sijr
发表于2006-5-9
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随着国家机构的改革和市场经济体制的不断完善,建设工程造价管理工作的作用、机构的定位、定额的属性、计价的依据等等,都出现了许多新的问题。我们必须要直面存在的问题,并提出有针对性的对策和思路,使工程
最新回复:ruixue119 2006-5-9
jack0529
发表于2006-4-30
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降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。
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tjhongwu
发表于2006-4-30
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在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进...
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yuwenguiyin
发表于2006-4-30
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从多个方面论述工程控制必要性,施工企业一定从内部管理着手,加强企业的直接成本管理,以不变应万变,使自己不断壮大,做强。
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海阔天空110
发表于2006-4-30
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改革开发以来,我国工程造价管理及计价方式,发生了多次变化。在我国实行了 多年的社会主义商品计划经济为主体的经济模式,逐步过渡到以计划指导为主并 与市场调节相结合的“双轨制”价格体系,随着市场经济价格体制的建立,在新...
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guoziqin888
发表于2006-4-30
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建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发,探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用...
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feng28
发表于2006-4-29
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项目人要有索赔观念。索赔管理首先是对人的管理。对人的管理首先落实到人的观念、人的意识上,即项目人从合同谈判起就要有索赔这种理念,并把这种理念贯穿始终。第一,要求项目一把手对工程索赔要有主动认知、主动作为的冲动;第...
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liuzichao258
发表于2006-4-29
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责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理方法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。近年来,集团公司致力于企业成本管理办法的研究和探索,在工作实践中总结出...
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23200973
发表于2006-4-29
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公路工程企业实行项目法管理是目前国有企业正在推行的管理办法,项目在实施阶段成本控制尤为突出,通过分析研究对生产经营活动起指导作用
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海阔天空110
发表于2006-4-29
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单位施工图预算,它是要据国家规定的预算定额,费用定额和地区批准的材料预算价格,按单位估价法计算的,以工程实物量(简称工程量)和货币形式表现的预算,它是用来控制基本建设投资和拔款、编制基本建设计划、签订施工合同、成...
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wyy2u
发表于2006-4-28
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:在投资比较低、市场竞争激烈的条件下,除了加强施工管理,严格控制成本外,加大变更、索赔力度是取得效 益的根本出路,而在变更项目中利用施工方案合理增加变更费用是途径之一。以某水电站对外交通公路路基回填为 例,进行变更...
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liujianpeng
发表于2006-4-28
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推行《工程量清单计价暂行办法》是工程造价计价方法改革的一项具体措施, 也是我国加入 WTO后,按照我国的有关承诺,面临工程造价咨询市场的开放和工程造价计价模式的改革, 建立公开、公正的竞争环境,真正让市场、法律、合同发...
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不以为是
发表于2006-4-28
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随着现在科学技术的发展,项目执行时的可行方案越来越多,所以在投资决策过程中,就会面临多个投资方案的选择问题。到底哪种方案更经济,成本费用更低,这就需要我们进行全面比较、作出决策。同时,我们可采用的比较工具也不断完善...
最新回复:ruixue119 2006-4-28
tsy0220
发表于2006-4-27
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在发达的国家有很多创新的金融项目,可以说是百花齐放。这有赖于如下几个因素:稳定、开明的监管,金融产品的深度和多样性;各种积极参与者,包括银行和机构投资者;灵活的会计和税务规则;电力不是战略事项的概念。
最新回复:ruixue119 2006-4-27
feng28
发表于2006-4-20
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随着经济的高速发展,一装幢幢高楼大厦如雨后春笋般拔地而起.关于建筑工程中的结算与决算也显得十分重要,结算是反映工程的最终造价和实际造价;决算是固定资产投资经济效果的全面反映.本文首先阐述工程结算与决算的重要性、两者的...
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cbihc
发表于2006-4-20
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施工图预算是由施工单位或建设单位就一个工程编制的一种经济文件,他能够反映出该工程的各项经济指标和技术指标。随着市场经济制度改革的深入,建筑行业的竞争也越来越激烈,施工图预结算编制的好坏也直接关系到企业的生存和发展...
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feng28
发表于2006-4-20
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在目前激烈的市场竞争中,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成...
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冰临城下
发表于2006-4-18
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更进一步的实施“向管理要效益”的方针,而作为工程决算的“原始凭据”是公司“利益最大化,成本最小化”的重要组成部分,各施工项目部搞好“原始凭据”的收集、填写、修改、申报以及保存、归档工作。
最新回复:ruixue119 2006-4-18
bianxiu
发表于2005-11-28
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本文着重介绍了多头小直径深层搅拌桩截渗墙技术的原理、施工方法及在现行水利工程概预算定额无此项目定额子目的情况下,合理补充计算截渗墙的单价,为多头小直径深层搅拌桩截渗墙工程造价的确定提出了新的思路。
最新回复:lujun123x 2006-4-10
hancom21cn
发表于2006-4-10
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当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国企正面临转换机制,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样,作为建筑施工企业也面临着更加激...
最新回复:ruixue119 2006-4-10