大王小王    发表于2009-3-16    1119人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

备件管理在整个电厂的管理工作中占有举足轻重的作用。备件管理水平的高低，不仅影响到设备的检修、运行，甚至关系到电力生产的安全问题。并且，备件管理是一个由多层次、多要素构成的复杂系统，涉及财务、采购、库存、维修等多个...

最新回复：xiejj  2009-3-16  

亲亲宝贝123    发表于2009-2-18    1149人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

施工设备的选用管理虽然是一个老话题，但是常谈常新，先进的设备选用管理方式不仅是顺利完成施工的保证，也是企业挖潜创效的重要来源，也正在逐渐成为中国建筑企业的在竞争中新的优势。 　　1 设备选用管理方式在总承包项目中的...

最新回复：yuanyue  2009-2-18  

zhongjian81    发表于2009-2-4    1074人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

如果说2007年普遍看涨的物价，已影响到建筑企业的创效水平，那么，2008年以钢材、水泥为代表的主要建筑材料价格的持续见涨，将直接影响着建筑企业施工规模的增长，使很多项目成为“食之无味，弃之可惜”的“鸡肋”工程，建筑施工...

最新回复：xiejj  2009-2-4  

zhongjian81    发表于2008-12-15    2951人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

施工项目材料计划管理是材料管理的首要环节。施工项目开工前，施工总承包项目部根据施工预算和施工方案以及各种技术组织措施编制各类材料需用量计划。并且根据建设方与施工方在材料供应上的分工，把材料需用量计划分解为甲定甲供...

最新回复：xiejj  2008-12-15  

zhongjian81    发表于2008-12-11    1518人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟...

最新回复：xiejj  2008-12-11  

zhongjian81    发表于2008-11-25    1293人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

由于工程项目采购有其特殊性、复杂性，目前正处于起步阶段，一些相关的监督管理办法和制度还不完善，致使在合同执行过程中，随意调整项目、降低质量标准、延长工期、增减工程项目量等问题时有发生，工程项目采购合同监督工作面临...

最新回复：xiejj  2008-11-25  

zhongjian81    发表于2008-11-6    1313人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

科技项目政府采购机制是一种面向市场、鼓励竞争的运作机制。政府从国家的根本利益出发，作为直接需求者通过市场来推动国家科技整体的发展。各级政府部门及政府委托的有关机构使用财政资金，购买或委托研究开发有关技术、工艺或服...

最新回复：xiejj  2008-11-6  

zhongjian81    发表于2008-9-26    1392人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

设备是企业的主要生产工具，是企业现代化水平的重要标志。在施工行业中，传统的设备管理模式已越来越不能适应市场经济发展的要求，本文结合近几年施工设备管理工作的创新与实践，阐述了设备有偿使用管理在国有大型施工企业中的运...

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zhongjian81    发表于2008-9-24    1421人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

政府采购制度是市场经济条件下财政支出管理的一项基本制度，对于提高财政支出效益，增强政府宏观调控能力具有重要作用。目前，政府工程采购的一种新模式——代建制，正在全国各地试点并有趋热之势。

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zhongjian81    发表于2008-7-15    1545人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

在建筑业的带动下，装饰材料工业总体趋向好，生产和销售稳定增长，经济效益持续提高，不论从产品总量，还是经济效益等方面都得到了巨大的发展，现有建筑装饰消费水平比十年前提高了20%。 　　 　　全文共计21页

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zhongjian81    发表于2008-7-14    1353人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

我国新型建材工业是伴随着改革开放的不断深入而发展起来的，从1979年到1998年是我国新型建材发展的重要历史时期。经过20年的发展，我国新型建材工业基本完成了从无到有、从小到大的发展过程，在全国范围内形成了一个新兴的行业，...

最新回复：xiejj  2008-7-14  

zhongjian81    发表于2008-7-8    1653人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

采购谈判是采购管理中的核心环节。在谈判中，施工企业如何判断对方的价格底限？如何更好地把握谈判的主动权？如何更出色地完成谈判工作？总体来说，物资采购管理人员必须作好以下几方面的工作。 　　 　　全文共计5页

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zhongjian81    发表于2008-6-30    1253人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重，通过降低物资成本从而降低企业的总成本，而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。 　　 　　全文共计4页

最新回复：xiejj  2008-6-30  

林峰2006    发表于2008-6-12    1479人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题，研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优化与企业内外部的协同等，并结合实例加以研究。 　　 　　...

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亲亲宝贝123    发表于2008-5-20    1983人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本...

最新回复：xiejj  2008-5-20  

林峰2006    发表于2008-4-30    1584人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

在现代工程项目中，采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节，科学合理的采购管理有利于企业降低成本，增强市场竞争力，提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类，可以将工程项目的采购工作分为采购活动...

最新回复：xiejj  2008-4-30  

施工2008    发表于2008-4-8    1413人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

采办工作是国际工程能否实现预期效益的一个核心因素，项目采办工作的成败直接关系着工程效益的实现与否。特别是在不完全熟悉的国际环境中，工程采办工作面临着更多的风险和不确定因素，这就增加了实现工程效益的难度。加强对国际...

最新回复：xiejj  2008-4-8  

亲亲宝贝123    发表于2008-3-21    2312人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

材料管理是工程质量的基础，材料的质量是钢结构制作质量的关键。提高材料管理水平，加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证。钢结构工程材料包括主材和辅材，主材为板材和型钢等，辅材为焊接材料、螺栓、栓钉等和油漆，楼承板...

最新回复：xiejj  2008-3-21  

林峰2006    发表于2008-1-30    2122人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

项目采购管理是工程项目管理的重要组成部分，与工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。根据国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析设备、散材的总承包合同价款中所占的比重在一半以上。而且类别品种...

最新回复：xiejj  2008-1-30  

sgf-211    发表于2008-1-25    1691人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

本文详细介绍了新型墙体材料，新型防水密封材料，新型保温隔热材料和装饰装修材料四大类新型建筑材料.提出新型建筑材料工业面临的形势和发展机遇，并对新型建筑材料工业的发展趋势和远景分析提出独到见解。 　　 　　全文共计9页...

最新回复：xiejj  2008-1-25