漓江水草
发表于2011-10-24
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来自:工程建设实施
重点关注点 测量阶段 墙体厚度差异 门洞口方正 门洞口墙面垂直度 房间内外地面高差 门开启时和其它是否冲突 门套线和家具、天花关系 门档/吸安装位置 安装阶段 到...
最新回复:tjcjnzdz 2014-9-25 
路路豆
发表于2014-9-19
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来自:工程建设实施
房地产企业绩效管理报告,编制于2013年,PDF格式,共72页。本资料包括了如何实现的卓越的绩效管理(绩效管理常见的问题、绩效管理与绩效考核、绩效管理与流程管理),绩效管理体系设计原则(战略导向原则、系统化原则、聚焦原则、...
最新回复:chizhangzc 2014-9-21 
邢中希
发表于2014-6-10
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来自:工程建设实施
[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页,本手册内容主要分为四大部分:投融资中心业务管理流程、运营管理中心业务管理流程、产品中心业务管理流程及财务中心业务管理流程; 其中投融资中心业务管理流程包括...
最新回复:chizhangzc 2014-9-21 
362017245
发表于2012-2-8
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来自:工程建设实施
2.3 审查要点 2.3.1 施工组织设计与承包合同条件的符合性审查 1) 工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。若比承包合同总工期有延长,必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。 2) 工程质量等级及质量措...
最新回复:不放弃前行 2014-9-21 
韩希军123456
发表于2014-9-20
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来自:工程建设实施
[标杆地产]房地产项目防渗漏节点标准做法要求(115页),随着人民生活水平的提高,室内装潢的高档化,因渗漏所造成的的损失及后果也越来越严重。由于渗漏水,促使结构材料的损坏,墙体开裂,给房屋建筑带来隐患。因此为不断提高...
最新回复:swallowt 2014-9-20 
bliver1314
发表于2014-9-19
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来自:工程建设实施
[标杆房企]建设工程成本管理控制文件汇编(全套88页),包括国内某大型知名地产公司成本管理部职业操守准则、目标成本管理、项目成本管理规范、成本信息管理等内容,含详细的操作准则,条款清晰,内容全面具体,房地产企业管理必...
最新回复:swallowt 2014-9-19 
fdcjl
发表于2014-9-19
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来自:工程建设实施
大型房地产公司企业管理制度及岗位职责(全套),内容如下: 1、各项规章制度(含合同管理、工作计划等9个文件) 2、财务计划(2个文件) 3、年度财务表格(8个文件) 4、合同管理业务标准(11个文件) 5、...
最新回复:swallowt 2014-9-19 
甲方工程师
发表于2013-6-28
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12.地漏、落水口、排水管的覆盖 精装单位进场前就把地漏、落水口、排水管覆盖严密,不得随意打开,不得以此为下水(试水除外),不得大小便及排污水。 13.淋浴屏的保护 钢化玻璃、五金、拉手必须全部粘贴保护膜...
最新回复:梦回昨天 2014-9-19 
甲方工程师
发表于2013-7-11
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成品保护责任明确,全部由精装公司负责。保护措施仅是一方面,还要增强所有人员的保护意识和责任心。 前道工序施工的单位必须与后续施工的单位办理书面交接验收手续,双方签字认可后,交精装单位存底,后道工序施工单位(主...
最新回复:梦回昨天 2014-9-19 
路路豆
发表于2014-9-18
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项目成本管理手册,编制于2013年,word格式,共155页。本资料包括了成本管理制度与流程(工程结算审批工作程序、工程结算复核实施细则、工程成本检查调研工作指引、企业成本核算指导、工程付款审核工作程序、工程付款审批工作程...
最新回复:lanhongling 2014-9-18 
路路豆
发表于2014-9-15
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标杆房产工程全过程四化管理报告,编制于2010年,PPT格式,共43页。本资料包括精装修“四化”管理(图纸标准化、施工工厂化、管理可视化、现场整洁化),主体结构质量管理(钢筋砼工程、砌筑工程),装饰工程质量管理(毛坯阶段...
最新回复:lanhongling 2014-9-15 
漓江水草
发表于2012-8-31
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局部一般包括: 1.尺寸是否正确——尺寸包括数值是否无误,单位是否统一; 2.标注是否整齐,合理——针对不同的尺寸、位置、图纸元素等采用相应的标注方式是否合理,能否说明图纸中设计元素的体量问题,能否指导施工放线...
最新回复:cyz9699 2014-9-14 
sg110315
发表于2014-4-10
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[上市房企]房地产项目建筑设计统一要求127页,内容主要包括对建筑、结构、电气、给排水、暖通空调、毛坯房、装修设计的统一标准要求; 建筑:总平面设计、住宅单体设计、幼儿园土建装修标准等; 结构:基础部分、地下室...
最新回复:yuanrb001 2014-9-14 
angel79625
发表于2008-1-4
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为了推动工程的顺利进展,保证工程的工程质量和工期、安全等责任目标,签订本责任状。 责任期:1年;从2007年1月1日起至2007年12月31日止 一、责任指标 1、督足和监督管理各总包和分包方,全面完成工程的质量、工期...
最新回复:565967156 2014-9-11 
liouyu370611
发表于2014-9-10
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[知名地产]房地产住宅精装修培训讲义,编制于2014年,PPT格式,共104页,本资料主要内容包括:设计、施工流程、采购管理、场地移交、进度控制、质量管理、文明施工与成品保护、整改验收移交与保修,内容具体,可供参考。
最新回复:liouyu370611 2014-9-10 
bliver1314
发表于2014-9-10
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房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格大全(58页),包括房地产项目管理各项流程及必备表格,内容如下,可供参考: 1.项目工程管理流程 2 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 3 3.承建商...
最新回复:swallowt 2014-9-10 
漓江水草
发表于2011-9-29
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采用表格式列出该酒店建设公司机电标准化品牌库的所有设备材料名称,厂家品牌等。
最新回复:xujoooooo 2014-9-9 
周悯农
发表于2014-9-3
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[标杆房企]房地产项目管控典型案例分析(157页),针对某知名房企成功地产案例产品研发、工程管控、景观管控、成本管控、营销策略及税筹业务等内容进行了全面分析,内容详尽,值得参考。
最新回复:swallowt 2014-9-3 
甲方工程师
发表于2013-5-24
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2.质量标准及保修期限 2.1 所有到货外墙砖的颜色和表面质感必须达到甲方指定样品的要求。 2.2 所有产品质量标准:符合国家、地方及行业有关部门最新颁布的相应技术验收标准。本协议以国家、地方相关规范标准中规定的技术...
最新回复:myyuan 2014-9-2 