映象
发表于2010-8-5
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来自:项目策划书
2、施工组织策划 2 2.1 工程项目组织结构 2.2 总进度计划策划 2.3 分包策划 2.4 劳动力需求计划 2.5 物资采购方案 2.6 周转材料配置方案及需要流量计划 2.7 现场临建策划 2.8 机械设备及监测设备配置策划2.9 主要技...
最新回复：枫叶蓝765 2015-3-23 
xjaxujianan
发表于2010-9-9
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深圳某工程项目管理方案PPT，某项目管理公司编制。 项目管理策划 项目报建管理 设计管理 招标管理 施工管理 合同管理 造价管理 风险管理 ……
最新回复：枫叶蓝765 2015-3-23
小懒虫然然
发表于2011-2-23
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1 实施方案 5.1.1 无门楼式 a) 大门门体 ① 材质：大门为金属管焊制或为薄铁板; ② 规格：大门形式为对开门或四开门,总宽度为6~8 米,高度为2米,每扇门面积为3×2米或2×2米（宽×高）; ③ 色彩：大门颜色...
最新回复：枫叶蓝765 2015-3-23
高工尚吊
发表于2012-8-13
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[上海]工程项目管理规划大纲(质量控制 进度控制) 1、质量控制1)质量控制的原则A制定工程质量目标，并制定相应的分解目标，提出相应措施，贯彻到相应的合同中。B督促各相关单位制定相应的质保体系，及达到相应目标的对策措施...
最新回复：枫叶蓝765 2015-3-23
chenyuqi2011
发表于2015-3-20
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本工程建筑面积14.9万平米，型钢混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构，地下3层，地上29层，檐口高度127.1米。项目目标：全国建筑业绿色施工示范工程，LEED金奖认证。 …… 工程重难点： 1、基坑较深，基坑支护的安全。...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-20
chenyuqi2011
发表于2015-3-20
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本工程建筑面积72.55万平米，框架剪力墙、框架核心筒结构，2-19层，住宅：60m、购物中心：20m、乙级写字楼：60m、酒店：60m。项目目标：全国建筑业绿色施工示范工程，LEED金奖认证。 …… 施工难点： 1、工程节点要...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-20
chenyuqi2011
发表于2015-3-20
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施工难点： 1、施工场地占地面积大周边市政道路只有环湖北路施工完成，其余道路均没有施工完成，整个工程的交通运输是一个难点。 2、项目从拿地开始，勘察、设计、施工几乎无缝对接极度穿插，为保证现场施工进度不受设计...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-3-20
阳关三叠
发表于2014-12-24
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工程概况： 本工程为超高层建筑群，集写字楼、商业为一体的高档商务中心，全框架结构，隔墙为页岩砖填充墙，商业区域建筑面积共约191268㎡；办公楼区域面积共约73650㎡。商业区域地下三层（含夹层）、地上六层；办公区域地下...
最新回复：ymdxiaoguai 2014-12-24
zhao_bin
发表于2013-8-2
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项目经理领导力的关键是策划力；项目经理领导力的重点是运作力；项目经理领导力的衡量标准是最终效果。 项目管理方面继续坚持以下方面：坚持工程开始之前的首次策划；能够坚持质量安全的周循环讲评会针对质量安全目标采用P...
最新回复：海州 2014-11-9
岁悦静好
发表于2014-9-24
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2.1安全目标 杜绝交通、火灾、机械、中毒、爆炸等重大事故或重大险肇事故； 千人重伤率≤0.6‰，千人负伤率≤3%，工亡为零。 2.2质量目标 单位工程合格率100%，单位工程优良合格率满足合同要求； 特种设备检验通过率...
最新回复：huyapei 2014-9-24
阳光小巫女
发表于2014-9-17
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本工程精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊杆龙骨排版图、墙地...
最新回复：huyapei 2014-9-17
huangchengli
发表于2009-6-2
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[b][color=blue]“项目管理规划大纲”较为稀少，希望大家踊跃投稿,您投稿相关稿件请进>>>https://www2.zhulong.com/tech/tg2.asp?c=4510[/color][/b] 为提高建...
最新回复：weijibin1976 2014-7-21
2270215282
发表于2013-7-16
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3、项目主要风险识别及对策： 3-1 工期风险 1项目部必须严格按照报分公司批准的施工组织设计、进度计划进行实施，公司对各个节点工期进行监督考核； 2、与业主沟通，及时明确各楼的开工时间，避免工期延长； 3、...
最新回复：芒果1016 2013-7-16
施工2008
发表于2007-5-28
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本工程是山东省建设的重要工程项目，工程的设计新颖，功能齐全；工程体量大，工期短；工程涉及的专业多，需要施工单位除了自身具有丰富的施工经验以外，还要协助业主进行工程的协调管理和施工组织，尤其是钢结构、建筑幕墙及内部...
最新回复：fang7086 2013-6-27
xmx-by
发表于2013-6-8
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1.3 减少移民安置影响的措施 项目管理办公室无论是在项目的设计阶段还是在项目的实施过程中都把移民安置看成是最优先考虑的因素之一，采取一切必要的措施，在综合考虑工程建设成本、社会影响、环境影响等因素的同时，尽...
最新回复：芒果1016 2013-6-8
deeplove0626
发表于2013-3-29
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项目定义是指以书面形式描述项目目标系统，包括工程总体功能目标和工期、费用及完成方式，是项目目标设计的里程碑。 在项目构成及系统定界以后即可进行项目定义，是项目建议书的前导。 项目决策的策划在项目决策阶段完...
最新回复：1008超超 2013-3-29
露宿工棚
发表于2012-9-7
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[河北]超高层建筑项目策划书（框架核心筒 安济杯） 工程概况：场地占地面积6.14万㎡。总建筑面积62.5万㎡，其中地上建筑面积：39.9万㎡，地下建筑面积：22.6万㎡。目前是河北省最大单体建筑。现场布置了14台塔吊，11台地泵...
最新回复：竹马225 2012-9-7
balikey
发表于2012-8-10
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[北京]办公楼工程项目管理实施规划（表格） 项目名称：办公楼；建筑面积：15899.65平方米；工程地点：北京市。 质量目标： 合同目标：□鲁班奖□泰山杯□青岛杯□优质结构工程□部优□市优■合格 工期目标： ...
最新回复：竹马225 2012-8-10
建设之光
发表于2012-5-28
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项目可行性分析 项目目标规划1.工期目标（1）保证工期的措施（2）、交叉施工条件下保证工期的措施（3）、冬雨季施工中保证工期的措施2.盈利目标规划 项目的工作分解结构 项目的工作分解结构 项目的成本管理规划 项目进度...
最新回复：yuanyue 2012-5-28
fthkey001
发表于2011-3-10
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烧结机进行易地改造工程，新建2台400m2烧结机（下简称4#、5#烧结机），一期先新建1台400m2烧结机（4#烧结机），烧结烟气排放需达到清洁生产标准等规定的要求，拟对400m2烧结机增设一套烟气脱硫装置，并进行全烟气脱硫处理。 ...
最新回复：cp1963 2012-5-3
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