亲亲宝贝123
发表于2007-9-4
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来自:项目资金管理
在当前建筑市场的激烈竞争中,企业的资信能力和资产质量是影响企业生产经营拓展的重要因素。为了进一步加强公司的资金管理,优化资产结构,强化工程款清欠和债权债务的清偿,降低企业的各项债权与资产的风险,激发各单位合理安排...
最新回复:xiejj 2007-9-4 
亲亲宝贝123
发表于2007-9-4
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来自:项目资金管理
为了适应日益激烈的市场竞争,扩大市场占有,现结合公司的实际情况,制定本管理控制程序。本程序所称垫资,是指因建筑市场竞争的不规范性,业主为克服资金困难、减少资金成本、或转嫁经营风险,通过各种形式提出先决条件,或竞争...
最新回复:xiejj 2007-9-4 
hyh323
发表于2007-8-23
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来自:项目资金管理
为加强项目资金管理,规范项目资金运作,提高资金使用效率,根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》,特制定本办法。
最新回复:xiejj 2007-8-23 
施工2008
发表于2007-8-1
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来自:项目资金管理
为规范项目部资金管理,确保资金满足施工生产的需要,确保资金安全完整,特制定本办法。 全文共计4页
最新回复:xiejj 2007-8-1 
施工2008
发表于2007-7-13
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来自:项目资金管理
本文是某大型建筑企业项目财务管理制度,主要内容包括: 1.1 一般规定…………………………………………………………………… 1.2 项目资金管理……………………………………………………………… 1.3 项目经理部管...
最新回复:xiejj 2007-7-13 
maoge
发表于2007-5-21
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来自:项目资金管理
项目费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成,其主要包括:资源计划、费用估计、费用安排、费用控制。 资源计划涉及到决定什么样的资源(人、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中...
最新回复:YUANYUE 2007-5-21 
maoge
发表于2007-5-18
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来自:项目资金管理
项目融资是以项目公司为融资主体,以项目未来收益和资产为融资基础,由项目的参与各方分担风险的具有有限追索权的特定融资方式。 BOT项目的具体投资方式: BOOT (built _own_operate_transfer) 建设-拥有-经营-移交 ...
最新回复:YUANYUE 2007-5-18 