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该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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甲方工程师    发表于2010-6-3    1091人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

  中外经理人比较   中国经理人的强势能力(56%以上)   目标与标准设定(75%)   计划与安排工作(67%)   决策与风险衡量(59%)   中国经理人的弱势能力(36%以下)   倾听与组织讯息(20%)...

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wg1985420    发表于2012-5-21    1148人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

流程名称:小型(分项)项目工程建设施工流程说明   流程编号:2.3.7   流程拥有者:项目部      工作内容的简要描述      规划技术部组织设计单位、施工单位、工程   管理部、项目部共同参与图纸的会审      ...

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qhbbing1709    发表于2007-10-10    1281人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

华东区域三年发展战略   发展中心职能定位   阶段性工作思考   ......      46页

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huojianym    发表于2006-5-23    2755人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(1)项目前期工作    1)办理项目前期政府审批的有关手续:   ①负责办理项目列入政府有关部门的建设计划的有关报批手续,即项目建议书的申报及批复,可行性研究报告的申报及批复;   ②负责办理项目的“国有土地使用证”;...

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alex3335    发表于2012-7-12    1020人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

二、室外进户管预理不符合要求      l、现象     (1)、采用薄壁铜管代替厚壁钢管。     (2)、预埋深度不够,位置偏差较大。     (3)、转弯处用电焊烧弯,上墙管与水平进户管网电焊驳接成90°角。     ...

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zxc3211    发表于2015-10-12    1820人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料是知名房企编制的关于商业地产招商的指导手册,内容丰富,讲解详细,大量附图,主要内容包括:本项目商业基本情况,项目周边商业调查,项目周边竞争对手商业情况调查,人口消费情况调查,商业经营策略等内容。   商机分...

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wangyizhou    发表于2007-6-12    2810人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、征地   二、项目前期   三、规划管理   四、报建管理   五、预售及申报房贷   六、施工管理   七、竣工管理   八、财务管理   九、全程营销(后期营销推进管理)   十、销售合同管理   十一、产权产籍管...

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平静的心123    发表于2013-12-13    5737人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产企业策划部年终总结报告(ppt 共95页)。    本资料为房地产企业策划部年终总结报告,其主要就以下五方面展开分析与研究,图文并茂,可供参考。   一、项目营销推广   二、活动策划   三、企业品牌宣传   四、新...

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在路上漂泊    发表于2015-12-17    1684人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于售中的组织与管理工作讲师讲义的资料,内容详细,主要包括:团队品质管理,执行团队架构,服务品质控制,推广执行控制等。   推广执行:   推广宣传前:让案场的每位销售员都能了解项目阶段性的推广...

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漓江水草    发表于2010-9-21    2325人浏览  5人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、精装修房和毛坯房相比较,在那些方面成本会增加?请分项说明。我们在精装修过程中有那些具体控制措施使总建设成本不是简单的“毛坯+精装”,就是怎样才能让“1+1<2”?      二、在本项目中,部分户型需采用精装修交房...

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sg110315    发表于2014-5-15    4312人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产公司五年发展规划纲要(2012-2016),本资料主要有房地产市场形势分析、指导思想和奋斗目标、公司发展体系架构及工作重点、措施和建议;   一、房地产市场形势分析:   1、2011年房地产市场回顾;   2、未来房地产市场...

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匿名    发表于2018-4-26    1042人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

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卓飞    发表于2007-8-21    9118人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、工程部的组织机构设置   二、工程部部门及岗位职责   三、工作流程图(信息流程)   四、工程部管理制度   五、工程部工作绩效考核措施   六、工程部员工激励措施   七、工程部管理制度及措施修改管理办法(试行...

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匿名    发表于2018-10-17    697人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

[简介]业主现场管理工作手册工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位...

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xyj_0806    发表于2011-7-28    1905人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 总 则   第一条 为进一步规范招投标的管理工作,加强对招投标行为的监督,保护公司利益,并有效利用市场竞争机制降低成本,保证项目质量,明确各部门职责,特制定本制度。   第二条 招投标活动应遵循公平、公正、公正...

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yao_wangzai    发表于2010-6-30    2139人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

  2010年5月上海高层培训讲义内容。   特约撰稿人􀂇18年企业管理实战经验,8年管理咨询经验;主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的...

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卓飞    发表于2007-10-10    3019人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一条 为保证集团总目标的实现,促进企业良性发展,规范各层级的管理责任,特制定本管理规定。   第二条 本管理规定明确了项目公司实施绩效考核必须遵循的基本原则,规范、统一项目公司绩效考核和奖金管理,同时对项目公司的...

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huojianym    发表于2006-5-23    2444人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

物业租售部主要负责所建物业的预租、预售工作,对工作中的职责及要求如下:    1)责任要求:   ①具有敬业精神,积极主动地完成各项工作;   ②一切以公司利益为重,不做任何有损公司利益的事;   ③与各部门密切合作,...

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卓飞    发表于2008-8-4    1890人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定......      7页word文档。

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lujinbo100    发表于2007-6-1    1440人浏览   等级:   来自:管理手册制度  

房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。