漓江水草
发表于2009-11-10
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海外房地产企业研究专题之—波士顿地产,编制于2009年7月14日
最新回复:kuangmingkai1 2017-11-8
红玛瑙
发表于2012-4-19
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6总说 1户内强电弱电箱、地采暖、分集水器等系统的设置:(须满足国家现行设计规范要求)详见《民用建筑工程电气施工图设计深度图样》04DX003,《卫生设备安装》99S304。 1.1配电箱位置:通常设置在门厅、走道、入户门锁...
最新回复:地产明明 2012-4-19
匿名
发表于2018-9-17
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主要内容:专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍,专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”,是公司先于产品对市场进行的...
最新回复:青青0211 2018-9-17
漓江水草
发表于2011-3-8
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第一章 总工室部门职责 1、负责制订部门各项管理制度,并监督贯彻执行; 2、遵守公司各项制度,审批设计及技术方案工作; 3、负责总图的协调与贯彻,及时向设计单位提供基础资料等设计条件,指导设计单位按国家...
最新回复:easyornot 2015-7-17
漓江水草
发表于2011-10-18
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总模块图说明: 1. 项目管理包括参数设置、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、统计分析。 2. 基本档案用于设置建设管理中的基础数据,如:合同类型、楼栋基本信息、补充合...
最新回复:地产明明 2011-10-18
zxc3211
发表于2016-1-13
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本文为知名房企编制的关于商业综合体项目竞品分析研究报告的资料,内容详细,主要包括:综合体市场概述,商业案例分析,项目定位分析,目标消费者研究等内容。 综合分析: 在经营业态上,采用SHOPPINGMALL一站式购物模式...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-1-13
ytlzlgt
发表于2012-8-29
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精细成本管理 财务成本管理主要是指企业生产经营过程中采取的费用、成本管理策略和措施,通过一系列的方法实现管理过程的科学性,主要活动包括计划、决策、预测、控制、核算、考核、分析等。财务管理成本管理的根本目...
最新回复:地产明明 2012-8-29
xygljlh
发表于2007-7-17
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房地产公司对工程项目的管理及建设单位的项目管理工作,是项目管理的核心,其管理工作贯穿项目实施的全过程。本管理办法内容包括:第一章 总 则;第二章 工程部工作岗位职责;第三章 工程部的工程管理,第一节 工程施工的前期准...
最新回复:lujinbo100 2007-7-17
卓飞
发表于2007-7-18
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第一章 总则 第一条 章程宗旨:为维护公司员工、债权人和股东的合法权益,规范公司的法人治理和组织行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关法律、法规规定,制订本章程。 第二条 章程性质...
最新回复:lujinbo100 2007-7-18
fanwd001
发表于2006-9-8
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项目背景 4 关键问题 5 工作原则 6 咨询价值观 6 工作计划 7 项目实施计划 15 项目组织 16 项目成员咨询背景 17 咨询费用 18
最新回复:anuo 2006-9-8
邢中希
发表于2014-6-9
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[标杆]员工积极心态培训课程讲义,共47页,心态就是指对事物发展的反应和理解表现出来的不同的思想状态和观点。本讲义通过举例讲述了什么是心态、积极心态与消极心态的比较,生动形象,并介绍了人生八大经典心态(积极心态、付出...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-9
漓江水草
发表于2012-1-11
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一、招投标管理 一、分供方考察:单位信息表(必需填写) 资信资料中要包括: 1、公司层面 营业执照(注册资本)、资质证书、施工许可或备案证书、近期业绩、银行帐号、财务报表等 2、项目经理...
最新回复:yinliqi 2014-2-6
会笑的星星
发表于2010-5-17
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工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...
最新回复:地产明明 2010-5-17
漓江水草
发表于2009-11-10
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海外房地产企业研究专题之二—世邦魏理仕:全球房地产服务业龙头,编制于2009年9月4日
最新回复:地产明明 2009-11-10
红玛瑙
发表于2010-7-5
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人力资源及人力资源管理的定义 1.公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称,人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 2.公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标——在今...
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红玛瑙
发表于2009-12-15
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中国企业普遍出现了战略危机! 要不要多元化? 要不要上市? 靠自己内部提升产能,或是兼并,还是战略联盟? 强化自己的那一块? 怎么摆脱同质化竞争? 什么是企业的成功因素! 《追求卓越》:...
最新回复:地产明明 2009-12-15
匿名
发表于2018-9-18
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主要内容:目录第一项总则第二项置业顾问纪律行为准则第三项销售现场接待流程管理规定第四项销售现场业务流程管理规定第五项客户确认制度第六项置业顾问业绩考核管理制度第七项代理公司职责要求第八项代理公司服务报酬规定第九项...
最新回复:青青0211 2018-9-18
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-20
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本资料是知名房企编制的关于商业地产项目经营及数据分析的资料,内容详细,主要包括:经营数据来源分析,商品损耗率,库存周转天数,费用项目详解。 租金收入分析: 可出租面积:指门店规划用于出租的建筑面积,包含出租...
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hunter730328
发表于2009-2-10
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一、土地出让阶段: 二、设计阶段: 三、施工阶段: 四、竣工验收阶段: 五、销售及初始登记: ......
最新回复:lujinbo100 2009-2-10
zhui22611
发表于2011-4-26
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随着外部环境的变化,以及各项业务的大力发展,今后公司对人才的需求会越来越迫切,即如何通过有效的招聘、培训、薪酬考核体系的建立,吸引、保留、激励一批中高级管管理人员、专业技术人员,已经成为现阶段服务公司不得不考虑的...
最新回复:地产明明 2011-4-26