fuwaly    发表于2009-5-25    1221人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档分析了新形势下房地产企业的战略转型涉及的重要问题，主要内容如下: 　　一、宏观调控下的房地产市场 　　(一)对房地产市场土地供应的影响 　　（二)对房地产开发资金来源的影响 　　(三)对房地产产品供给结构的影响 　　...

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亲亲宝贝123    发表于2007-10-12    2164人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

014房地产企业晋升制度 　　 　　2页word文档

最新回复：lujinbo100  2007-10-12  

漓江水草    发表于2012-7-27    1070人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

基本职责描述 　　 　　 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略 　　根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标 ...

最新回复：地产明明  2012-7-27  

甲方工程师    发表于2013-5-13    1930人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

一、企业对内部控制的责任 　　按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定，建立健全和有效实施内部控制，并评价其有效性是企业董事会的责任。 　　二、注册会计师的责任 　　我...

最新回复：地产明明  2013-5-13  

xlyb    发表于2010-11-19    1222人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

根据集团公司对项目公司工程建设管理进行“规范、监控、支持、引导”的要求以及进一步提升项目公司工程管理水平，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，以期项目公司在日常管理上规范化...

最新回复：林李山  2010-11-22  

熊龙988105    发表于2012-3-16    1122人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.组织优秀的项目团队 　　 项目可行性研究以及产品的开发策划是一个系统、专业的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的专业技术人才组成的项目组，成本控制人员要参与投资决策阶段的具体工作。...

最新回复：地产明明  2012-3-16  

卓飞    发表于2008-5-29    992人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过对工程施工控制，确保工程施工的顺利进行，保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。 　　3.职责 　　...... 　　 　　

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fuwaly    发表于2009-5-25    1139人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文档分析了知名地产地产跨区域发展战略，包括增设区域公司，完善战略布局、依托“平衡”战略，加速“逆市”而为、“美羹”与“陷阱”并存等内容。 　　本pdf文档全文约3页。 　　

最新回复：lear77  2009-5-25  

红玛瑙    发表于2010-12-17    1105人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

资本正逐渐取代关系成为行业发展的战略资源 　　一线城市开发商通过上市募集的资金正大规模抢占土地资源 　　外资企业尤其是港资企业不仅拥有充足的资金，而且有非常低廉的债务渠道，正利用行业的平台整理阶段大举进入内地市场 ...

最新回复：地产明明  2010-12-17  

khz1919    发表于2007-9-12    6723人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

财务管理规章制度 　　差旅费招待费规定 　　成本会计岗位职责 　　出差旅费报销单 　　费用开支管理办法 　　风险管理 　　合同专管员岗位职责 　　...... 　　 　　25个word文档。

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漓江水草    发表于2012-7-27    1129人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

四、生活行为规范： 　　4.1施工现场必须将施工作业区与办公区及生活区严格分开，不能混用，在建工程内不得兼作宿舍和办公室，生产区、办公区、生活区相互之间应有隔离和安全防护措施，进入作业区必须设安全通道，并挂设明显安全...

最新回复：地产明明  2012-7-27  

奇宇    发表于2011-4-15    1829人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一条 为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。 　　　　第二条 本办法适用于阳江某园工程管理中心下派的项目部施工现场管理。 　　第三条 项目部的组成：工程管理中心建筑...

最新回复：地产明明  2011-4-15