建筑工程论文_建筑施工图片
建筑工程专业论文,包括施工技术、施工机械、安全文明、建筑材料等,欢迎下载和上传相关资料。
  • 339611成员
  • 19676主题
  • 20217回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

检索到16087条内容

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    1121人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了设计-施工总承包模式与传统承包模式的执行程序的不同,研究了设计-施工总承包模式招标中关键文件业主需求大纲的编制范围、步骤和深度.业主需求大纲研究领域介于总体规划和方案设计之间;具体范围包括人、环境、建筑及设计基...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    497人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

浅析施工企业项目成本控制问题与对策   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    611人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

企业存在的主要目的之一是追求利润。通常意义上,控制成本、提高效率是实现企业利润的有效途径。对于建筑施工企业,由于建筑产品的操作复杂性、生产周期长等特点,加强施工现场的成本管理更具有积极的意义。   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    238人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

企业管理的重点之一是成本管理,而项目成本管理控制就是为了最大限度地实现企业经营效益。确定经营目标,结合实际订立项目目标成本,建立项目目标责任制,做好项目成本的过程控制,是实施项目成本管理控制的重点。   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    645人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在建筑施工企业,工程项目成本管理与核算时工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节,是企业生存发展的基础和核心。作者在本文中认为项目成本管理与核算应从工程投标报价开始到签订施工合同,制定和论证施工组织设计方案,组织...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    598人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工的成本控制   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    1252人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强工程项目成本管理,是企业取得经济效益的保证,从投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工验收及保修期间的成本控制论述了加强成本管理的必要性

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    453人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合施工企业项目部管理实践,分析了工程项目材料成本管理的现状,提出了控制工程项目材料成本的建议.   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    534人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合施工项目中“人、材、机”三方面的内在规律,分别介绍了合理的施工组织设计和工期对于控制施工项目成本的重要性,从材料用量和价格两方面阐述了材料成本的控制办法,并提出应从严控制机械作业成本,加强各环节成本管理,从而...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    580人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业成本管理是工程项目成本管理的关键。笔者通过对施工企业工程项目成本管理中存在的问题的分析,提出了一系列降低工程成本的方法,以期达到最佳工程成本的目的

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    558人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

当前,建筑市场竞争白热化、招标多样化、低价竞标常规化,施工企业的赢利空间已被挤成缝隙。不干,无法生存,干不好,就会亏损。以成本管理为中心,节约开支,提高经济效益,是施工企业生存发展的需要。就项目而言,节约成本,加强管理,更...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    447人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了施工企业成本管理的重要性,从成本管理体制、观念、技术层面、成本核算等方面论述了施工企业成本管理的现状,并针对性地提出了施工企业成本管理的对策,从而顺利实现企业的运营目标。   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

对施工单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。施工单位对工程造价管理应始终贯穿于工程施工的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    402人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国市场经济体制的不断完善,工程项目管理已向国际化,信息化和集成化迈进,市场竞争不仅使施工企业出现机遇和挑战,同时也不可避免的使产业链内的各行各业受到鞭策和冲击。进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而提高...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理模式.该模式的主要管理载体是成本管理,合同管理则是深化成本管理的突破口.   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    516人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

当前,建筑施工市场竞争日趋激烈,处于“微利”状态下的施工企业为了提高中标率,往往以低于业主标底的5%、8%甚至更低价中标。在工程质量要求越来越高、工期越来越紧、索赔难度加大等各方面不利因素从四面八方扑向施工企业这样...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    564人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品竞争过渡到价格竞争.加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略.在此,笔者拟对目前施工项目成本核算问题作一粗浅研究,旨在为建筑企业的成本管理提出一些合理的建议.   

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    599人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成苓,在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

市场经济中,施工企业之间竞争日益加剧,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的一个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在施工企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。施工企业要...

0

筑枭龙    发表于2010-5-27    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前。一些施工企业只重视工程进度.忽视成本控制及成本核算的现象大量存在。文章提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法,同时针对施工企业出现的成本核算工作薄弱,降低了企业的赢利水平,影响了企业生存和发展的现象进行了...