工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
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自我    发表于2010-7-8    464人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

设计管理工作贯穿于房地产项目开发的各个阶段,从项目的前期定位开始一直到最后移交到物业公司管 理,其间设计管理工作都是至关重要的,是项目成功与否的关键因素。

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自我    发表于2010-7-8    493人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

策划丽苑南奥园的开发项目,明确选定工薪阶层为目标客户群,以及确定建造健康舒适家园的开发理念,从 规划、设计、施工各环节围绕着理念主题开展各方面的工作,架空层的休闲活动空间和会所实施,交付使用后充分体现了 房地产开发...

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自我    发表于2010-7-8    312人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文介绍了房地产开发项目管理的内涵,在分析当前房地产开发项目管理存在的问题的基础上,提出了当前经济危机环境下 加强房地产开发项目管理的对策和建议。1、加强投资项目质量控制;2、严格进行项目成本管理;3、不断规范建设项...

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自我    发表于2010-7-8    249人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

分析了在金融危机的影响下我国房地产业的发展形 势,论述了实现房地产业可持续发展的思路。对房地产开发 商进行有效的引导和管理,具有重要的现实意义。

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自我    发表于2010-7-8    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

近几年,在工程造价业务咨询的过 程中,全过程遗价管理(控制)渐渐地 引起了人们的重视。本文认为造价咨询 单位应根据自身特点,扩大咨询服务 面,在探索实践中积极参与造价管理的 各个阶段,全面建立和完善全过程遣价 管理的程序...

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自我    发表于2010-7-8    458人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

三问房地产开发资本金调整

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自我    发表于2010-7-8    476人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

分析商用房地产开发项目自身特质,探究房地产项目开发分阶段管理关键因素。结合实际对各 阶段内容和程序进行讨论,对策划、设计、施工、营销及运营等阶段的全过程管理要点进行总结。

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自我    发表于2010-7-8    821人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

地产开发合作项目中涉及置换业务时,置换双方会计业务的处理。

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自我    发表于2010-7-8    446人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

在房地产开发项目中,对专业性较强或需某些特殊技 术或有利于业主控制投资时,业主选择合适的专业队伍分包,不仅 可以解决技术缺乏问题,而且更能保证工程质量和各项指标符合 要求,本文结合兰州地区房地产开发项目工程实践,介...

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自我    发表于2010-7-8    439人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

房地产业是一项投资大、周期性长且风险高的行业。尤其在金融危机背景下,我国房地产业受到了宏观调控政策 积累效应和金融危机波及效应的双重打击。这就决定了对其进行投资风险管理是非常必要的。本文从投资的角度,对房地产业 就...

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自我    发表于2010-7-8    576人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

房地产开发企业具有一定的特殊性,巾此造成j 房地产开 发企业的会计核算存在着较多问题。笔者拟就房地产开发企业 会计核算的特点及现状进行分析,并提}lJ了完善房地产开发企 业会计核算的对策

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自我    发表于2010-7-8    460人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文以利益相关者为视角,分析企业不同利益相关者对企业绩效变化产生的影响,评价房地产开发企业的绩效,研 究房地产开发企业绩效评价指标的设计原则,并给出房地产开发企业的绩效评价指标设计的思路。

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自我    发表于2010-7-8    354人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文通过对房地产开发项目定位理论的种类及市场定位的受众导向准则、房地产定位的 作用、市场定位的促销过程的阐述,对房地产项目定位综合信 g-分析,包括市场定位前提、市场定 位依据进行了分析,全面论述了房地产项目开发的定...

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自我    发表于2010-7-8    417人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程造价管理一直是广大房地产开发企业关注的问题和工作的核心内容。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对房 地产开发工作中工程造价工作进行科学有效的管理,各房地产开发企业必须建立一套健全的工程造价管理体...

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自我    发表于2010-7-8    257人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目风险的全面分析提供了可能。 在全面风险管理框架中目标体系是核心,组织体系是基础,方法体系是手段,流程体系是关键。房地产开发项目全过程的风险 都要按...

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自我    发表于2010-7-8    487人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

论全面风险管理在房地产开发项目中的应用

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自我    发表于2010-7-8    408人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

造价管理、成本控制贯穿投标、准备、施工、结算全过程,项目经理是第一责任人,各层面的全员 参与需要制度做保证。

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自我    发表于2010-7-8    514人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

煤炭企业建设项目全过程造价管理探析

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自我    发表于2010-7-8    711人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本控制是房地产开发企业的内功.在市场经济竞争中具有十分重要的意义,微利时代房地产开发企业成本控 制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要而房地产企业开发项目的成本是房地产企业全部成本的重要组成部分,一般要 占到全部...

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自我    发表于2010-7-8    221人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

开发成本控制成为房地产企业工作的重心,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着 重要意义。房地产的开发成本应该从土地征用及拆迁补偿费或批租地价、前期工程费、基础设施费、建筑 安装工程费、配套设施费、开发间接费六个方...