中心工作管理细则,项目开盘期营销中心工作,项目持续销售期营销中心工作等内容。 ...
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蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-5
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本资料是知名房企编制的关于全方位销售操盘策略详解,内容湘详细,大量图表,主要包括:营销组织,房地产市场分析,开盘筹备八大步骤,开盘流程等内容。 展示设计: 售楼部形象墙设计。包括项目的标志(或VI)、销售中心...
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蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-5
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本资料是知名房企编制的关于销售人员培训管理指导手册的资料,内容详细,大量表格,主要内容有:规章制度,成功的销售,职业道德,房地产销售基本业务知识,物业管理,销售技巧等内容。 物业管理: 房屋的外墙、...
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蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-5
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本资料是知名房企编制的关于地产企业运营管理体系分析的稿件,内容详细,附图丰富,主要包括:项目进度管理体系,项目阶段成果管理体系,区域公司会议管理体系,区域公司项目运营会议管理体系,区域公司非项目运营会议管理体系等...
最新回复:zxc3211 2015-10-20
zxc3211
发表于2015-10-5
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本资料是关于商业地产全程管理案例全分析,内容丰富,讲解详细,主要内容包括:项目基本情况、业态比例分析、业态布局分析、交通流线分析、建筑设计分析,品牌分析,案例总结等内容。 业态分析小结: 人气聚集和消费气氛...
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zxc3211
发表于2015-9-30
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本资料是知名房企编制的关于房地产项目风险控制管理的资料,内容丰富,大量附图,主要有风险与项目风险,项目风险的分类,项目风险分析与评估,风险处理等内容。 项目风险分析与评估: 项目风险的度量包括风险程度和风险...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-30
zxc3211
发表于2015-9-30
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本资料是知名房企编制的关于地产销售经理培训讲义全剖析的资料,内容详细,讲解丰富,主要包括:房地产营销,户型及价格,销售现场管理几大模块。 目标顾客的敏感度分析: 根据目标顾客的描述确定目标顾客对本产品特性中...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-30
zxc3211
发表于2015-9-29
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本资料是知名房企编制的关于派单拓客工作指引及管理办法,内容详细,附图丰富,主要包括:拓客策划管理,拓客人员管理,拓客管控要点,拓客数据管理等内容。 人员管理: 根据项目特点制作的客户地图和客户召集策略,确定...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-29
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-9-29
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本资料是知名房企编制的关于房地产管理制度汇编的资料,内容详细,主要包括:企业管理制度,企业财务管理,企业合同管理,企业运营管理。 财务管理: 1、编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突 破...
最新回复:xihuxiunv 2016-8-22
zxc3211
发表于2015-9-29
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本资料是知名房企编制的关于房地产企业工程招投标管理,内容详细,主要包括:投标文件评审,工程技术要求,招投标文件管理。 招标文件的澄清: 投标人在收到招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺或文字表...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-29
zxc3211
发表于2015-9-29
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本资料是知名房企编制的关于企业价值体系的研究,内容丰富,主要包括:价值体系解析,财务管理框架,公司价值解析等内容。 驱动因素: 价值取代利润的主导地位,是公司财务发展的里程碑,以价值为基础的管理成为近年来公...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-29
zxc3211
发表于2015-9-28
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本资料是知名房企编制的关于商业地产连锁开发战略研究的稿子,主要内容包括:组织架构,地产项目定位,目标客户分析,产品组合模式。 项目定位: 项目适合在一二线城市进行连锁开发和经营,由于被当作城市地标来打造的“...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-28
zxc3211
发表于2015-9-28
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本资料是知名房企编制的关于房企管控模式的研究,主要包括:管理控制模式,战略型管控模式,矩阵制运作模式,组织结构研究。 集团管控模式: 砍掉其他产业,只留下房地产业务,将其作为主攻方向。开始明确把东部三大经济...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-28
zxc3211
发表于2015-9-28
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本资料是知名房企编制的关于地产公司计划管理与考核办法精讲的资料,内容详细,主要包括:计划管理组织机构,计划编制要求,计划考核办法。 计划管理组织机构: 公司领导为各部门月工作计划的审核机构,各部门为相应计划...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-28
xiongjie26
发表于2015-9-28
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本文是商业街业态规划及招商销售建议的资料,内容丰富,主要包括:商业街业态规划,招商销售建议,商业布局原则,项目租金分析等。 商业布局原则: 控制业态档次:在招商主体店的选择及后期租赁协助中,有意识地契合“社...
最新回复:dazuo081 2017-6-3
zxc3211
发表于2015-9-28
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本资料是知名房企编制的关于方案设计阶段成本测算分析的资料,主要包括:成本测算分析,项目目标成本,主体建安成本,开发成本。 测算范围及方法: 包含土地费用、前期工程费、基础设施费、配套设施费、主体建筑及安装工...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-28
zxc3211
发表于2015-9-24
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本资料是知名房企编制的关于地产企业财务分析指导手册,内容丰富,主要包括:行业分析,经营环境分析,SWOT分析,营销分析,资产分析等内容。 营销分析: 房地产项目的竣工时间分布具有不均匀性。年初公司计划全年竣工面...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-24