漓江水草    发表于2011-10-28    895人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

企业85%的问题源于管理者 　　 　　一个企业的问题只有15%是因普通员工工作过程的失误所产生，而85%源于管理者和管理制度、标准、流程的不完善。

最新回复：地产明明  2011-10-28  

meng66huan    发表于2011-11-22    1871人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

平行双分式 　　 楼梯第一跑在中间，为一较宽梯段，经过休息平台后，向两边分为两跑，各以第一跑一半的梯宽上至楼层。通常在人流多，楼梯宽度较大时采用。由于其造型对称严谨，过去常用做办公类建筑的主要楼梯。 　　平行双合式...

最新回复：地产明明  2011-11-22  

bbmlbl    发表于2006-8-29    1929人浏览    3人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

项目管理是房地产开发的中心环节 ，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。 　　概述 　　第一章：房地产项目管理概论 　　什么是项目 　　什么是项...

最新回复：bitransophia  2011-8-13  

红玛瑙    发表于2010-9-8    2396人浏览    4人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

以“目标成本＋责任成本＋作业过程管理”为核心的现代企业成本管理体系。 　　

最新回复：myyuan  2013-3-19  

yangkh666    发表于2006-8-29    1802人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

作业流程 　　一、事前资料收集 　　二、Client Brief 　　三、开立工作卡 　　四、内部讨论 　　五、提案前内部确认会议 　　六、AGENDA 　　七、Presentation 　　八、内部检讨 　　九、执行&估价 　　十、结卡请款 　　作业时...

最新回复：anuo  2006-8-29  

漓江水草    发表于2012-1-14    2296人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

PBS的概念 　　 　　PBS概念的建立是在对WBS的思辨基础上的。 　　根据项目群管理的系统论和管理哲学的拓展认识，对WBS的重新认识：以可交付成果为导向的工作层级分解，而不是可交付成果本身。 　　项目群管理的第一步：项目实体...

最新回复：地产明明  2012-1-14  

wangyingsong    发表于2010-6-24    1319人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

培训目的 　　 　　了解接听的目的与重要性 　　掌握接听接待的技巧 　　能演练接听接待流程 　　一般来讲，大家通常意义上理解的来电接听，有可能只是回答一些来电者的询问，但从另一方面讲，我们也可以从来电者那里获得一些讯...

最新回复：地产明明  2010-6-24  

wangyingsong    发表于2010-6-24    1423人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

房源的选择初期 　　在推荐上不要让客户有太多的选择，最好控制在两个选择范围，最多不能超过3个；对于犹豫不决的客户，帮助他做决定，锁定目标 　　房源的选择回笼 　　客户回笼和电话回笼中将客户的选择目标锁定在1个，对于迟...

最新回复：地产明明  2010-6-24  

yjh13    发表于2006-7-26    1782人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

本文销售经理学习材料，共分五章，内容如下： 　　第一章 销售部门的职能和销售经理的职责 　　第二章 销售经理的知识背景 　　第三章 销售经理的技能 　　第四章 市场调研 　　第五章 销售计划

最新回复：olxyo  2006-7-26  

winsun2000    发表于2006-8-29    2093人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

某房地产开发项目销售培训测验试题，包括： 　　一、名词解释： 　　二、填空题：（8分）（该试题可根据每个项目不同来进行测验） 　　三、问答题（60分） 　　四、计算题：（6分） 　　五、看图回答问题：（6分） 　　销售人员...

最新回复：anuo  2006-8-29  

aldl__007    发表于2009-9-27    1099人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

系统介绍房地产管理平台的搭建与管理的表单的支持。 　　 　　18页PDF

最新回复：hanmiao  2009-9-27  

甲方工程师    发表于2011-6-30    1432人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

一期是基于知识管理办公平台（KOA）的建立。主要包括知识沉淀、协作及交流管理，信息通报与发布管理、知识库系统的建立。 　　二期主要是在一期的基础上进行个性化定制以更满足某地产的业务需求，如新增工作联系单、车辆管理、接...

最新回复：地产明明  2011-6-30  

samlijian    发表于2006-3-23    2245人浏览    2人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

本文主要从以下几个方面进行了说明： 　　房地产行业面临的问题和对策 　　房地产企业纳税筹划思路和方法 　　房地产企业财务运作能力提升 　　

最新回复：fcw2008  2010-6-1  

红玛瑙    发表于2010-6-24    1889人浏览    1人跟帖    等级:  来自:讲义讲稿

曹老师背景介绍：十九年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，八年先后在多家地产等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效...

最新回复：地产明明  2010-6-24