阳光小巫女
发表于2014-12-19
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来自:建筑工程总结
2014年工程建设标准规范制修订计划名单表格,包括工程建设国家标准119项、工程建设城建、建工行业标准61项,可供参考学习。
最新回复:huyapei 2014-12-19 
sg110315
发表于2014-12-17
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来自:建筑工程总结
资料主要内容包括: 2014年11月27日,住建部网站正式发布了其于11月24日下发的“《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》释义”文件,以下是文件详细内容。 2014年8月4日,住房城乡建设部印发了...
最新回复:huyapei 2014-12-17 
sg110315
发表于2014-8-22
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来自:建筑工程总结
主体结构及毛坯装饰工程施工质量管理控制主要内容包括: 如何改变目前的质量现状? 1、施工组织设计:编制专项方案,怎么做就怎么写,怎么写就怎么做; 2、模板工程:模板图;集中加工模板;完善施工工艺,以上下口...
最新回复:shuizhihan88 2014-12-11 
放空一切
发表于2014-9-29
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来自:建筑工程总结
1.混凝土观感质量控制 ①采用优质净面模板或竹胶板 ②采用精密裁板锯(高速圆盘锯),进行集中配模,确保使用木板裁切的尺寸及平整度。 2.截面尺寸控制 ①墙柱截面尺寸控制,首先要弹设准确的控制线; ②在...
最新回复:shuizhihan88 2014-12-11 
sg110315
发表于2014-8-18
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来自:建筑工程总结
知名国企最成功的项目管理经验总结主要内容包括: 1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程...
最新回复:zhguku2004 2014-11-30 
wenyutian
发表于2011-8-4
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来自:建筑工程总结
项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者,是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中,项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带,是对施工项目实行控制各种信息的集散中心,自下、自外而来的信...
最新回复:ljppic 2014-11-29 
sg110315
发表于2014-11-27
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来自:建筑工程总结
资料主要内容包括: 一、砌体工艺管理 1.1 依据楼层轴线放线,闭合检查偏差值符合要求;弹出砌体墙轴线和边线位置、门窗洞口位置线;监理复核验收确认;项目土建工程师对照销售合同图核对墙体、门窗洞口位置的一致性。 ...
最新回复:huyapei 2014-11-27 
sg110315
发表于2014-8-20
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来自:建筑工程总结
标杆企业建筑工程质量管理控制要点分析主要内容包括: 3.1 主体结构 (1) 模板:周转次数不超过七次,发现起皮及时更换。楼梯踏步、坡屋面要求增加上部盖板。 (2) 浇筑前,必须进行模板清理、修整、涂脱模剂,要...
最新回复:ljppic 2014-11-23 
sg110315
发表于2014-11-20
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来自:建筑工程总结
资料主要内容包括: 一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费(拍卖手续费) 6、办理土地证费 二、前期工程费 1、三通一平 (1)临电...
最新回复:huyapei 2014-11-20 
560300
发表于2014-9-20
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来自:建筑工程总结
一、单项选择 1、建设单位应在工程竣工验收后(D)内,将工程档案移交城建档案馆(试题) A一个月 B两个月 C三个月 D六个月 2、地基处理相关的试验有(C)(试题) A钢筋试验 B水泥试验 C土工击实试验及回填土干...
最新回复:chushaoshi 2014-11-7 
wslsh
发表于2014-11-6
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来自:建筑工程总结
笔者通过近几年在我省发生的二起典型的高支模坍塌事故,在认真分析事故造成原因的基础上,结合自己在镇江科技园高支模工程施工过程中的安全防事故经验,在高支模工程的施工企业与监理单位的考察选用、高支模专项方案的编制与专家...
最新回复:huyapei 2014-11-6 
560300
发表于2014-9-20
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来自:建筑工程总结
一、单项选择题 1、《建筑法》规定:建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施:对专业性较强的工程项目,应当编制(A),并采取安全技术措施。(2013年试题) A专项安全施工组...
最新回复:huyapei 2014-9-20 
liulilichao
发表于2014-9-16
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塔机组织: 1、机械设备负责人对塔吊的运行、检查、维修、保养、拆装、库存保管及对人员的招聘、培训、考核、调配负总责。 2、塔机班长对项目部所管辖塔机的运行、检查、维修、保养负直接责任; 3、塔机机长对该塔...
最新回复:wangkh2409 2014-9-16 
sg110315
发表于2014-9-5
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从技术走向管理转型的深刻总结和经验主要内容包括: 1.各种规章制度的持久和完善,重在实施 公司各部门的制服规范要逐步完善,逐步积累,对制度和规范的推广要有持续性,避免求大求全,避免今年制定一套管理办法,明年又...
最新回复:huyapei 2014-9-5 
renyu8152
发表于2011-8-3
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差异化经营是企业超越对手的关键,要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 建筑市场招标竞争激烈,低价中标是本行业客观现实,随着物价的不断上涨,施工企业的资金压...
最新回复:39899828 2014-9-3 
sg110315
发表于2014-8-25
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一级建造师《管理与实务》回答案例题七个小技巧主要内容包括: 一建考试,实务案例题是重中之重。如何在这里多拿分,是通过考试的关键。 但是,当大部分学员们的重心,都放在“多拿分”上面时,学天小工提醒大家,其实我...
最新回复:huyapei 2014-8-25 
sg110315
发表于2014-8-19
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零距离看日本项目现场工程管理主要内容包括: 总体来说,日本在项目工程管理、企业建筑技术研究及抗震技术研究等方面有非常独到之处,值得我们认真研究和惜鉴,日本同行在项目工程管理研究和实践的深度和广度上,更值得我们...
最新回复:huyapei 2014-8-19 
sg110315
发表于2014-8-15
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知名地产学习日本工程管理3点经验主要内容包括: 看点: 进度计划分类:按项目进展阶段分为4类 进度计划编制:考虑因素包括具体材料;供应商;分包单位能力;施工设备;施工方案 可视化管理:工程放线;外墙控制...
最新回复:huyapei 2014-8-15 
sg110315
发表于2014-8-15
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标杆企业供应商管理六大经验分享主要内容包括: 通过标准化和集约化去实现其采购管理的规模效益,通过标准化,深化与合作伙伴的合作,并做到与供应商合作双赢。以下我简单谈谈知名地产在采购招标和供应管理的主要经验。 ...
最新回复:huyapei 2014-8-15 
sg110315
发表于2014-8-8
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建筑工程项目管理方圆图解说主要内容包括: 建筑工程项目管理方圆图解说 …… 共计8页,编制于2014年
最新回复:huyapei 2014-8-8 