SHIWU
发表于2006-4-4
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第一章 绪论 第二章 项目管理环境 第三章 项目管理程序 第四章 项目综合管理 第五章 项目范围界定管理 第六章 项目时间管理 第七章 项目成本管理 第八章 项目质量管理 第九章 项目人力资源管理...
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德歌
发表于2006-4-4
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本文作者针对工程管理方法中的信息处理问题结合其他参考文献提出的个人看法,主要阐述工程信息管理的意义及工程管理的信息化发展总体模式以及在工程项目建设中的应用,以供读者参考。
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wangzhe1234
发表于2006-4-4
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某大型水利工程管理系统简介,ppt格式,共53页,包括:第一部分:概述,第二部分:TGPMS应用系统结构,第三部分 TGPMS实施的经验与成效
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wangzhe1234
发表于2006-4-4
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随着社会主义市场经济体制的形成和社会的不断发展,老的移民开发方式带来的遗留问题越来越突出。某县委、县政府强化移民工程项目管理,加强移民专项资金财务管理,提高资金投放效益,全面实现移民遗留问题处理规范化,移民的生产...
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cookie
发表于2006-4-3
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共24个文件包括:职工培训管理程序、职业安全健康记录控制程序、职业安全健康管理手册、事故报告、调查与处理程序、职业安全健康记录控制程序等、相关方的管理程序、管理评审程序等。
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wangzhe1234
发表于2006-3-31
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完成成功项目,赢得客户满意,1.项目的计划,2.项目的执行,3.项目的监督 公有三个步骤,ppt格式,共28页,说明。
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wangzhe1234
发表于2006-3-31
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建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。这是因为:科学技术和建设事业的不断发展;建设项目的规模越来越大、技术性、系统性越来越强;项目的复杂程度越来越高...
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ywhb660730
发表于2006-3-31
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随着国民经济的发展,在国家利国利民政策的正确指引下,如今城乡经济差别正在逐步缩小。现代化新农村建设的不断推进,城市基本建设已达到小康水平,新技术、新材料的更新和利用,居民生活水平与八十年代相比已发生了天翻地覆的变...
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wangzhe1234
发表于2006-3-30
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内容较好,具体包括17章内容,三大部分:第一部分,有效沟通原理;第二部分,应用;第三部分,技巧;pdf格式,可编辑复制。
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wangzhe1234
发表于2006-3-30
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杭州湾水域,水流、气候、地质等条件比较复杂、恶劣,其潮汛为世界上最恶劣的三大潮汛之一,在这样的环境下施工,且我部施工区域又系大桥高墩区,远离海岸,势必对海上施工现场管理带来诸多难题。
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wangzhe1234
发表于2006-3-30
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从移交验收的角度谈工程项目收尾管理工作,具体包括七部分内容,项目经理层重视,功在平时 ,专人负责、强调计划 ,协同配合 ,分部工程合并验收、移交,充分准备 ,程式化 ,主持、参加移交验收的好处 。
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wangzhe1234
发表于2006-3-29
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共包括67个小标题,ppt格式,只是提纲性内容。
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cq2004
发表于2006-3-29
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第一讲基本概念、原理 第二讲管理决策 第三讲领导 第四讲组织与管理变革 ,ppt格式,每讲有50多页内容。
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mu_zyy
发表于2006-3-28
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为了保护和改善生活环境与生态环境, 防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步, 必须做好建筑施工现场的环境保护工作。内容包括:一、 环境管理目标 二、环境管理...
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yanglin8229
发表于2006-3-28
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公司质量、环境和职业健康安全一体化管理手册,依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996idtISO14001:1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》制定。本...
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johnsomelee
发表于2006-3-27
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管理手册目录 章节号 主题 0.0 批准页 0.1 手册编写说明 0.2 公司组织架构图 0.3 手册与质量/环境/安全体系标准条款对照及职能分配表 0.4 管理者代表/员工代表任命书 0.5 质量环境安全方针 0.6...
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xu_yanhui
发表于2006-3-24
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具体以表格形式表现,表头为:目 标,控制措施,责任部门,责任人,所需资源,启动日期,完成日期等内容。
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yyx1013
发表于2006-3-24
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BOT (Build -( Operate - Transfer) 即建设一一经营一一移交 , 在标准的 BOT 方式中, 私人财团或国外财团自己融资来设计、建设基础设施项目。项目开发商根据事先约定 , 经营一段时间以收回投资。经营期满 , 项目所有权或经营权将...
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菊傲霜
发表于2006-3-24
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本管理方案计划表已通过认证中心审核过关,具体包括:方 针 目 标 ,具体实施部门,重大危险源,计 划 管 理 措 施,计 划 技 术 措 施,拟定检查时间,自检,监督部门,资 源 配 置等项目。
最新回复:xiao yang 2006-3-24