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该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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小波黑    发表于2011-5-23    1292人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1 总则   1.1 住宅类项目的物业管理业务工作由集团项目管理中心负责指导、监督。   项目管理中心物管部是住宅物业管理的主要职能部门。负责总体经营管理工作的   指导、协调、监督与控制。   1.2 各住宅物业公司行政管理...

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土木女王    发表于2015-1-8    1035人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

[北京]城市综合体项目市场战略规划(图文并茂 93页),2014年编制,PPT格式,共93页,基于本案现状(市场尾楼),项目能否成功取决四大元素:项目基本市场条件评估,资金及债务状况,营销水准和战略团队。包括的内容有:战略推广体...

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匿名    发表于2021-3-29    513人浏览   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产精装修工程管理办法,PDF格式,共146页。目的:为提高项目精装修精标准化管理水平,规范精装修管理工作,特指导本管理办法。目录:一、总则二、精装修管理体系及职责三、销售样板房管理四、精装修设计管理五、精...

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chanesebang0    发表于2010-7-28    1864人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了全面加强公司的管理,提高企业管理水平及工作效率,使企业管理更为规范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。   本管理制度适用于公司机关及各项目部。   本管理制度自发布之日起实施。   本管理制度起草单位:某投资...

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匿名    发表于2021-6-8    245人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产工程进度管理制度宣贯,PPT格式,共42页,编制于2020年。内容包括:1、制度概况2、工程计划系统3、计划创建、调整、汇报4、计划预警、纠偏5、计划考核......知名地产工程进度管理制度宣贯.png计划创建、调整、汇...

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nmh1979    发表于2011-6-20    955人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

受市场经济利益化的冲击,监理机构的规模日渐庞大,开办一个监理机构无需巨额的投资、无需大型机械设备,只需几个注册监理工程师和一般的监理员即可开设监理机构,并进行正常业务。为了利益最大化,一般的监理机构往往一人身兼数...

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happy0327    发表于2009-10-27    2174人浏览  6人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料的文件夹与子文件夹内的资料简介如下:   文件夹1安监管理体系    子文件夹内:(1)总框架夹—1个文档;(2)工作程序夹—4个文档;(3)相关制度夹—4个文档;(4)相关表格夹—19个文档;(5)职位说明书夹—1个文档...

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红玛瑙    发表于2012-3-27    1081人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

某集团建设国际五星及更高水准的酒店,以商务酒店为主,同时涉及度假酒店、旅游酒店等细分领域   某酒店建设公司采用国际通行的业主方与管理方分离模式,根据管理合同享受相应的收益权,并在运营、财务两条线行使业主方管理权...

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匿名    发表于2018-5-10    4001人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工程建设管理制度,doc格式,共75页主要内容:第一章 工程建设过程管理 1第二章 工程签证管理 16第三章 工程进度款与结算管理 23第四章 工程质量管理 25第一节 基本规定 25第二节 勘察工程 27第三节 基础工程 28第四节 土石方工...

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漓江水草    发表于2009-12-8    1164人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

此稿件是重庆某市场信息咨询有限公司针对对某香港上市地产的深度研究内容   介绍该企业的理念“善待一生的承诺是如何实践的?”   善待您一生。   这一句看似平常的话,让一个叫某某的企业,用一个女人般的细致与柔情,坚...

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匿名    发表于2018-10-22    940人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:物业设备设施管理的目的及意义目的: 保证房屋建筑处于良好的安全使用状态;保证设备设施发挥应有的功能、处于良好的工作状态。意义:良好的物业设备管理是物业管理工作的基础之一,是维护物业本身,使之正常发挥使用...

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fjstjs    发表于2009-2-5    1214人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。   1....

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甲方工程师    发表于2013-4-12    1762人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

五、管理办法:   1、所有总分包单位,所签合同中,合同结算总价的5%作为工程创优综合考核浮动价款。该价款按本办法的考核结果进行支付。   2、甲方在施工过程中,每周组织召开工程例会。在会后组织施工单位、监理单位和甲方...

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匿名    发表于2020-12-8    692人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产景观标准化手册 ,PDF格式,共89页,编制于2018年。设置布局需求:休息整理区域:设置遮阴乔木,用植物围合,与外界区域隔开,提供一定私密性,设置观赏植物,给人赏心悦目之感。儿童活动区域:绿篱围合,形成限...

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我是坏人123    发表于2016-1-13    1694人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于知名房企营销精英培训指导手册的资料,内容详细,主要包括:销售过程思考,竞争对手分析,销售细节处理,销售服务理念等。   观念销售:   卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?是改...

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zhangyang85    发表于2009-8-6    3838人浏览  12人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产项目开发的各个步骤:   1. 土地投标(商务)   2. 土地投标(技术)   3. 土地状况调研   4. 编制可行性研究报告   5. 建立公共建筑和住宅小区资料库   6. 建立优秀设计师信息库   7. 编制设计任务书   ...

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卓飞    发表于2007-6-29    1137人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第1操作环节:稀缺资源价值最大化模式   第2操作环节:强化“海文化”概念的具体策略   第3操作环节:精品楼盘创新技术示范   第4操作环节:高保真价值营销策略   第5操作环节:江景项目成功操作示范   

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匿名    发表于2018-8-21    1889人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:规章制度总目录第一部分………………………… 行政篇第二部分………………………… 财务篇第三部分………………………… 工程篇7900670_144445141123_2 (1)第2章 车辆管理制度第3章 办公用品管理制度第4章 文件收发管...

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在路上漂泊    发表于2016-4-18    1945人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,项目时间计划管理,施工进度控制计划,项目发展计划等。   时间管理计划:   编制房地产项目计划时要充分认识企业的资...

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甲方工程师    发表于2011-5-17    813人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

“城市运营”下的用人标准:   基于企业共成长的忠诚度;   基于城市发展的理解力;   相对广泛的城市历史解读和城市发展专业理论知识;