亲亲宝贝123    发表于2009-6-10    1479人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

适用于集团公司/公司承建的工程项目施工的环境管理。 　　环境因素识别 环境管理方案 环境保护措施 环境保护检查 　　 　　5.工作程序 　　5.1工作流程图 　　5.2投标过程环境保护的策划 　　5.2.2编制项目投标书中的环境保护方...

最新回复：yuanyue  2009-6-10  

jjl22    发表于2009-6-9    1051人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

【投稿网友提示】 　　 北京某知名建筑企业项目管理办法原稿，该知名企业组织部分细目人员通过累计的多年经验得出的一套可操作性强、便于管理的一套办法，可以帮助成立企业之初的、没有太多管理经验的朋友借鉴。 　　 　　【内容...

最新回复：yuanyue  2009-6-9  

tantoulai    发表于2009-6-4    1803人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

01环境因素识别与评价控制程序.doc 　　02危险源辨识风险评价控制程序.doc 　　03法律法规其他要求控制程序.doc 　　04方针目标指标和管理方案控制程序.doc 　　05人力资源管理控制程序.doc 　　06培训实施程序.doc 　　07信息交...

最新回复：yuanyue  2009-6-4  

eaglesking    发表于2009-6-3    1893人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本公司依据GB/T19001—2000、GB/T24001—1996和GB/T28001—2001标准及相关法律法规的要求，结合公司实际，建立、实施和保持持续改进的质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，编制《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册...

最新回复：yuanyue  2009-6-3  

songgy127    发表于2009-5-12    1344人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

1 范围............................................................（14） 　　2 引用标准........................................................（15） 　　3 术语和定义................................................

最新回复：xiejj  2009-5-12  

songgy127    发表于2009-5-11    2928人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

　　通用程序 　　文件控制程序 5 　　记录控制程序 10 　　管理评审程序 17 　　信息交流控制程序 21 　　法律法规获取识别控制程序 26 　　人力资源管理程序 29 　　管理体系内部审核程序 34 　　纠正和预防措施控制程序 40 　...

最新回复：xiejj  2009-5-11  

施工2008    发表于2009-5-7    1739人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

建筑业行业的振兴规划应包含的内容 　　 1.健全和完善现行的建筑业法律法规体系。 　　 (1)现行的《建筑法》有若干不合理和落后于时代的条款，已经与市场脱节，必须抓紧修订。如《建筑法》所规范的建筑活动“是指各类房屋建筑及...

最新回复：xiejj  2009-5-7  

liduchun28    发表于2009-5-6    1330人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

第一条 为了贯彻“诚实守信、以人为本、追求卓越”的企业精神，实现“建业主满意的工程、提供顾客满意的服务“的宗旨，体现我公司“激情、敬业、正直”的核心价值观。同时也为了规范项目部职工行为，提高项目部在工程建设上施工...

最新回复：xiejj  2009-5-6  

施工2008    发表于2009-5-5    3022人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

(一)基础墙面验收与交接 　　1、 基础墙面验收 　　A根据合同约定和相关国家规范对多需接受的外墙基础墙面工程首先需要进行整体的验收，然后才能确定正式的施工日期，制定具体的施工方案和施工进度计划，对墙面不具备施工条件的...

最新回复：xiejj  2009-5-5  

施工2008    发表于2009-5-4    1284人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

建筑行业的特点决定了相较于其他行业，需要在制度化上做出更多的努力。观念滞后，管理松散，经营粗放，这些弊病还广泛存在于大部分企业中。具体表现为发展战略不明确，企业整体工作缺乏系统性、连续性、科学性，材料浪费现象严重...

最新回复：xiejj  2009-5-4  

0123211    发表于2009-4-29    2826人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

项目经理部领导有明确分工，所有工作都有领导去抓，没有管理盲点；制定了《工作人员岗位责任制》，部门及岗位设置合理，能够满足施工的需要及业主要求。 　　● 经理部领导职责明确，并按规定制成标牌悬挂上墙。 ● 经理部对每个...

最新回复：xiejj  2009-4-29  

施工2008    发表于2009-4-24    1337人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

在一般情况下，中小建筑企业投资少、收效较快，规模较小、对市场变化的适应性强，机制灵活、能够发挥小而专、小而活的优势。近年来，由于国民经济的快速发展、固定资产投资规模的不断加大，以及国际工程承包市场的进一步开拓，使...

最新回复：xiejj  2009-4-24  

shiycok    发表于2009-4-17    1353人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

内容包括： 　　基建管理制度 2 　　设备采购验收管理制度 8 　　工程款支付规定 12 　　招投标管理制度 15 　　图纸及技术资料管理制度 19 　　物资管理制度 23 　　合同管理程序 26 　　例会及值班制度 30 　　安全管理制度 3...

最新回复：xiejj  2009-4-17  

五十位    发表于2009-4-13    2307人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

管理内容及控制要求 　　4.1 施工组织设计的编制 　　4.1单项工程都应编制施工组织设计，由项目部组织各参与部门共同讨论，拟定编写提纲，由项目部起草形成文件，报公司工程技术部审批。 　　4.2 施工组织设计应引用管理手册、程...

最新回复：xiejj  2009-4-13  

wanggui22    发表于2009-3-24    979人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

所谓代建制是指将项目建设人与项目使用人分离，由项目投资人委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人对项目招投标、勘察、设计、施工、采购和监理等建设全过程进行组织管理，项目竣工后交付使...

最新回复：xiejj  2009-3-24  

wanggui22    发表于2009-3-24    1767人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

我国对于政府投资的工程项目有明确的界定，主要指“政府财政的投资、发行国债或地方财政债券，利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织的贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目”。政府投资工程按照建设项目的性...

最新回复：xiejj  2009-3-24  

wanggui22    发表于2009-3-23    1027人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

所谓“代建制”，就是拿钱自己建变花钱请人建，俗称“交钥匙工程”。政府投资项目代建制，是指政府对非经营性投资项目通过公开招标等方式选择专业化的项目建设管理单位（代建单位），由代建单位负责项目前期阶段和建设实施阶段的...

最新回复：xiejj  2009-3-23  

zhongdalian    发表于2009-3-20    1109人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

　　第一篇 工程质量组织机构及各参建单位职责 1 　　第二篇 工程技术管理办法 9 　　第三篇 工程进度管理办法 15 　　第四篇 工程建设质量管理办法 20 　　第五篇 工程质量检验及验收办法 25 　　第六篇 工程物资管理办法 35 　...

最新回复：xiejj  2009-3-20  

songgy127    发表于2009-3-18    2541人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

第1章 总则 　　第2章 术语 　　第3章 项目管理内容与程序 　　第4章 项目管理规划 　　第5章 项目经理责任制 　　 5.1 一般规定 　　 5.2 项目经理 　　 5.3 项目经理的责,权,利 　　第6章 项目经理部 　　 6.1 一般规定 　　 ...

最新回复：xiejj  2009-3-18