邢中希    发表于2014-6-12    995人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

[深圳]标杆地产集团KPI绩效管理手册，共38页，本手册主要分为六大部分：绩效管理综述、关键绩效指标体系建立、工作目标设定、绩效计划、绩效辅导、绩效评估与绩效应用； 　　一、绩效管理综述 　　1、绩效管理； 　　2、绩效管理...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-6-12  

漓江水草    发表于2011-5-31    1427人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

二．成本怎样控制 　　随着项目正式启动要求我们必须有超前的战略眼光和娴熟的专业操作技巧，科学合理地控制开发过程中每一阶段的成本，真正把握商机，化解风险，从而实现预期利润。下面就从房地产开发管理过程中的几个关键阶段...

最新回复：mint520  2011-9-29  

卓飞    发表于2008-6-16    1911人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

不同于一般的高档住宅区，也不同于常规意义的混合型别墅社区，相较之下，纯别墅社区具有更高独立性的生活空间与更纯粹的生活质量，是唯一的一处纯粹别墅区，从细节营造绝对纯质化的纯美生活，这也是项目有别于其它同类物业的核心...

最新回复：lujinbo100  2008-6-16  

欠揍的蜗牛    发表于2015-7-27    1088人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料是知名房企编制，关于购物中心的项目工程管理，主要内容包括:安全生产保护体系，生产安全事故应急预案等内容。 　　安全保证体系： 　　安全管理实生“项目部一一专业队一一班组”的三级管理模式，横向到边纵向到底，安全...

最新回复：欠揍的蜗牛  2015-7-27  

jialp2008    发表于2006-6-16    1353人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文主要包括以下内容： 　　户型的主要优点 　　规划设计特点 　　交房标准 　　关于工程验收和质量问题处理 　　关于物业服务 　　关于按揭 　　入住、产权办理相关文件及费用 　　入住流程图

最新回复：anuo  2006-6-16  

moool    发表于2013-4-16    2049人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产开发各项费用统计手续办理表，包括如下各阶段相关税费办理说明（收费标准、法律依据、收取单位、缴费标准等） 　　第一章 公司设立阶段的相关税费 　　第二章 开发项目立项及可行性研究阶段的相关税费 　　第三章 开发项目...

最新回复：swallowt  2013-4-16  

6562030    发表于2010-2-2    1799人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章 工程管理制度实施说明 　　 　　第一条 为加强公司各部门沟通,切实有效地实现成本控制管理目标,在参考相关制度的基础上,结合运作的实际情况制定了《工程管理制度》。 　　第二条 实施说明如下: 　　一．工程部每月25号前...

最新回复：wjy19871207  2010-11-19  

卓飞    发表于2007-11-13    1758人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

总经理职务说明书 　　营销总监职务说明书 　　管理总监职务说明书（备用） 　　技术总监职务说明书（备用） 　　区域销售部 　　销售部经理职务说明书 　　销售部业务员职务说明书 　　销售部辅助业务员职务说明书 　　成套部 ...

最新回复：lujinbo100  2007-11-13  

邢中希    发表于2014-6-12    990人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

[标杆]房地产物业管理集团员工手册，共24页，本资料内容主要有入职指引、员工守则、考勤制度、工作风纪、薪金系列、福利津贴、社会保险、员工培训与考核、人事与劳动关系、信息管理与沟通平台、防暴风雨的安全措施等，内容详细，...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-6-12  

卓飞    发表于2008-5-30    1177人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过消除不合格或潜在不合格原因，将不合格降低到最低程度，确保质量体系的有效运行。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司质量体系运行过程和项目开发建设的全过程。 　　3．职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

admin56    发表于2006-6-16    2507人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

（一） 总经理 　　（二） 市场总监 　　（三） 副总经理（主管工程、人事） 　　（四） 投资发展部 　　（五） 营销策划部 　　（六） 工程部 　　（七） 预算部 　　（八） 人事行政部 　　（九） 财务部 　　（十） 总经理办

最新回复：anuo  2006-6-16  

我是坏人123    发表于2015-10-13    1318人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料是户名房企编制的关于标杆房企物业运营模式研究，内容较为详细，主要包括：物业运营模式，持有物业布局策略，物业盈利能力，物业运营技巧分析。 　　物业运营技巧分析： 　　物业运营技巧的核心是：有效降低帐面风险、提升...

最新回复：zxc3211  2015-10-20  

moool    发表于2013-4-16    3115人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产项目开发前期流程，五证一书办理流程及手续，包括投资计划、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证、销售许可证、住宅准许使用证、分户土地证等办理流程。 　　注: 取得四证一计划，具备银...

最新回复：moool  2017-3-25  

蛋蛋的蒲公英    发表于2015-11-26    1169人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文为知名房企编制的关于商业地产购物中心租赁方式策略详解的资料，内容详细，主要包括：租金递增策略，市场租赁决策，租赁方式策略，物业管理等。 　　租赁方式策略： 　　根据实际情况允许采用三种租赁方式之一，制定出每一种...

最新回复：欠揍的蜗牛  2015-11-26  

lilin405    发表于2007-11-9    2742人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 　　 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、...

最新回复：lujinbo100  2007-11-9