newone
发表于2007-4-29
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摘要:对于建设周期较长的工程项目,生产过程中建材价格上涨的风险已经成为业主和承包商都不愿面对却又无法回 避的事实。据此,通过对FIDIC合同中有关价格调整条款以及调价公式的分析,探讨建材价格波动较大时,业主、承包商 风...
最新回复:w213555 2015-7-18
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发表于2011-12-21
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施工合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段。本文简要阐述了当前建筑市场施工合同管理存在的种种弊端,缺乏健全的合同管理机构;合同条款制定不严密;施工各单位缺乏对施工合同的全面认识;工程实施过程中,合同双方...
最新回复:wm100200 2015-6-6
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发表于2009-9-28
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随着市场经济的发展,开展公路施工工程索赔工作逐渐被提上合同管理的日程。现就多年来从事公路施工工程合同管理的经验与教训来浅谈一下公路施工过程中的工程索赔。1.索赔的基本特征(1)索赔是要求给予补偿(赔偿)的权利主张,其依据...
最新回复:lutqhysky 2015-4-5
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发表于2011-12-16
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中国海外工程有限责任公司(COVEC)于2003年1月与博茨瓦纳卫生部就马哈拉佩医院项目签订了设计一施工总承包合同,合同总金额为20488.00万普拉,折合4300万美元,浮动标,合同工期为35个日历月;医院占地面积约15万平方米,总建...
最新回复:吕春民 2014-10-10
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发表于2012-1-5
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从招标文件的编制在招标过程中的重要性入手,针对招标文件中普遍存在的缺陷及不足,从四个方面就如何提高水利工程招标文件的编制质量进行探讨。
最新回复:zszjzbdl 2014-10-6
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发表于2009-5-22
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以笔者的实际经验,对《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》合同条款的特点及如何细化招标工程特点进行了介绍,供大家参考。
最新回复:simon0397 2014-8-1
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发表于2011-9-16
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实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制.分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控...
最新回复:longlygao 2014-7-30
水晶骑士
发表于2007-5-28
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工程施工,尤其是大型工程施工,往往时间长、环境恶劣,常常出现一些预想不到的情况,造成工期延误。
最新回复:龙云长风 2014-7-22
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发表于2009-9-24
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做好监理工程的技术交底工作,是监理企业做好监理工作的基本功,也是展现监理企业实力,树立企业良好形象的重要环节。文章作者结合自身的实际,叙述了做好监理工程技术交底工作的一些做法和体会,供同行参考。
最新回复:qaz1qqq 2014-6-10
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发表于2011-12-23
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在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。建设工程合同管理是建设工程项目管理的重要环节,对保证工程项目建设质量、资金案例及建设各方利益,完善和发展建设市场有着重要作用。合同履行跟踪监督管理也贯穿着...
最新回复:xinyuan89 2014-4-16
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发表于2012-1-14
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《招投标法》的发布和立法是我国经济生活中的一件大事。文章通过商标一名普通的大型仪器管理人员的工作实践记住了《招投标法》宗旨和一组数字,深知和采用适当的评标办法,是保证项目招标成功的重要因素,而且招帮开招过程中二次...
最新回复:lkm1991 2014-4-7
hong9728
发表于2014-1-14
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浅谈如何做好高速公路工程的计量与变更工作,面对目前我国高速公路工程建设发展迅猛的现实, 作为一名高速公路项目部的计量人员,笔者在基层长期工作实践中,充分认识到工程计量与变更工作的重要性。下面就如何做好高速公路工程的...
最新回复:yangxue0417 2014-1-14
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发表于2011-12-13
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随着中国房地产市场和装饰装修市场的发展,各级法院及仲裁机构受理的建筑工程施工合同纠纷呈逐年上升趋势,案情也愈加复杂。为及时、公正审理建设工程施工合同纠纷案件,依法保护当事人的合法权益,规范建筑市场秩序,促进建筑业健康...
最新回复:兰云 2013-7-5
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发表于2011-12-13
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本文针对施工企业存在的不确定性和高风险性,着眼于研究施工企业的经营风险构成及特点,分析了其具体来源,通过理性分析决策,提出了严格投标、合同管理,加强施工管理,严格采购等手段,以加强经营风险的管理。
最新回复:能工巧匠ql 2012-4-19
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发表于2012-1-14
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工程招标投标是一项富有竞争的一种采购方式,能为采购者带来经济、高质量的工程、货物或服务。工程招标和投标报价是建筑企业主要的施工生产经营活动,它在企业整个经营管理工作中具有十分重要的地位和作用。文章对工程建设招投标的...
最新回复:书生木易 2012-1-14
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发表于2012-1-14
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招投标工程是一个庞大的系统工程,涉及到方方面面,其价格形成的机制有其固有的特点和运行规律。本文根据其特点和运行规律,通过对工程项目招投标价格形成机制进行的初步分析,进而探讨工程项目招投标价格控制的几项措施。
最新回复:书生木易 2012-1-14
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发表于2012-1-14
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建安工程成本管理为工程造价全过程管理。投资决策阶段对楼盘的定位是关键;工程设计及优化设计是建安成本管理最重要的前提;选择工程承包单位与材料供应商,进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法;合同及造价确定是整个工程成本...
最新回复:书生木易 2012-1-14
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发表于2012-1-14
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风险管理贯穿于整个建设工程的任何阶段,是工程管理的重要环节。只有认识风险因素,控制风险,才能用最好的办法做出应对风险的对策。在工程招投标的具体实施过程中,建设单位和参加各方应按照国家有关法律法规的规定,结合工程建设项...
最新回复:书生木易 2012-1-14