管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到498条内容

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freed    发表于2011-5-10    1536人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.1 规划设计与景观设计   在规划设计阶段,应同步完成景观设计公司的选择,使景观设计能尽早介入项目,为园区竖向设计、道路(尺度、标高、截面)设计、出入口设置、节点空间形式设计、建筑退让尺度推敲,自然河流利用、植栽...

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甲方工程师    发表于2011-4-28    1329人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.1 供方选点时机   1.1.1 本公司发生新产品开发、产品更改时,合格供方不愿接受或无能力配合支持的需增加新的供方,且已初步确定外协、外购产品的工艺路线时。   1.1.2 因本公司调整配套体系,需对在供产品增加新的供方时。...

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coverkill2    发表于2011-4-21    1202人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

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红玛瑙    发表于2010-7-6    2187人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

从员工能力和潜力发展的角度,知名地产主要从四个方面对员工进行引导、要求和评价。   1、 通用素质能力。指超越于岗位、专业、职责之外的,企业要求的不同岗位、专业的员工具备的共性素质和能力。包括:   a) 适用于全员的...

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billhit    发表于2009-8-11    2817人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为加强地产集团工程管理,确保开发项目的工程质量、工程进度和工程造价受控,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,特制订本办法。    本管理办法适用于地产集团所属的各房地产公司。    地产集团工程...

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好运鲁班    发表于2009-3-31    1928人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1. 目的   为规范精装修项目甲供材料采购流程管理,规范甲供材进场时间计划及进场验收,加强精装修项目工程管理的计划性,完善精装修甲供材管理。   ......      6页word文档。

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chunlai123    发表于2009-12-11    2554人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本稿是某房地产企业编制的工程管理手册,编制于2009年,全文约7万余字,共148页,架构完整,内容详细全面,包含以下管理办法、管理流程表及管理程序等:   工程管理总则   建设工程发包管理办法   工程施工招标文件审核流...

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xiang7178    发表于2011-1-18    1126人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一.计划管理体系:   1. 审核通过招标确定的施工单位编制的项目管理规划(包括施工方案和进度总计划);小型和零星工程由工程部编制施工进度计划。   2. 审批监理公司编制的监理规划、监理实施细则并督查执行情况。   ...

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chanesebang0    发表于2010-12-31    999人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.1 为了构建和谐社会,促进市场经济的进一步发展,营造良好的经营环境和舒适的购物环境,满足采购商一站式采购的要求,引导专业批发市场升级换代,帮助广大业户做大做强,无锡某国际纺织服装城市场股份有限公司(以下简称“管理...

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红玛瑙    发表于2010-12-31    1162人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

序言:   此书为质量管理概论之必备手册,系全面概述实际运用于质量管理之要点。   有人说,做质量管理须具备复杂的技能,错了。如果你能理解此书所描述的品管理论的基本概念,你至少可以解决 80% 的质量问题。现在,让我们...

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xlyb    发表于2010-11-19    1222人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

根据集团公司对项目公司工程建设管理进行“规范、监控、支持、引导”的要求以及进一步提升项目公司工程管理水平,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,以期项目公司在日常管理上规范化...

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bvjk1834    发表于2010-11-12    2241人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、本手册是公司为导入、实施全面管理体系(GMS管理模式)而编制,是全面管理体系的子体系,适用于公司的项目管理工作,包括土地投标、项目可行性研究、规划设计、施工管理、验收交付等。   2、根据房地产开发的特点及公司的实...

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michaelzdz    发表于2010-11-9    1304人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

总经理办公室主要岗位/职责设置(一)   主任   负责公司战略规划,组织重大投资决策;   负责推进公司管理的规范化、制度化;   协调公司各部门之间的关系和活动;   负责处理、维护与政府部门、社会公众的良好关系...

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漓江水草    发表于2010-10-22    2026人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1. 目的   减少对集团资源的占用和依靠,促进经营负责人积极拓展资源,培养企业家精神,合理分配集团资源,提高资源的使用效率。      2. 适用范围   适用于集团各房地产开发项目经营业绩的评价、考核。      3. 术...

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漓江水草    发表于2010-9-30    1824人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.1 凡在本公司业务运作过程中,发生或即将发生对公司业务发展、企业形象、人员、财产和产品造成严重损害的事件,均视为危机。   1.2 建立、维护和完善公司危机管理体系,提高抵御危机风险的能力,是保障公司房地产事业持续发...

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流行风暴    发表于2010-9-13    1182人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第二节 设计概算管理   第十一条 设计概算编制分工如下:工程招标与预算管理中心下属分中心(下称“分中心”)负责编制除“两点一线”工程、设计修改变更工程、工程签证、议标工程外的全部设计概算(包括所管辖范围内的商业地...

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songxiangzhe    发表于2010-9-8    1339人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

该手册包含项目管理全部管理环节的工作内容,以及各流程图,多个表格等内容。

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hc1311    发表于2010-8-5    1278人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

资料介绍浙江著名某样板区、样板房等设计管理程序内容。

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好运鲁班    发表于2009-4-1    1248人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1. 目的   在精装修工程施工要点建立完善的产品保护体系,最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题,提升产品质量,提供客户满意的精装修产品。   ......      17页word文档。

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hc1311    发表于2010-8-5    1350人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、目的   通过对施工图的审核,控制施工图设计的质量,减少施工图设计的错、碰、漏,使设计深度能满足施工要求。   2、适用范围   适用于公司各项目施工图设计阶段的管理工作。   3、职责   3.1项目部负责组织施工图...