你你你你hh    发表于2016-1-14    1263人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

流程管理的核心技能： 　　1：逆向识别（COPIS） 　　2：绘制流程图 　　3：建设工程项目管理关键管控点 　　…… 　　建设工程项目目标成本控制与预算： 　　分解成本控制指标，高度重视主要成本项目的控制。在工程施工中，主要...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-14  

bimvr    发表于2016-1-14    1385人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

总承包项目具有一般项目的特点 　　1、具有明确的项目目标，项目成果可衡量 　　2、受外部环境影响大，具有较强的不确定性 　　3、具有明确的约束条件（进度、成本、质量等），这些约束条件往往是项目执行效果的重要评价标准 　...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-14  

大马猴ly    发表于2016-1-7    1304人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

施工技术资料是建筑施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改造和扩建的原始依据。为此，住房和城乡建设部与省、市建设主管部门多次强调搞好技术资料工作，明确指出...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-7  

大马猴ly    发表于2016-1-7    1535人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

工程资料管理要求 　　1、工程资料归档内容 　　① 建设开发项目：建设工程的前期资料由相关责任单位进行收集、管理和归档。（主要针对工程准备阶段文件） 　　② 勘察、设计方面：按可追溯的原则和行业要求进行收集和归档。 　...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-7  

向日葵01    发表于2015-12-31    1547人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

一、项目管理制度的重要性 　　二、项目开发管理制度 　　三、项目计划管理制度 　　四、项目质量安全管理制度 　　五、项目工程管理制度 　　…… 　　PDF格式，41页，编制于2014年。

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-31  

小苹果ying    发表于2015-12-23    1478人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

项目管理体系： 　　（1）项目管理体系是工程公司重要的基础工作。 　　（2）创建国际型工程公司本质上是完成一系列基础工作。 　　（3）工程公司基础工作的核心是建立项目管理体系。 　　（4）没有现代的基础工作和项目管理体系...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-23  

小苹果ying    发表于2015-12-23    1539人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 　　1.1.2项目前期策划主要工作 　　1. 工程项目构思的产生和选择。2．项目的目...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-23  

嘀嘀小猪    发表于2015-12-22    1342人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。 　　…… 　　决策策划的任务： 　　1、建设环境和条件的调查和分析 　　2、项...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-22  

tl1018    发表于2015-12-18    1409人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

工程准备阶段文件是指在工程开工前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件，包括建设项目决策立项文件，建设用地、征地、拆迁文件，勘察、测绘和设计文件，招投标文件、承包合同，开工审批文件，以及...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-18  

ydd19901025    发表于2015-12-3    1182人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散用人单位的工伤风险，根据《中华人民共和国社会保险法》、《工伤保险条例》，结合本省实际，制定本条例。 　　规范了适用范...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-3  

ever发呆ing    发表于2015-11-30    1493人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

知识目标： 　　掌握推土机、铲运机、挖掘机、装载机及压路机的类型、特点和工作过程；了解推土机、铲运机、挖掘机、装载机、压路机、蛙式打夯机及内燃式打夯机的构造、工作原理和使用场合。 　　能力目标： 　　能够在土方工程...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-30  

向日葵01    发表于2015-11-23    1036人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

常见问题： 　　1、现场工程管理人员流动性加大 　　2、灰色收入层级分明 　　3、中低层管理人员职业化程度参差不齐，人员配置失衡 　　4、合同违约索赔条款趋于“形式化” 　　5、现场管理人员难以协调诸多内、外部事务 　　…...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-23  

tl1018    发表于2015-11-20    1078人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

项目采购特点： 　　（1）项目的系统性和目标性，决定了采购的目标、地位和作用，以及服务的对象。 　　（2）项目的一次性和单件性，决定了采购内容十分广泛而品种繁多，从而具有较大风险。 　　（3）项目的多结合部特点，提示我...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-20  

tl1018    发表于2015-11-20    1194人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

《条例》对建设工程勘察、设计的定义 　　一、建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。 　　二、建设工程设计，是指根据建设工程的要求...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-20  

tl1018    发表于2015-11-19    1003人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

第一章 施工项目管理概述 　　第二章 施工管理的组织机构和职责 　　第三章 施工招标、投标 　　第四章 施工进度管理 　　第五章 施工质量控制 　　…… 　　第六章 施工费用管理 　　第一节 施工费用管理的主要内容 　　一．主...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-19  

tl1018    发表于2015-11-19    1989人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广，包括工程总承包方式（EPC）、工程项目管理承包方式(PMC)，已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-19  

勇略咨询    发表于2015-11-17    2228人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目管理讲义

“两金”清欠管控体系： 　　1、建立完整的考核指标 　　“两金”考核指标包括考核年初余额，也考核当年营业收入的清收金额，两个清收指标。具体如下： 　　（1）当年工程款，按当年新增营业收入的90%确定回款责任额（由于每年十...

最新回复：勇略咨询  2015-11-17