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该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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土牛    发表于2008-3-28    5561人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一条 目的   一、以公平的考核标准激励员工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,强化团体纪律,提高劳动生产率和工作效率。   二、以职能、职务为基础,通过对员工业绩、工作能力和工作积极性进行正确评价,...

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筑龙君    发表于2007-7-11    7963人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产开发公司职责   总经理工作职责   副总经理(开发)工作职责   副总经理(工程)工作职责   副总经理(销售)工作职责   开发部工作(岗位)职责   预算、材设部工作(岗位)职责   项目部(工程部)工作(...

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苍苍小声    发表于2014-4-4    2418人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产企业组织管控模式与结构设计培训讲义,主要内容包括:多项目环境下的管理困惑、集团管理的三种模式和五种组织机构类型、基于战略和能力平衡的管控模式选择、管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管、卓越企业管控思路...

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青梅0605    发表于2013-6-4    1151人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

广播室管理规定   为保证广播正常播出,维护室内正常的播音环境,现制定广播室管理规定如下:   1、广播室是和平广场营业播音区域,禁止非播音人员进入,特殊情况必须经主管人   员同意,并且登记后方可进入;   2、播音...

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卓飞    发表于2008-3-13    1275人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争,   商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。   此概念极为重要,   因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。  ...

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蛋蛋的蒲公英    发表于2016-1-7    1796人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于商业地产项目动线及业态分析的资料,内容详细,主要包括:品牌落位解析,项目区位分析,开发背景分析,项目定位分析等。   营销及推广策略:   美食类以团购活动现行,以O2O线上线下整合,线上专题...

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漓江水草    发表于2012-9-14    1125人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

运营管理部需明确界定的交叉职能是:   1. 与市场研究部的交叉职能:发展战略研究、市场及行业研究。   2. 与营销策划部的交叉职能:与中指院联络的公司综合实力评比及品牌价值评估工作,目前由该部门实际操作,但职责中无此...

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匿名    发表于2021-6-8    270人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为名企工程材料管理及精装修管理制度修订宣贯,PDF格式,共59页,编制于2020年。甲供材验收:按验收标准和封样样板验收,合格的由验收人员在《到货验收单》共同签名确认,注明验收结果,施工单位和监理单位需加盖项目章,...

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战地骑士    发表于2007-8-3    1944人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

公 司 运 营 目 的   1、 为获取利润 为了达到这个目标,要求店内管理人员从市场及管理两方面支持每一个经纪 人;   2、 给公众提供高水准的专业服务 依靠体系的行业经验与规范的管理模式,为每一个客户提供专业的管家式服务...

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土木女王    发表于2015-1-27    5140人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

[知名房企]房地产工程全套成本分析表(37个表格),2014年编制,EXCEL格式,包含的内容有:资产组成分析,损益表,营业外收支表(1、固定资产盘盈2、出售固定资产净收益及固定资产清理净收益3、因债权人原因无法支付的应付款项4、...

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jaewon1982    发表于2009-11-16    2762人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

根据部门职能和管理要求,组织进行工程前期各阶段目标成本编制、分解、监控,设计变更、现场签证审核、预(结)算编审、成本执行分析及反馈等项目造价管理工作的开展,合理降低造价成本,控制工程成本并确保项目工程目标成本的实...

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yqijiang    发表于2006-5-29    2201人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为明确各部门职能、建立完善业务审批程序,提高工程变更实施效率,加强现场工程管理,根据公司情况,特制定工程变更管理办法。本办法分一般变更管理和快速变更管理两种情况加以说明。   一、一般变更管理   二、快速变更管理...

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甲方工程师    发表于2013-4-12    719人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

如果某地产不上市,恐怕国人都不会认识杨某这个隐形富豪。当“中国首富”的光环在杨老板的头上炫目夺彩时,折射出的不仅仅是珠三角开发商的大气和过人胆略,更是在发展战略、开发模式、产品营造等等方面的独到之处。

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在路上漂泊    发表于2016-1-7    1576人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于商业地产项目招商运营策略解析的资料,内容详细,主要包括:项目区位分析,商圈分析,商业动线分析,业态规划分析等。   动线分析:   商业动线呈圆形循环,多处形成回流;基于有利的地铁上盖商业,...

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甲方工程师    发表于2011-4-12    1066人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

处于战略布局阶段,组织由第一阶段向第二阶段发展,总部是运营控制型总部,比较集权;地区公司目前是职能制,逐渐向战略控制型转变   地产公司组织结构类型 主要存在职能制、平衡矩阵、强矩阵三种模式,弱矩阵较少被采用。  ...

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yuansheng123    发表于2011-11-30    1499人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第六节 项目部工程会议   (1)监理例会:由总监理工程师主持,所有监理人员、各标段业主代表、施工单位 的项目经理及相关技术管理人员参加,总结当周工作完成情况,安排下周工作计划,提出需要项目部工程调度会解决的问题,监...

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蛋蛋的蒲公英    发表于2016-4-18    1524人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于地产项目运营规划启动会研究的资料,内容详细,主要包括:项目总体目标,项目整体定位,项目关键成功因素,项目关键节点计划,项目风险控制等。   项目整体定位:   竞争关系分析,竞品等级分析,大...

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wsthappy    发表于2005-10-18    3257人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

详细的讲解了房地产公司的组成及部门职能,以及一部现实的房地产公司治理制度,极具操作性。   一本房地产管理手手册,包括组织系统、文化系统、垂直指挥系统、经营系统、人才选用和招聘系统、培训系统、人事考核系统、激励系...

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梁国栋    发表于2011-12-15    958人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

风险管理管什么?   某地产企业风险管理部的定位   对集团的内控管理风险进行评估,并提出改进意见   对集团各项目的投资风险进行评估,并提出预案   对集团经营的法律、法规风险进行评估,并提出建议   对集团现金流...

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匿名    发表于2021-6-8    216人浏览  5人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产工程技术管理制度宣贯,PPT格式,共29页。内容包括:1、制度修订情况详述2、制度修订要点解读......知名地产工程技术管理制度宣贯.png工程管理策划(全策会).png工程技术管理制度构架.png