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项目管理是很多人的痛点。但能做好项目管理的人,在工作中很多时候都能做到游刃有余。还等什么,快来加入我们吧!
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检索到488条内容

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匿名    发表于2017-8-28    2780人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

内容介绍:第一章 项目公司组建第二章 项目策划管理第三章 项目前期管理第四章 项目设计管理第五章 项目成本管理第六章 材料设备采购管理第七章 工程营造管理第八章 项目营销管理第九章 项目客户服务......项目前期管理:1、前期...

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匿名    发表于2016-12-28    7931人浏览  5人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

资料介绍:一、项目管理概述1、项目 2、项目管理二、项目管理环节1、项目生命周期 2、项目干系人 3、项目组织 4、项目外部环境三、单个项目管理过程1、过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组...) 2、知识领域四、项目整体...

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嘀嘀小猪    发表于2016-5-5    2231人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

1、建筑行业发展的危与机   2、建筑企业商业模式创新   3、建筑企业集团管控模式   4、企业管理信息化与项目管理标准化   ……   PDF格式,21页,编制于2015年。

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你你你你hh    发表于2015-12-23    1923人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

项目技术管理,是指项目经理部对项目的技术要素与技术活动过程进行计划、组织、监督、控制、协调的全过程管理。   项目的技术要素包括:掌握管理与组织、施工与操作技术、经济和法律法规等技术知识的人才,先进的施工设备和工...

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wolfking01    发表于2016-4-11    1893人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

培训背景:   随着公司生产经营规模的迅速扩大,质量、安全、技术潜在风险成倍增长,一旦出现较大的质量安全事故将给公司带来不可估量的损失,甚至威胁到公司的生存和发展。当前,我公司基础管理薄弱,技术干部认识不到位、分...

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ever发呆ing    发表于2016-8-4    2819人浏览  3人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

项目施工特点:施工阶段是工程项目管理最为活跃的阶段,资源的投入量最大,管理的难度也最大、最复杂。   工程项目施工管理需要努力做好施工前准备工作以及施工现场的文明施工管理、职业健康安全管理、施工环境管理,在施工过...

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wolfking01    发表于2016-2-14    1729人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

施工项目安全控制的程序和要求:   施工项目安全控制的程序是:确定施工项目安全控制目标——编制施工项目安全技术措施计划——施工项目安全技术措施计划的实施——持续改进,直至完成项目的施工任务。   (一)确定施工项目...

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283800416    发表于2015-7-15    3246人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

1、管道井管道安装质量   管道井总体质量水平的高低,需要土建和设备专业的很好配合,同时更需要设备安装专业的策划,一是考虑管道布局的关系,冷热水管、污水管等位置的定位;二是考虑影响管道间距的因素,如保温、阀门、仪表...

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wolfking01    发表于2016-2-14    1322人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

1、工程总承包项目中施工管理的特点   2、工程公司施工部的组织机构   3、项目各阶段施工管理主要任务   4、工程总承包商的施工经理   5、施工分包   6、施工技术管理   7、施工进度管理   8、施工费用管理   9...

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匿名    发表于2016-12-16    4384人浏览  5人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

资料介绍:一、项目中碰到的难题二、BIM解决思路三、主要系统介绍四、应用效果总结......碰到的难题——超高层项目管理方面1、进度管理难题 2、合同管理难题 3、成本管控难题 4、变更管理 5、图纸、资料管理 6、劳务管理碰到的难...

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ever发呆ing    发表于2015-10-19    2182人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

项目2 建筑地基基础工程   2.1概述   2.1.1施工应具备的资料   (1)岩土工程勘察资料   (2)邻近建筑物和地下设施类型、分布及结构质量情况   (3)工程设计图纸、设计要求及需达到的标准、检验手段   2.1.2材料的...

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albame    发表于2015-9-1    1411人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

第一章 总则   第二章 职能职责   第三章 施工委托   第四章 工程预算及招投标管理   第五章 发包工程管理   第六章 施工准备   第七章 质量管理   第八章 合同管理   第九章 进度管理   第十章 工程款房划拨...

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liulin1125    发表于2016-8-2    7808人浏览  6人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

适用范围:   1、工程管理、土建学科相关专业   2、工程管理硕士专业学位(MEM)   3、项目管理领域工程硕士(MPM)   4、其他研究生《工程项目管理》课程的教学   ……   第一章 工程项目管理基础知识   第二章 ...

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lhlandzyn    发表于2015-5-20    1972人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

精密水准测量的主要误差来源及影响:   一、仪器误差   1、视准轴与管水准轴不平行误差   2、水准标尺的误差   3、望远镜调焦机构隙动差   二、操作误差   1、管水准器气泡居中误差   2、标尺瞄准误差   3、水准...

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小苹果ying    发表于2015-7-2    2406人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性综合的要求。工程项目是按照建设工程项目承包合同条件形成的,其质量也是在相应合同条件下形成的,而合同条件是...

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匿名    发表于2016-12-22    11189人浏览  8人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

资料介绍:第一章 项目与项目管理第二章 项目系统管理第三章 项目经理及项目团队第四章 项目投资前管理第五章 项目计划管理第六章 项目范围管理第七章 项目时间管理第八章 项目管理费用管理第九章 项目人力资源管理第十章 项目管...

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向日葵01    发表于2016-2-4    2238人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

二、技术人员的履责要求   (一)技术人员的能力要求   1、项目技术人员既要有较丰富的理论知识和现场管理经验,还必须具有较强的责任心和敬业精神。   理论知识可以通过高等教育或自学完成,现场管理经验就必须通过一个又...

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周冬明2    发表于2015-11-24    2688人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

水泥的检测项目及方法   商混企业进场水泥检测项目:比表面积、凝结时间、安定性、3d及28天强度。   比表面积检测方法:采用水泥全自动比表面积仪检测。   凝结时间:维卡仪检测标准稠度用水量及水泥初终凝时间。   安定...

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wolfking01    发表于2016-2-19    2506人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

施工项目收尾管理的定义   施工项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。   项目收尾有建设项目的整体收尾和某个具体的建筑施工项目的收尾之分...

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向日葵01    发表于2015-12-1    4770人浏览  5人跟帖   等级:   来自:项目管理讲义  

EPC总承包模式   1、EPC模式基本概念   是一种包括设计、采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。   2、EPC模式适用条件,主要适用于:   设计、采购、施工、试运行交叉和关系密切项目;   采购工作量大、...

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