zhongjian81    发表于2008-10-27    1455人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

代建单位可以自营设计、监理、招标代理等业务，但不宜自行承担施工和采购任务，以提高自己的履约能力，合理转移风险；国家投资管理部门为了保证国有资金得到合理利用，避免不正常的流失，就负责代建单位的选择、项目功能设计与变...

最新回复：xiejj  2008-10-27  

刘鸿君    发表于2008-10-7    1789人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

近年来随着我国投资体制改革的不断深入，政府投资项目的建设管理模式已由投、建、管和用多位一体的模式，逐渐向投、建、管和用职能分离的模式转化。“代建制”是将项目建设人与项目使用人分离，由具有专业技术资质和管理能力的法...

最新回复：刘鸿君  2008-10-9  

zhongjian81    发表于2008-9-23    1354人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

当前我国建筑业企业正进入全面深化工程项目管理，加大体制改革力度的关键时期，特别是我国加入ＷＴＯ后，将对建设领域产生重要深远的影响，同时也将带来许多机遇和挑战。本文就加入ＷＴＯ与建筑市场开放的关系，以及我国建筑企业...

最新回复：xiejj  2008-9-23  

hxczcl    发表于2008-9-19    1850人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

到目前为止，我国建设行业推行执业资格制度已近二十年时间，执业资格制度的建设取得了长足的发展，基本形成了完整的制度框架和体系。但是，执业资格制度中也存在很多问题，例如执业资格的设置不科学，获取方式不合理，执业资格的...

最新回复：xiejj  2008-9-19  

zhongjian81    发表于2008-9-16    1692人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈直线倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证，而项目经理的工作对于项目的成功与...

最新回复：xiejj  2008-9-16  

zhongjian81    发表于2008-9-4    1465人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本文通过借鉴各地政府投资工程项目“代建制”试点的成功经验，对各地“代建制”模式的进行比较分析，从政府投资工程“投、建、管、用”职能分离的建设管理体制改革的角度，研究了“代建制”的一般模式和发展趋势。

最新回复：xiejj  2008-9-4  

亲亲宝贝123    发表于2008-8-28    2113人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

一、反事故斗争方案及措施 　　二、公司安全质量管理办法（试行） 　　三、建设项目安全管理手册 　　1、安全管理方针 　　2、安全管理目标 　　3、建设项目安全委员会的基本任务 　　4、建设项目安监部门的职责 　　5、建设项目...

最新回复：yuanyue  2008-8-28  

zhongjian81    发表于2008-8-26    2078人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

Partnering 模式（伙伴关系）是一种新型的项目建设方式，20世纪80年代在美国私营项目建设中被采用，随后又在美国公共项目中应用，并取得了成功。Partnering 模式是指项目参与各方为了获取特定的商业利益，充分利用各方资源而做的...

最新回复：xiejj  2008-8-26  

zhongjian81    发表于2008-8-11    1572人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

建设工程项目是一种特殊产品，不管它是由谁来投资，它的拥有者、使用者是谁，它的质量水平高低、好坏都事关社会的公众利益和公共安全。因此，无论是在发达国家，还是在发展中国家，强调政府、社会、业主及其相关的企、事业单位对...

最新回复：xiejj  2008-8-11  

zhongjian81    发表于2008-7-16    1642人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

通过对政府投资项目实施“代建制”的发展现状及推行意义的分析，研究了目前推广代建制存在的问题，并提出了解决问题的相关建议。 　　 　　全文共计5页

最新回复：xiejj  2008-7-16  

qd72    发表于2008-6-25    1821人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

建筑工程分包是指建筑施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系。分包活动中，作为发包一方的建筑施工企业是分发包人，作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。 　　 　　全文共计9页

最新回复：xiejj  2008-6-25  

ggflysky119    发表于2008-6-16    1793人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

公共项目的高投入，低效率一直是一个世界性的难题，许多国家的政府都在重新考虑公共项目产出方式的制度创新，我国政府在 “十一五”规划中提出的改革目标之一即是提高公共品产出效率。在我国，公共项目在国民经济中依然起着重要...

最新回复：xiejj  2008-6-16  

施工2008    发表于2008-5-13    1845人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

工程管理是施工企业生产经营活动的中心环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。公司自１９９７年推行项目法施工以来，不断探索和完善工程管理的制度和方法，使项目法施工逐步走向程序化、规范化、科学化，取得了良好的经济效益...

最新回复：xiejj  2008-5-13  

zjc475011    发表于2008-4-24    3968人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本文是湖南某建筑公司管理制度汇编，内容包括： 　　施工组织设计管理制度 　　施工准备管理制度 　　施工图纸会审管理制度 　　施工技术交底管理制度 　　设计变更管理办法 　　施工过程管理制度 　　工程项目施工进度管理制度...

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杨青山    发表于2008-4-11    3109人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

为了加强公司工程项目的组织能力，提升公司项目管理水平；降低项目运作成本，提高项目效益；培养项目管理队伍，公司编制本《工程项目管理手册》。 　　《工程项目管理手册》以建立一个全过程的项目管理模板，明确了项目管理流程...

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施工2008    发表于2008-4-1    1653人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

项目，“是为生产某一独特的产品或服务所做的临时性工作。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间；独特性是指项目所创造的产品或服务与所有其它产品或服务相比，在某些方面具有明显差别。”项目有如下特征： 　...

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施工2008    发表于2008-3-27    1445人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本文介绍了代建制的政策依据，分析了国内代建制的演变过程和发展势头， 论述了代建制的特点和操作模式， 研究了代建制对建筑施工企业的影响， 提出了代建制环境下建筑施工企业的应对措施。 　　 　　全文共计7页

最新回复：xiejj  2008-3-27  

林峰2006    发表于2008-3-21    2016人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

代建制是指建设工程项目管理企业受业主委托，代表业主（项目投资者）对建设工程的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。代建制可以承担的若干阶段可以分为：建设工程可行性研究等前期策划准备阶段；建设工程的勘察、设计、...

最新回复：xiejj  2008-3-21  

施工2008    发表于2008-3-10    1567人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

突破企业成长瓶颈需要有驱动力,驱动力来源何处呢？起决定作用的是企业家素质，企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本，是生产力各要素发挥作用的关键。 　　 　...

最新回复：xiejj  2008-3-10  

施工2008    发表于2008-2-29    2446人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

为了使公司内部交易规范有序的进行，维护公司内部各单位的利益，促进公司内部各单位间良好合作，提高企业经济效益，根据公司内部交易的特点，特制定本办法。 　　 　　全文共计5页

最新回复：xiejj  2008-2-29