匿名
发表于2016-11-24
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资料介绍一、物业服务公司简介二、项目部组织机构设臵及人员分布图三、安保岗位工作标准和管理办法四、监控岗位工作标准和管理办法五、停产场管理和公共秩序维护六、保洁岗位工作标准和管理办法七、绿化岗位工作标准和管理办法八...
最新回复:bxgcjsb 2017-3-31
匿名
发表于2016-11-21
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资料介绍:本管理手册涵盖工程总承包管理的内容和程序、 工程总承包管理的组织、 项目策划、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全与职业健康及环境管...
最新回复:幽默莜 2017-2-13
建设之光
发表于2012-2-24
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执行依据《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430‐2007) 一、施工质量管理制度 二、施工质量检查制度 三、试验、检测管理制度 四、质量问题处理制度 五、质量管理自查与评价制度 六、质量信息管...
最新回复:gcs75ljq 2017-2-8
你你你你hh
发表于2015-8-26
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资深施工企业管理制度汇编,充分体现了实用性、有效性和可操作性,为企业管理实现制度化、程序化、信息化奠定了基础。执行《企业制度汇编》,各级领导和管理人员将能更准确地理解企业的管理思路、管理程序和办法,更系统地与企业...
最新回复:gcs75ljq 2017-2-8
向日葵01
发表于2016-7-28
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项目投资管控制度 第1章 总则 第1条 为了加强集团公司及下属企业的投资管理,规范投资行为,防止投资的随意性、盲目性,降低投资风险,依据国家有关财经法规规定,并结合集团公司的具体情况,特制定本制度。 第2条 ...
最新回复:kairui8123 2017-1-31
向日葵01
发表于2016-8-26
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内控手册是对股份公司内控体系分别从五要素的描述,包含了内控体系建设工作的所有内容,内控手册规定了术语、编制依据、组织体系、部门责任、内控要点、实施程序、方法模型以及文件模板,是内控体系建设的纲领性文件,用以指导内...
最新回复:ybb98201134 2017-1-2
梁国栋
发表于2010-1-26
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根据GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准和公司质量方针制订的管理规定,是公司质量体系程序文件的支撑性文件,现批准发布。从二OO五年十月十八日起生效,公司全体员工必须严格遵照执行。 ........... 包含以下内容:...
最新回复:junwenwang 2016-12-31
feijihai
发表于2015-9-15
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大型国企项目部管理制度标准化手册,313页,内容极为丰富,包括综合管理制度、质量管理制度、安全管理制度等,编制详细,可供参考。 …… 第一章 综合管理制度 1、岗位职责制度 2、信息及电脑管理制度 3、施...
最新回复:loner1115 2016-12-29
tl1018
发表于2016-8-18
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第一章 项目组织管理 1 项目组织原则 1.1 项目启动后,拟任项目经理及项目班子主要成员应根据工程的规模,在项目投标策划时确定,项目经理应参与项目的投标策划期间的相关工作。 1.2 项目经理必须符合建造师等级要求...
最新回复:tl1018 2016-12-22
建设之光
发表于2011-9-15
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第一章 代建项目经理的任职条件和岗位职责 3 第二章 代建项目管理的主要职责和工作内容 4 第三章 代建项目管理模式及资源配置 9 第四章 代建项目目标管理 14 第六章 代建项目沟通管理 21 第七章 代建项目协...
最新回复:wuyimuodao 2016-12-21
皇甫鹏飞
发表于2014-10-16
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本稿为某搅拌站公司企业管理制度,内容编制非常详细,共218页,参考价值高。 主要内容包括: 1、安全生产管理制度 2、技术、质量管理制度 3、设备、机械管理制度 4、业务经营管理制度 5、财务管理...
最新回复:bxgcjsb 2016-12-20
songgy127
发表于2009-5-20
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1 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 2 技术、质量责任制 2.1 总工程师责任制 2.2 主管工程师责任制 2.3 各级技术管理机构主要职责 2.4 其他有关部门、人员职责 3 图纸会审及设计变更 3.1...
最新回复:tyyfish 2016-11-24
匿名
发表于2016-11-18
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资料简介一、工程投标及合同签订阶段二、项目开工前准备阶段三、项目实施阶段四、项目收尾阶段五、项目后阶段附件:施工流程图汇总1、工程投标及合同签订阶段 2、项目开工前准备阶段 3、项目实施阶段 4、项目收尾阶段5、项目后阶...
最新回复:幽默莜 2016-11-18
多多益善boy
发表于2016-10-26
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资料介绍:1:项目部工程管理目标2:项目管理网络图3:项目施工管理实施细则4:项目管理制度5: 项目职工岗位责任制6:表格施工现场安全管理按照合同规定,施工现场必须达到许昌市安全文明标准化工地。工地安全文明施工须按《许昌...
最新回复:幽默莜 2016-10-26
suiyanlong
发表于2012-11-27
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施工企业管理制度汇编(实施制度) 施工质量管理制度:工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明 试验、检测管...
最新回复:yk436 2016-10-13
icebaby1121
发表于2014-11-14
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施工项目管理软件是施工管理的核心模块,该软件具有很高的集成性,行业上可以和设计系统集成,施工企业内部可以同施工预算、进度、成本等模块数据共享。该软件是以《建设工程施工项目管理规范》为依据进行开发的,首先该软件采用...
最新回复:zonglina890606 2016-10-11
sayspace
发表于2014-12-11
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为确保全局在建项目安全、质量、进度、环保、职业健康、技术管理施工全过程处于可控状态,加强对项目管控深度,认真履行局生产及技术管理部门的工作职责,充分发挥局专家特长,更好服务施工现场,全面提升全局项目综合管理水平,...
最新回复:kingofeast 2016-9-28
嘀嘀小猪
发表于2016-9-19
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第一章 总则 第一条 公司投资项目的工程建设管理由设计部、工程管理部、预算部、物资部、造价审核部、物管技术部、工程前期部各职能部门分工协作、共同完成。 第二条 工程建设的实施,由工程副总协助总经理组织制定工程...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-9-19
wolfking01
发表于2016-9-14
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项目启动及策划 2.1 项目启动 2.1.1 企业收到招(议)标文件,按有关程序及规定进行评审,对小、远、散单位或项目应强化廉政风险的评审,决定参与投标后,由企业负责人或其委托人签发《项目启动令》。 2.1.2 对于“...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-9-14
小苹果ying
发表于2016-9-12
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1.手册编制的目的 为规范项目管理行为,充分发挥项目总承包管理优势,对建设项目全生命周期内的施工管理提出统一要求及考核标准,提升项目管理能力,全面实现各项管理目标,特编制本手册。 …… 第二章 项目策划 ...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-9-12