荼靡花开_fr    发表于2013-3-20    5648人浏览    7人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

建筑工程施工企业精细化管理培训讲义主要流程图及表格包括：企业绩效管理体系、薪酬体系设计的四个依据、薪酬体系设计的工作步骤、施工项目管理的流程、施工项目目标成本控制与预算表格、施工项目管理体系、施工建设的行业价值链...

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zc7582    发表于2014-7-25    3926人浏览    2人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

一、文件解读： 　　文件内容解读： 　　1、管理办法共六章30条。 　　2、第二条 ：由输变电工程“工艺标准库”、“典型施工方法”、“标准工艺设计图集”等组成（共六项）。 　　3、第四条 ：本办法适用于公司及所属单位投资建...

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liuhuanyv5    发表于2015-1-15    8724人浏览    13人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

该教材主要是了解建筑工程技术资料管理的意义；熟悉建筑工程技术资料管理的相关概念；掌握资料员岗位的职责内容，熟悉建筑工程技术资料的移交规定；建筑工程技术资料的编制范围、质量要求，熟悉建筑工程竣工验收备案的程序；在施...

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xuronghua67    发表于2014-9-24    2964人浏览    6人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

模板支架系统安全质量管理，包括建筑施工模板安全技术规范、砼结构工程施工规范、住宅工程质量通病控制标准、高大模板支撑系统相关管理规定等四个方面的内容，PPT格式，51页，附图，可供参考。 　　…… 　　《建筑施工模板安全...

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skylongyi    发表于2014-5-20    5060人浏览    3人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

1 集团(股份)公司设备材料管理标准化检查内容 　　 材料控制标准化20分、计量器具管理标准（4分）、资源与条件标准化26分、机具设备运行控制与使用标准化44分、起重设备和发动机的检查标准（30分） 　　2 施工现场设备材料管理标...

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筑龍小弟    发表于2013-11-20    2150人浏览    2人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

本资料为项目管理知识培训讲义，259页，PPT格式，是基于PMBOK而编制的项目管理基本知识讲解，包括10个单元，分别为：项目管理基础、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、...

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sdzgd1981    发表于2014-10-30    5357人浏览    11人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

1. 工程建设前期法定建设程序文件 　　2. 施工过程质量(技术)管理／质量控制资料 　　施工过程管理资料： 　　1 监理机构资料 2 施工组织设计(方案)报审资料 　　3 监理规划编制、审批资料 4 专业工程监理实施细则 　　5 单位工...

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岁悦静好    发表于2014-12-31    3920人浏览    5人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

本工程为商业广场、城市综合体，暂估总建筑面积约461100平方米（其中主楼163100平方米，室外主题公园146000平方米，员工宿舍楼150000平方米，消防站2000平方米）。主楼地下1层，地上2~3层，层高4.2m、5.1m、6.5m等；主题公园多为...

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晨醉那片海    发表于2015-1-23    4728人浏览    12人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

模板系统的基本要求： 　　 1、应保证结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置正确； 　　 2、要有足够的强度、刚度和稳定性，并能可靠地承受新浇筑混凝土的自重荷载、侧压力及施工荷载，不致发生不允许的下沉与变形； 　　 3、构...

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筑龍小弟    发表于2013-11-20    2883人浏览    2人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

本资料为图文解说项目管理，PPT格式，436页，内容非常丰富，结合图片讲解，在每个知识点后面加练习题解析，帮助更深入理解基本概念，一目了然，通俗易懂，具体包含的内容目录如下： 　　第一章 概论 　　第二章 项目生命期与组织...

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模板上的风景    发表于2014-2-27    8439人浏览    20人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

标杆企业工程精细化管理，PPT格式，500余页，分为五个部分介绍，分别为标杆企业工程管理模式分析、标杆企业工程质量保证体系与重点、标杆企业工程计划保证体系与重点、标杆企业工程管理保障的合约配合、通过减法学习标杆企业工程...

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Kingso998    发表于2013-9-9    3140人浏览    2人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

3．流水施工 　　(2) 特点：1）工期较短；2）资源投入较均匀；3) 各工作队连续作业；4) 能连续、均衡地生产。 　　(3)实质：充分利用时间和空间。 　　3.1.2 流水施工的主要参数 　　几个最重要的参数如下：一、施工过程数（n）...

最新回复：uillies  2017-5-12  

2270215282    发表于2015-4-7    2352人浏览    2人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

建筑工程施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，62页，分析日本建筑业施工现场事故，阐述施工现场安全管理的相关知识，可供参考学习。 　　…… 　　T1．事故发生的现状 　　T2．安全管理的思想与观点 　　T3．安全管理体制 　　T...

最新回复：kingsvip  2017-5-4  

guyuankang    发表于2016-6-19    3573人浏览    7人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

二、钢筋管理存在的问题 　　1.钢筋分包方面 　　目前公司采用的都是劳务清包的方式，把钢筋工程整体承包给专业劳务队伍，由劳务队伍自主完成钢筋翻样、钢筋加工和钢筋安装等关键工作。项目经理部往往没有建立严格的材料领用手续...

最新回复：闫鹏程  2017-3-5  

xiashenglizh    发表于2013-11-6    3189人浏览    3人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

二、工程项目风险因素识别 　　１.项目环境系统的风险2.项目技术系统的风险 　　 　　3.项目范围和系统结构的风险 　　 　　4.项目行为主体产生的风险 　　 　　5.管理过程的风险 　　 　　6.项目目标的风险 　　 　　7.各类风险...

最新回复：kuangmingkai  2017-3-4  

小断小章    发表于2012-11-28    2596人浏览    3人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

一、建筑企业项目管理发展历程 　　二、项目管理标准化 　　三、公司项目管理手册 　　四、切实推进项目管理标准化进程 　　…… 　　1、标准化 　　 是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使...

最新回复：蒋贤龙  2016-12-18  

Kingso998    发表于2013-9-9    2778人浏览    2人跟帖    等级:  来自:施工培训讲义

施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。包括组织设计、组织运行、组织调整等3个环节。其主要管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制、事业部制...

最新回复：zcx1106  2016-8-25