漓江水草
发表于2012-12-28
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控制工程造价的关键在于设计: 1.强化意识,增强观念,重视资料的收集工作。我院设计人员树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向;把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,切实做好工程造价的控...
最新回复:gty2000 2014-5-28
xsjsjzjzxh
发表于2012-12-27
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房地产公司工程部管理制度,为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度,本制度所述的项目...
最新回复:caiyajun 2016-7-4
加强学习力
发表于2012-12-27
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房地产公司绩效考核方案,包括年、季考核原则、方法,并附员工、中层、高层考评表,正适合年底考评用,可供参考。
最新回复:swallowt 2012-12-27
加强学习力
发表于2012-12-26
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房地产工程项目部管理制度,WOORD格式 ,含工程项目部工作内容,岗位职责,日常管理制度,奖惩制度等。该工程项目曾获省级优质工程质量奖。
最新回复:ruixue119 2012-12-26
北欧小布丁
发表于2012-12-26
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某房地产公司项目成本控制管理流程,主导成本管理部,PDF格式,共10页。 1. 流程目的 使开发项目的成本得到有效、合理的控制,确保项目经济效益的实现。 2. 适用范围 适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。...
最新回复:ruixue119 2012-12-26
漓江水草
发表于2012-12-25
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1)商品房现售应符合什么条件? 商品房销售指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人,并由买受人支付房价款的行为。商品房现售应满足以下条件: (1)具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书; ...
最新回复:地产明明 2012-12-25
zhangfeng059
发表于2012-12-21
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分析房地产企业在管理中存在问题及应对策略,房地产开发从立项、审批、建设、预售、验收到交付使用,开发周期通常为二至五年,项目本身具有建设周期长、资金投入大、投资回收期长、风险性高等特点........可供参考。
最新回复:swallowt 2012-12-21
漓江水草
发表于2012-12-19
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人力资源管理十年主要目标概览(一) 1.组织 –建立与组织核心能力、业务模式相匹配,运作高效有序,风险可控的组织架构和人力资源管控模式; –主动发现业务发展和管理优化的需求,引导或主动提出问题的解决方法或...
最新回复:地产明明 2012-12-19
sxhulong
发表于2012-12-14
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知名地产公司标准化管理手册,建筑工程质量通病防治手册,内容如下,可供参考: 一、土建部分 1、楼梯碰头 2、预应力管桩断桩 3、桩头碎裂 4、混凝土蜂窝 5、天花凹陷 6、模板变形 7、钢筋偏位...
最新回复:swallowt 2012-12-14
bjnj
发表于2012-12-11
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房地产公司战略管理手册,WORD格式,共84页,以战略管理为导向,依据ISO9001:2000标准要求编制而成,内容如下,可供参考: 第一章 公司组织机构图 第二章 公司简介 第三章 公司战略纲要 第四章 员工守则和行为准...
最新回复:swallowt 2012-12-11
bjnj
发表于2012-12-11
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大型房地产公司管理手册汇编,WORD格式,共167页,内容具体如下,可供参考: 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统...
最新回复:swallowt 2012-12-11
bjnj
发表于2012-12-11
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房地产投资的利弊及风险(178页),本资料主要对房地产相关概念、房地产开发及开发类型、房地产及房地产开发展特征、房地产市场的运行规律、房地产市场中的泡沫与过热现象、政府对房地产市场的干预、宏观调控房地产市场的手段、20...
最新回复:swallowt 2012-12-11
bjnj
发表于2012-12-11
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[PPT]房地产开发风险及风险管理(144页),讲解详细,内容具体如下,可供参考: 1、房地产开发中的风险及风险管理 1.3 投资决策阶段的风险 1.4 土地获取阶段的风险 1.5 项目建设阶段的风险 1.6 租售管理阶段...
最新回复:swallowt 2012-12-11
bjnj
发表于2012-12-11
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[[PPT]房地产开发与经营管理精讲讲义(170页),内容具体,讲解详细,可供参考: 第一章 导论 1.1房地产的含义、特征及分类 1.2房地产业的内涵及性质 1.3房地产业在国民经济中的地位和作用 第二章 房地产开...
最新回复:sunzgggg 2014-8-29
bjnj
发表于2012-12-11
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[PPT]房地产全程运营及风险管理讲义(44页),主要对项目投资和风险管理(项目选择及洽谈、项目投资机会分析、项目投资论证会、项目投资决策、项目可行性研究)、项目动态评估及决策调整、项目规划设计与风险管理、项目开发建设的...
最新回复:土木工程新手 2017-7-26
bjnj
发表于2012-12-7
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房地产开发流程、管理控制指导手册,PDF格式,共88页, 第一章 房地产开发的概念 第二章 可行性研究和项目决策阶段 第三章 建设前期准备阶段 第四章 工程建设实施阶段 第五章 项目销售阶段 第六章 房地...
最新回复:swallowt 2012-12-7
bjnj
发表于2012-12-7
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房地产公司管理手册,含全套表格,共203页,内含完整的房地产组织、制度、表格,具体如下: 第1部份 组织系统(含各部门职能说明书、岗位编制一览表等) 第2部份 文化系统 第3部份 垂直指挥系统 第4部份 经营系...
最新回复:swallowt 2012-12-7
漓江水草
发表于2012-11-30
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1.战略管理: (1)以战略计划为主线,对公司中长期的发展进行管理的过程。 (2)4个模块:环境分析→战略制定→战略实施→评估与控制 2.经营计划管理: 从客户和市场的角度出发,对公司的全年经营活动进行统筹...
最新回复:地产明明 2012-11-30