工程建设实施_房地产图片
这里有工程建设实施过程中的各种资料案例以及需要注意的事项文件,如果想寻找工程建设实施方面的资料,欢迎来此小组,同时也期待你的优秀案例分享!
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检索到3245条内容

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张铁2009    发表于2011-8-16    691人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1.3.11 工程会议   A 第一次项目工程管理协调会(甲方、设计、监理、承建商等)   B 现场工程例会   ﹡总包/分包周例会(周五上午9点—10点 总包主持)   ﹡监理/甲方/设计/总包/分包周例会(周五上午10点—12点 监理...

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linwangjian    发表于2010-4-13    2304人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本项目管理程序手册定义了项目管理在北京某中心项目的管理和实施中的原则,程序和责任。      本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导:      • 标准程序      • 标准格式和汇报程序...

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伊熠依久    发表于2011-7-18    666人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

开发理念创新是本、是纲。   房地产开发的理念与楼盘紧密结合:    它可以张扬楼盘个性、避免同质化;    可以赋予楼盘文化品位,使无生命的楼盘有了 灵魂;    使楼盘的密码和消费者的密码相对应,满足消 费者个性需求...

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tianjc2009    发表于2011-8-12    1661人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

第二阶段、投标单位初步资格预审   考虑到报名单位较多,且各家单位实力参差不齐,首先对所有入围单位进行一轮资格预审,预审采用面谈的形式。为了对投标单位有进一步的认识,特要求投标单位在预审前填写《投标申请人基本情况...

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甲方工程师    发表于2011-8-10    1235人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

3、职责   3.1、项目经理负责组织组织图纸审核;组织对电气工程的样板进行验收,对关键控制流程进行监控及质量检查;组织项目部工程师对电气工程施工的工程质量进行定期巡查。   3.2、电气工程师重点负责电气工程施工图的审...

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甲方工程师    发表于2011-8-10    822人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

根据各种需要,地下室建设普遍应用个领域,特别是十年来,我国房地产发展,生活小区建设必须结合人防予以建设地下室,地下室的使用要加严格,而地下室防水要求则是其要的环节。   地下工程围护结构按使用要求分为四水等级,各级防水要...

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甲方工程师    发表于2011-8-10    903人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

在装修过程中,居室也要注意呵护“脸面”?没错,从风水与设计学上讲,日常许多设计师谈及的“玄关”,实际上正是家居的“脸面”。      玄关其实不玄,它泛指厅堂入户后的外门,避免客人对整个居室一览无遗。若设计得好,它...

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甲方工程师    发表于2011-8-10    2364人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

总包单位虽然是安全文明施工管理的主要执行和实施者,但是作为建设单位如何做好引导、监督,调动总包单位做好现场安全文明施工管理积极性,同样对安全文明施工管理工作起了重要作用。主要有以下方面的体会。   一、要有效调动...

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甲方工程师    发表于2011-8-10    529人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

在一个监控系统进入调试阶段、试运行阶段以及交付使用后,有可能出现这样那样的故障现象,如:不能正常运行、系统达不到设计要求的技术指标、整体性能和质量不理想,亦即一些“软毛病”。这些问题对于一个监控工程项目来说,特别...

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红玛瑙    发表于2011-8-4    1054人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

(一) 建筑设计:   1、建筑立面设计根据方案设计和初步设计审查意见,根据业主提出的要求来进行细部处理,大厦顶的设计也是经过多次修改,从方案设计的弧形顶到初步设计的八角形顶,共做了七个方案最后采用了尖顶,且将顶下...

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红玛瑙    发表于2011-8-8    588人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

动态成本跟踪   合同签订人在签订合同时,应与合约规划对应,并对付款计划进行拆分。项目成本经理负责复核。   在施工图完成后45天内,项目成本经理应负责组织完成施工图预算,并对目标成本进行预算调整。预算调整由项目成本...

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红玛瑙    发表于2011-8-5    866人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

为加强项目基础阶段的文明施工管理,特制定本办法,请监理公司、施工单位遵照执行。   1:工程开工前   施工单位需报送施工总平面布置,应考虑施工排水、施工用电、施工道路、材料堆放场   地、施工塔吊、临时厕所、施工围...

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红玛瑙    发表于2011-8-5    1192人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

一、 土建工程施工场地移交工作要点   项目经理、现场主管工程师应会同监理组织土建以及桩基单位等前期施工单位进行施工交底及场地移交:   (一) 施工场地移交:   施工现场工作面移交应由项目部或监理部协调土建单位与前...

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红玛瑙    发表于2011-8-5    1899人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

第三节 刚性防水屋面工程   2.3.1、细石混凝土防水层   适用范围:适用于防水等级为Ⅰ~Ⅲ级的屋面防水;不适用于设有松散材料保温层的屋面以及受较大震动或冲击的和坡度大于15%的建筑屋面。   2.3.1.1、细石混凝土防水层...

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红玛瑙    发表于2011-8-5    1048人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1、原始地坪高程测量记录。   2、挖土装土施工方法(坑上还是坑内)、机械类别回填材料、范围,土方运距。   3、复核基础底标高是否达到图纸要求,隔墙基础是否按图纸说明做法施工,基础梁保温是否按图纸施工。   4、地沟...

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红玛瑙    发表于2011-8-4    1032人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

设计阶段成本控制   三大纪律   1. 控制无效成本   2 控制隐性成本   2. 3. 控制运营成本   构设计成本控制      1. 目标成本合同化   2 进行多方案比选   2. 3. 进行中间过程审图   1. 注意提前与技术协作...

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红玛瑙    发表于2011-8-4    955人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1 总  则   1.1为提高某某置地(合肥)有限公司(以下简称我司)住宅工程质量,减少我司住宅工程质量通病,规范我司住宅工程质量通病防预与治理(以下简称通病防治)工作,制定本办法。   1.2本办法适用于某某置地(合肥...

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红玛瑙    发表于2011-8-4    1258人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

资料介绍:      结构成本控制的管理思路及方法      哪些外部资源是必须引入的?      引入的前提和原则是什么?      引入的资源类型有哪些?      引入的时机如何把握?      合作方式及注意事项有哪...

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红玛瑙    发表于2011-8-4    594人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

列出住宅楼中逐套验收所有分项内容及验收标准。

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huongfai678    发表于2011-8-3    763人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产开发前期工作是一项系统、复杂的工作,是房地产开发过程中的系统工程。这对推动项目开展具有十分重要的意义,因此,做好前期工作要求房地产工作人员摒弃一种错误的思想,坚持正确科学的指导思想--坚持四项基本原则,掌握八...