tao-w
发表于2008-7-11
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每个房地产企业除了要有一定的正式组织和非正式组织以及规章制度以外还有一种无形的“软约束”力量构成本企业有效运行的内在驱动力,而这种力量是企业的企业文化。本文从房地产企业企业文化的内涵出发,联系现在房地产企业企业文...
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czsxb
发表于2008-6-12
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实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程,使之系统化、标准化、科学化,同时可以将成功的经验累积起来,使之成为企业的财富。本文从项目信息化管理中存在的问题,项目信息化管理系统建设的要求,改善项目...
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kuye008
发表于2008-6-4
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第一部分:知名地产和知名地产的人力资源管理 一、知名地产的发展之路 1、发展之路:贸易 多元化、跨地域经营 专业化房地产公司 2、知名地产的特点:稳健经营+快速(“快速”:面临新的市场竞争环境,新近提出的战...
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wslsh
发表于2008-5-27
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近几年,在我国大、中城市新建的住宅小区,“智能化”作为小区配套建设,已成为鉴别小区档次高低的一个硬件指标,同时也是房地产项目品牌宣传的亮点。住宅小区的 “智能化建设”对改善住宅功能,优化居住环境,提高生活质量,体...
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董工
发表于2008-5-20
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甲方在开发前期的工作 一、 确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。 二、建设项目用地计划办理 1.所需资料 a.地形图(划示用地范围,...
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好运鲁班
发表于2008-5-15
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一、项目前期选项、决策 1、 市场调查 2、 项目基本情 3、 项目法律手续 4、 项目地价款、配套费用 5、 项目相关费用、税 6、 项目投资分 7、 项目开发战略性考虑 二、 土地合同 ...... ...
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ab123654
发表于2008-5-5
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在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。正如20世纪末,家电行业当其发展到一定程度最终导致了价格竞争。同样房地产作为一种商品,当基本的房地产元素,如房型、环境、外型等...
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ab123654
发表于2008-5-5
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作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的企业,实施建筑施工是一个十分重要的组成部分。随着社会主义市场经济体系的不断发展,建设施工项目招标制度的完善和项目责任承包制度的不断深化,运用现代化管理方法,以提高施工...
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roc19731108
发表于2008-4-29
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现实生活中,商品房地下室不可能是空闲的,有的作为地下仓库,有的作为地下停车场,有的出租作为经营场所,大量是作为地下停车位来使用的。于是,有关商品房地下室的产权问题引发了新的争议。在计划经济时代,建筑物地下室的投资...
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roc19731108
发表于2008-4-29
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本文分析了购房人主张延期办理房产证违约金的诉讼时效法律问题
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ab123654
发表于2008-4-28
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虽然房价过高、房地产业猫腻过多等问题一再遭受社会民众的诟病,但作为一个行业,房地产业信息化在经历了10多年“摸着石头过河”的初期阶段后,终于还是走向了一体化设计、分阶段实施的大平台、大系统的道路。而且,投资几十万元...
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舞影浪子
发表于2008-4-21
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从全国的情况看,土地储备应该是一个先行指数,土地的供应量决定的是第二年、第三年的商品房供应量。开发企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持...
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tecom
发表于2008-4-21
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第一章 房地产代理 第二章 市场调研 §1、前言 §2、房地产市场调研和营销的信息分析 §3、如何进行房地产开发经营项目的市场调查 §4、市调的方式 §5、市调的内容 §6、来自贷款购房者的调查...
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wq46108858
发表于2008-4-16
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房地产是人类生产和生活的一个基本要素,房地产业是国民经济的先导性、基础性产业。由于房地产所独有的保值性、增值性等特性,房地产开发已成为我国众多投资商所关注的热点。另一方面,房地产开发所具有的投资大、投资回收期长等...
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建筑打工族
发表于2008-4-15
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如何进行房地产开发项目的质量管理近十年以来,房地产开发项目如雨后春笋蓬勃发展,庞大的市场需求成就了一大批开发商,也使一些初入地产界的大佬们由于未掌握地产开发规律导致开发出来的产品不被市场认同,频于倒闭的边缘。是什...
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建筑打工族
发表于2008-4-15
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1、一级房地产开发企业资质的注册资本最低为多少万元? 答:不低于5000万元。 2、申请房地产开发企业一级资质要从事房地产经营多少年以上? 答:5年以上。 3、申请一级资质时,近三年房屋建筑面积累计竣工多少万...
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reje1231
发表于2008-3-27
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随着中国建筑市场的发展,建筑开发商对建筑项目的品质、成本、进度等的要求越来越高,这使得项目管理中的关键环节-设计管理―变的越来越重要。本文介绍了项目管理中设计管理的概念和任务,分阶段论述了设计管理在工程项目中所起...
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newmarshal
发表于2008-3-11
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房地产开发项目定位是房地产开发项目前期的一项重要工作。项目定位,是可行性研究成果的生动体现,使 是项目前期策划最形象的展示,使市场调研的重要成果,同时,它又为项目的具体规划提供了现实的依据,为项目营销运作阶段的营...
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卓飞
发表于2008-3-6
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一、商铺分割的原则 二、目前商铺分割存在的缺点和问题 三、关于公摊比例过高的解决建议 四、总结 3页word文档
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smxhaoqing
发表于2008-3-3
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工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多部门和单位的参与如设计、监理、施工、设备、物资、策划等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的...
最新回复:lujinbo100 2008-3-3