漓江水草
发表于2012-1-11
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第一章 采购部组织结构职责 1.采购主管岗位说明书 职位概要 制定企业的采购计划，指导和监督采购人员按采购制度进行采购作业，满足企业的物 料需求 工作内容 1.设计采购制度、手册、流程、表单等 2...
最新回复：yinliqi 2014-2-6 
匿名
发表于2018-11-27
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【简介】本资料为房地产商业部管理制度，word格式，共101页。目录(一)序言(二)营运部组织架构(三)主要岗位工作职责(四）工作标准(五）运营管理制度管理制度物业经理工作职责业务管理工作标准策划标准工程物业职能授权项目遗留工...
最新回复：青青0211 2018-11-27
匿名
发表于2018-11-29
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【简介】本资料为房地产开发项目手册，word格式，共33页。目 录1.填报说明与要求2.《项目手册》填报人员确认3.开发建设企业及项目投资（合作）开发建设企业基本情况4.项目基本情况5．项目规划设计、施工图及景观设情况6.项目拆迁...
最新回复：青青0211 2018-11-29
漓江水草
发表于2009-11-10
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海外房地产企业研究专题之三—帕尔迪：全球房地产开发业龙头，编制于2009年9月22日
最新回复：地产明明 2009-11-10
红玛瑙
发表于2010-7-5
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自然水体 设计原则： 完善的原始河道资料，保留为先。 如规划或者河道整治原因需调整，需要满足以水还水的原则。 尽量与原河道保持畅通。 满足规划河口开宽度。 禁止硬质池底，尽量避免。 安全防护...
最新回复：晴天小姝 2014-6-10
红玛瑙
发表于2009-12-15
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以下从职业道德、教育背景、工作背景、成熟度、个性特征、工作风格、适应能力、沟通协调和创新能力九个方面就两类不同性质房地产开发企业对高端人才的要求偏好进行对比分析。 职业道德：国有企业和民营企业普遍对人才的...
最新回复：地产明明 2009-12-15
huojianym
发表于2006-5-22
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在公司总经理领导下，认真贯彻执行国家的财政、税收、外汇政策，严格遵守国家财会制度和财经纪律，对公司财务收支进行核算和监督，提供会计资料，促进增收节支，提高经济效益。具体职责如下：
最新回复：小小木焦点 2015-2-27
xiongjie26
发表于2015-9-9
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本资料是上市房企编制的关于社区商业地产项目的全程指导手册，内容全面，附图丰富，并有大量案例，主要包括：社区商业与开发项目的关联，社区商业与城市商业的关系，社区商业的规划，商业规划与实施等内容。 业态协调： ...
最新回复：13801501326 2016-11-22
甲方工程师
发表于2013-4-10
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六、 总图设计 1、 在道路、场地、竖向等方面，明确界定设计院与景观设计师的工作界面，衔接关系，并对组织、协调提出工作建议； 2、 使用的统一坐标系、高程系，有使用相对坐标系、相对高程系时要特别注明，并要求各专...
最新回复：zheng4251258 2014-6-18
zxc3211
发表于2015-11-3
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本文为知名房企编制的关于商业地产品牌调整与业态升级策略的资料，内容详细，主要包括：品牌调整战略，业态升级策略，项目定位调整，楼层调整规划等内容。 项目定位调整： ABCD四馆呈发散状独立分布；且AB馆与CD馆之间隔...
最新回复：欠揍的蜗牛 2015-11-3
zhui22611
发表于2011-4-26
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xx电厂是隶属xxx发电的全资企业，是老牌的火力发电厂，现有职工1843人。全厂职工在xxx公司的统一指导下，在厂领导班子的带领下，生产经营不断有新的提高，2002年共完成发电量34.6970亿千瓦时，年增长11.33％，上网电量31.33...
最新回复：地产明明 2011-4-26
匿名
发表于2018-8-21
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主要内容：目 录企业管理制度 -1-第一章 管理大纲 -1-第二章 员工守则 -2-第三章 财务管理 -3- 第一节 总则-3-第二节 财务机构与会计人员-3-第三节 会计核算原则及科目报表-6-9第四节 资金、现金、
最新回复：青青0211 2018-8-21
zhangyang85
发表于2009-8-20
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售楼员正参与到一个特殊的服务行业，并成为房地产营销推广中不可忽视的构成组件。从城市地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中，售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程，并逐渐完善。在房...
最新回复：ROSETREE421 2010-4-15
邢中希
发表于2014-7-10
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[南京]房地产集团全套销售管理表格，本表格大全含有周边竞争个案调查表、项目周边竞争楼盘市调总表、销售现场日记、客户来访纪录、销售周报表、客户档案、预售合同会签及盖章申请、大订情况周报表、销售动态统计表、佣金结算通知...
最新回复：青青哎呀咿呀 2014-7-10
邢中希
发表于2014-7-14
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[北京]房地产集团成本管理解析，共55页，本资料内容主要包括该房地产公司概况、业务管理组织、业务管理模式与任务、总部和项目公司的权责关系、各业务阶段的相关制度及流程介绍、各阶段成本管理的共性问题与解决方案及集中采购的...
最新回复：青青哎呀咿呀 2014-7-14
josephwzq
发表于2012-11-23
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[青海]金属镁一体化建设方项目管理手册，于2012年7月起实施，PDF格式，共216页，本手册规定了金属镁一体化项目管理工作的原则，是项目管理工作的依据，本项目管理引进了当今国内、外先进的IPMT联合管理模式，多样化的工程承包合...
最新回复：中铁厦门 2014-2-27
匿名
发表于2018-9-14
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[简介]项目工程管理规划ppt格式，共74页[目录]第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：施工组织第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理第七章：工程...
最新回复：917649813 2018-9-14
漓江水草
发表于2012-12-28
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控制工程造价的关键在于设计： 1.强化意识，增强观念，重视资料的收集工作。我院设计人员树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，切实做好工程造价的控...
最新回复：gty2000 2014-5-28
匿名
发表于2020-11-28
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本资料为集团三级样板工程评选办法，word格式，共7页。主要内容：一、评选“项目样板工程”二、评选“区域样板工程”三、评选“集团样板工程”......集团三级样板工程评选办法评选“区域样板工程”评选“项目样板工程”
最新回复：蒋贤龙 2021-5-23
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