施工培训讲义_建筑施工图片
建筑工程施工培训讲义资料下载,以PPT格式为主,包括新员工入场培训、施工技术培训、施工管理培训、岗位人员培训等,欢迎下载和上传相关资料。
  • 353584成员
  • 4954主题
  • 14915回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

检索到568条内容

0

Kingso998    发表于2013-9-10    1558人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

施工项目风险管理主要包括风险识别,风险评估,风险响应和风险控制等工作过程。    施工过程中的风险控制。在施工项目的整个生命期各阶段进行风险预警;在风险发生的情况下,实施降低风险计划,保证各对策措施的应用和有效性;...

0

Kingso998    发表于2013-9-10    1393人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

3 施工准备:(1)办理开工手续(2)技术准备(3)分包商进场(4)施工机械设备进场(5)物资进场(6)现场布置   三、建筑工程安全事故防范的主要措施如下:1、落实安全责任、实施责任管理2、安全教育与训练3、安全检查4、作...

0

Kingso998    发表于2013-9-9    1592人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

1、工程项目的定义    工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活所需要的建筑物(或构筑物)的一次性事业,是最为常见、最为典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既有投资行为又有建设行为的...

0

sg110315    发表于2013-8-20    2575人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

质量、环境与职业健康安全管理体系共用程序文件质量、环境与职业健康安全管理体系专用程序文件   1、质量专用(8个):《产品实现策划控制程序》、《施工管理程序》、《顾客沟通与满意评价程序》、《过程监视和测量控制程序》...

0

sg110315    发表于2013-8-9    1521人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目的基本特性   (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程, 不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。   (2)项目的临时性。项目完成,项...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1469人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

工程项目竣工验收阶段管理    工程项目竣工是指工程项目经过承建单位的准备和实施活动,已完成了项目承包合同规定的全部内容,并符合发包单位的意图、达到了使用的要求,它标志着工程项目建设任务的全面完成。    竣工验收是...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1436人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目与组织环境   在任何一个组织中,成功的项目管理都是与环境密切相关的。    环境问题为项目活动实施提供了背景了解环境因素有助于开展项目管理。组织环境因素包括:结构、文化和战略等。   项目管理中常见的组织形式主...

0

sg110315    发表于2013-8-8    2976人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目计划是项目未来的行动方案,是执行项目的蓝图。    “凡事预则立,不预则废”,充分而详尽的项目计划,对于项目有效实施的指导作用有重要的意义。   指导项目执行   明确项目目标与基线要求;   便于项目利益相关者沟...

0

sg110315    发表于2013-8-8    2478人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

工程项目管理规划概述    规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。    项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1143人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目选择的一般方法   非数学模型:圣牛、生产经营需要、建立竞争优势   数学模型(财务模型):   回收期   净现值内部收益率数学模型 (评分模型):   非加权0-1因素模型   非加权因素模型   加权因素模型   ...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1135人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目管理过程    启动过程: 确定并核准项目或项目阶段。 计划过程: 确定和细化目标,并为实现项目而要达到的目标 和完成项 目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。    执行过程: 将人与其它资源结合为整体实施项目管理计...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1106人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

网络计划技术用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学计划管理技术。    网络计划技术不仅能完整地揭示一个项目所包含的全部工作以及它们之间的关系,而且还能根据数学原理,应用优化技术合理安排...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1638人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目的定义:项目是一个独特的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。PMI定义:项目是为完成某一独特的产品(或服务)所做的一次性努力。   项目的特点    独一无二的;有限时间;...

0

sg110315    发表于2013-8-8    944人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目控制    就是要时刻对每项工作进行监督,然后,对那些出现“偏差”的工作采取必要措施,以保证项目按照原定计划执行,使预定目标按时和在预算范围内实现。计划是管理的核心,而控制是计划得以顺利执行的核心。   项目的...

0

sg110315    发表于2013-8-8    1390人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的而且仅限于必须要做的全部工作。    全部的,指成功地实现项目的目标所进行的“所有工作”。    必...

0

sg110315    发表于2013-8-8    4988人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目管理软件概况    随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势,涌现出大量的项目管理软件。   根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为:   ①进度管理;②合同管理...

0

路路豆    发表于2013-7-25    1488人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

控制节点的设置需要考虑:1.人的状态   2.物的状态   3.材料的质量和性能   4.施工流程   5.技术参数   6.常见的质量通病   7.新工艺、新技术、新材料应用   8. 质量问题较多的流程   9.装修施工工法   VSI体...

0

路路豆    发表于2013-7-25    1677人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

VSI住宅全装修体系的新工艺包括:1.ALC板2.轻钢龙骨石膏板隔墙和吊顶系统   3.外墙内保温系统4.石膏板干墙贴面系统5.干式架空隔音地板系统6.瓷砖黏着剂干贴工法7.分水器给水系统8.同层排水系统9.墙纸贴装新工艺专项施工要领  ...

0

jxddy    发表于2013-7-12    1530人浏览  1人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目控制的四个方面:   1、对未来情况的预测;   2、对近期或当前情况的衡量;   3、预测情况与当前或近期情况的比较;   4、及时制定实现目标的措施或修正预订的进度等。    以上四个环节紧密相联,忽略了任何一环,...

0

蜡笔小旧_one    发表于2013-6-7    1849人浏览  2人跟帖   等级:   来自:施工培训讲义  

项目需求:    决策层:创造高效和谐管理的环境,能够及时形象地反映项目的计划执行情况,建立一个项目展示平台,提高项目的社会形象和品牌;    管理层:通过项目数据监控及分析,提出项目管理措施及改进方案,能够建立完整...