红玛瑙
发表于2012-7-11
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来自:工程建设实施
观感质量要求： 基层粘结牢固，无空鼓、开裂。 腻子墙面色泽均匀，不得起皮、掉粉。墙面整体平整无接缝。 厨卫墙抹灰光滑、洁净、颜色均匀；无抹纹、无浮沙。 预留洞口规范：孔洞、线盒周围的抹灰表面应整齐、光...
最新回复：地产明明 2012-7-11 
红玛瑙
发表于2012-7-11
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观感质量要求： 按建委要求，初装饰房给水管道进入用水间、厨房阳台排水管道施工至用水点、同层排水卫生间排水横干管在距主立管300处用管堵封堵即可。 户内排水管安装牢固，坡向正确、部件齐全，支架间距均匀；管道...
最新回复：地产明明 2012-7-11
红玛瑙
发表于2012-7-11
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一、 工程实体： （一）基础及主体结构部分： 钢筋、砼、模板、砌体、面砖、钢结构、屋面、楼地面 1、钢筋工程：现场使用中的钢材取样复试；保护层厚度、锚固长度、搭接长度、竖向钢筋接头之间 长度、电渣压力焊接头...
最新回复：地产明明 2012-7-11
红玛瑙
发表于2012-7-11
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观感质量要求： 1、门窗扇关闭严密、间隙均匀、开关灵活。扇、槽搭接均匀。 2、门窗五金件安装齐全 、安装牢固、位置正确、灵活适用 , 达到各自的功能 , 端正美观。 3、 门窗框与墙体间缝隙密封胶打胶饱满密实，表面...
最新回复：地产明明 2012-7-11
红玛瑙
发表于2012-6-29
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事中控制一，通过扩初方案设计审查保 证施工图设计质量 加强设计过程的管理，通过扩初设计方案审查确定设计质量控制点和成本控制点，避免后续施工图设计返工。要求扩初设计审查通过后方可进行后续施工图设计
最新回复：地产明明 2012-6-29
红玛瑙
发表于2012-6-29
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1基础及室内回填土，虚铺厚度超厚严重，换填表面控制平整不准确。 2砌体拉结筋深入柱内锚固不足，不规范随意性，个别无弯钩。 3砌体水平线控制不到位，皮数杆不准确造成水平缝超标。 4砌体线管线盒留洞过大，填塞不...
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红玛瑙
发表于2012-6-29
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有关EPC的案例之一 据悉，虽是总承包商，但没有掌握设计主动权。该项目土建采用美国标准，系统采用欧洲标准，设计分包商均是由业主指定的西方公司和当地公司，直接听令于业主。 由于不能掌握设计主动权，给土建和系统工...
最新回复：地产明明 2012-6-29
红玛瑙
发表于2012-6-29
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属于某地产项目在园林景观工程质量上的缺陷图例 包括：硬质铺装、回填土、景观绿化、收边处理等。
最新回复：地产明明 2012-6-29
红玛瑙
发表于2012-6-29
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二、推行全面性质量管理，强调过程控制 1、存在的不足：铺装石材局部高低不平、石材有破损。 问题原因：石材施工精度不够、施工过程中石材损坏。 解决措施：加强事前质量控制，强调事中过程控制。对于现场装饰面层平...
最新回复：地产明明 2012-6-29
红玛瑙
发表于2012-6-29
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3）控制的实施 a、概算-主要由设计院编制﹔ b、合同价格-通过招标代理经招标确定; 专业工程及大量的设备材料通过甲供或甲定乙供方式确定； c、施工图预算-业主自已编制或委托第三方编制； d、施工过程-变更...
最新回复：地产明明 2012-6-29
陈向伟
发表于2012-6-29
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在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中，如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理...
最新回复：地产明明 2012-6-29
红玛瑙
发表于2012-6-28
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我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明： 第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二：成本控...
最新回复：地产明明 2012-6-28
knight517
发表于2012-6-28
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我们所受的高等教育一般都是从施工单位角度讲工程管理，作为房地产开发企业，采取怎样的工程管理模式才是科学合理的，作为工程管理人员，究竟该管些什么？究竟该掌握哪些管理技巧和专业知识？究竟该怎样去管？ 狭义工...
最新回复：地产明明 2012-6-28
ljh731116
发表于2007-10-31
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第一部分 工程项目现场管理办法 第二部分 工程质量控制办法 第三部分 工程进度控制办法 第四部分 工程项目设计管理办法 第五部分 设计变更管理办法 第六部分 现场签证管理办法 第七部分 工程成本控制办...
最新回复：直往无前 2012-6-27
红玛瑙
发表于2012-6-27
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二、招标工作 1、招标的组织协调：区域公司工程部的采购中心负责； 2、供应商及承包商的管理：区域公司工程部的采购中心负责建立信息库，对供应商进行分类管理（如：长期战略合作伙伴、合格、待考察、不合格等）；其他相...
最新回复：地产明明 2012-6-27
漓江水草
发表于2011-10-20
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5、管理动作 5.1监理公司必须每周组织一次机械设备安全检查，并有检查记录资料。 5.2施工单位所有大型设备必须由具有资质的机电施工员负责统一管理，建立设备台账，并将台账报监理公司备案。 5.3塔吊、升降机安装、...
最新回复：luboxwlxm 2012-6-23
mjms
发表于2012-6-21
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五、 现场人员伤害应急预案 （一）紧急处置程序 1、 工地如突发因工重伤、死亡事故，应由救护组组织抢救伤员，保卫组保护现场，报警组以最快方式向项目部领导小组、领导小组应向公司、当地安全监督站报告简要情况。报告...
最新回复：地产明明 2012-6-21
zhaoguangxu
发表于2012-6-21
984人浏览 1人跟帖 等级: 来自:工程建设实施
16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米； 17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；...
最新回复：地产明明 2012-6-21
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