bianxiu
发表于2004-11-25
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基本建设项目中,概算超估算,预算超概算,决算超预算的所谓“三超”现象,一直困扰着建设单位的造价管理部门,如何有效地控制工程造价,尽可能地减少投资已成为了建设单位的当务之急,现谈几点我们的意见。
最新回复:lirui_year 2005-6-27 
zy10401513
发表于2005-6-27
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有编制预算经验的都知道,每年到了做预算的时候就是恶梦降临之时,尤其对财会人员来说,它更有如跳入轮回般,象徵著挥之不去的苦痛折磨!还好网际网路的时代来临,所有东西都流行加个E字,彷佛E时代可以解决任何问题,对企业来说...
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zy10401513
发表于2005-6-27
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在预算方面,许多经理人常犯的一个错误是,没有真正把预算过程当作一个计划过程。一方面,传统预算制度受其形成时期相对静态稳定以及卖方市场的经营环境的影响,注重于成本控制,而不是经营计划。这种历史渊源对经理人的影响,至...
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zy10401513
发表于2005-6-27
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实施全面预算管理、有效控制经营过程是神龙公司财务管理模式的一个突出特点,本人在神龙公司财务部长期从事预算管理工作,对神龙公司全面预算管理有着浓厚的兴趣,并进行了一些有益的实践与探讨。
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zy10401513
发表于2005-6-27
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我国经济体制改革20年来,国有企业和企业家失败的一个重要原因是企业预算约束软化,企业内部统一性差。但国有企业也有搞得好的,如邯钢,宝钢等,它们的一个共同特征就是靠集体确定的预算统一协调,从而完善了机制,规范了运作,...
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wangxue530
发表于2005-6-27
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大型公司为规范管理流程、稳健运作,通常采用预算式管理,即在年末各部门做出明年的相关预算。预算的依据主要由往年历史数据、下年规划增加需求、本年执行情况、下年自然增长率等因素构成,包括财务预算、人力资源需求预算、销量...
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zy10401513
发表于2005-6-27
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资本预算是管理会计中的一项重要内容。无论是理论还是实践上,西方企业资本预算都将重点放在资本资源在企业内的优化配置上,或者说资本预算就是资本资源在企业内的分配预算,即企业内部项目间的资本配置方案。
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zy10401513
发表于2005-6-27
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以目标利润为导向的企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体,也是模式运行的主体,它由预算管理委员会、预算专职部门以及预算责任网络构成。
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zy10401513
发表于2005-6-27
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潍坊亚星集团公司目前拥有两个控股子公司、三个全资子公司和十几个分支机构。近年来,亚星集团逐步建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的企业经济运行新机制,把企业全面预算控制制度作为贯彻落实以财务管理为中心...
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zy10401513
发表于2005-6-27
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预算管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征,建立与完善现代企业制度,就必须建立科学化的预算管理体系。预算管理的最高境界是将预算作为一种意识,内置于企业所有行...
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zy10401513
发表于2005-6-27
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经理们希望企业经济效益最大化的心情是容易理解并值得赞同的。但迅速削减企业成本以获得市场竞争优势的做法,必须遵循以下约束理论原则。
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zy10401513
发表于2005-6-27
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树立利润目标,再根据目标分配资源,从而确保稳步增长。山东华乐集团是中国一家以棉纺织业为主的国有大型企业,自1989年开始实施利润预算管理以来,取得很好效益。10年来,企业产值、利税连年以18%、21%的幅度稳步递增。
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zy10401513
发表于2005-6-27
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霍克公司是美国一家生产经营多种卫生用品的大型企业。它按照产品事业部的形式构建分部,分部下设生产和市场两个部门,实行产销分开;按照的组织结构进行运行;采取分权管理模式,通过预算指导各分部的工作。
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zy10401513
发表于2005-6-27
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我国经济体制改革20年来,国有企业及企业家失败的一个重要原因是企业预算约束软化,企业内部统一性差。但国有企业有搞得好的,如新兴铸管、宝钢、邯钢等。它们的共同特征是靠集体确定的预算统一协调,从而完善了机制,规范了...
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bianxiu
发表于2004-12-2
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从加强工程项目的概预算管理,搞好工程招、投标及选好施工队伍等方面阐述了在项目决策、设计与施工阶段有效控制工程造价,提高投资效益的措施和方法。∀
最新回复:hunheren 2005-6-26 
bianxiu
发表于2004-12-6
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随着我国社会主义市场机制的不断完善和经济体制改革的不断深化,工程造价的有效控制这一个问题就显得越来越重要。
最新回复:hunheren 2005-6-26 
zy10401513
发表于2005-6-24
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管理理论演进在财政管理实践中打下了深深的烙印。这一点在20世纪的美国表现得更为突出。这是由于,一方面美国的财政管理活动规模大、范围广、历史长、经验丰富;另一方面,美国是“科学管理理论”等一系列现代管理理论的发源地,...
最新回复:小宝宝爱睡觉 2005-6-26 
bianxiu
发表于2004-12-7
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分析了监理工程师在施工阶段审核造价中应注意的几个问题,并针对确定合同价款的不同形式提出了相应的造价审核方法。∀
最新回复:hunheren 2005-6-26 
bianxiu
发表于2004-12-6
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工程造价管理在专业目录上从属于工程管理专业,它是以工程造价为主要干线对工程项目实施全过程全方位的管理,其基本内容为工程造价的合理确定与有效控制,以达到提高建设项目的投资效益和施工企业经营效益的目的。它涉及的技...
最新回复:hunheren 2005-6-26 
bianxiu
发表于2004-12-7
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就施工单位如何把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,从工程承包实行招投标制、缩短工期、重视现场签证和索赔工作等方面进行了阐述,以达到节约投资,提高经济效益目的。
最新回复:hunheren 2005-6-26 