jaxzhj
发表于2007-10-31
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来自:工程建设实施
一、设计管理 二、工程管理 ...... 43页word文档
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卓飞
发表于2007-9-27
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一 、项目概论 二、项目管理 三、项目控制 ...... 73页ppt
最新回复:lujinbo100 2007-9-27 
khz1919
发表于2007-9-13
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来自:工程建设实施
财务项目管理的目的:财务管理的目标是“利润最大化”,针对项目的财务管理应该是“项目利润最大化”,换句话说就是让股东或投资者收益最大化。而项目目标的成功要受工作范围、项目成本、进度计划及客户满意四个因素制约。即财务...
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匿名
发表于2007-9-11
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来自:工程建设实施
工程质量是多因一果的问题,影响因素非常多,涉及方方面面。但总结几年来的经验,我们得出一个结论:要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次:一是政府监管,二是建设单位(业主...
最新回复:匿名 2007-9-11 
jason999
发表于2006-6-15
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来自:工程建设实施
本文共收录了(1999年1月~2003年7月) 1992项天津某项目开发全程工作纪实,包括合同的签订,工程各项任务完成的时间,顺序,项目的户型等等信息。
最新回复:Jackgz 2006-8-9 