成本核算控制_工程造价图片
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检索到897条内容

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annan888    发表于2008-11-11    1335人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

成本管理的途径有多个环节,多个方面。作为房地产企业又该如何实施成本管理。一般来讲实施成本管理可采取以下措施:制定“成本战略”; 建立完善成本管理制度;重视前期市场研究;严格施工管理,加强施工过程成本控制;提高开发...

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行者走遍天下    发表于2008-11-10    1201人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

本文从五个方面阐述施工阶段投资预控的方法及其重要性,一、做好工程预算;二、合理安排开工、竣工时间;三、按图施工,谨慎变更?;四、严把材料关;五、做好计价工作,通过实践,对建筑安装施工工程的投资控制起到非常重要的作...

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xincheng1    发表于2008-11-7    1661人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

神奇计算器,造价员必备的计算工具。

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baiyg    发表于2008-11-6    2325人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

广联达施工项目成本管理信息系统(GCM)面向施工项目建造全过程,通过对项目进度、收入、目标成本、材料、机械、分包和资金等全方面的管理,实现施工企业对项目成本的有效控制。本系统遵循国家建设工程项目管理规范标准,是专门...

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baiyg    发表于2008-11-6    1978人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

广联达项目成本管理整体解决方案案例集

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dfews    发表于2008-10-16    3637人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

工程变更费用申请单

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dao0101    发表于2008-10-15    1665人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

施工成本核算的方法与步骤,针对竣工后成本,通过对项目的费用组成进行分析,得出项目的盈亏。本文试图通过竣工后的成本分析,阐述全过程成本控制的重要性,以及表达一种观点:庙算多者胜。    本文为WORD格式,共7页,5000字...

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shenhp    发表于2008-10-9    1927人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

(HW-XM-06)   1 目的    对项目进行成本管理,降低施工过程中的成本费用,获取经营的最大利润。   2 适用范围   适用于公司承建的项目实施成本管理。   3 职责   3.1成本中心   3.1.1负责建立并保持本程序。  ...

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Ricky698    发表于2008-9-23    2097人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

知名地产地产成本管理制度,WORD格式,共12页。

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031270047    发表于2008-9-18    1231人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

随着市场竞争的加剧,施工企业在承揽工程、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营、工程、施工生产等部...

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tnj19826    发表于2008-9-3    3933人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

责任成本管理汇报材料,WORD格式,共10页。   成本管理是企业管理的核心内容之一,是企业生存和发展的必由之路。只有抓好责任成本管理,企业才能更快、更好地发展。恩利项目从进场之初就紧紧围绕公司“全面工作争第一,细节服...

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zxc433    发表于2008-8-18    1235人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

房地产地产项目成本管理制度word格式,方便易打印。      目 录         一、 总 则      二、房地产成本管理职责      (一) 集团总部的成本管理职责      (二) 开发企业的成本管理职责      三、...

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candy1980    发表于2008-8-18    996人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

几年来,我们在实施项目管理中,树立了以质量求生存、以速度求发展、以管理求盈利的理念、坚持以“接一项工程、树立一块牌子、增一层信誉、占一方市场”为企业的宗旨,取得了显著效果。现就如何加强施工项目成本管理谈谈我们的做...

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lhp202654    发表于2008-8-15    2416人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

责任成本管理办法      一、总则   为保证责任成本管理工作有序实施和认真执行,实现公司经济效益最大化,加强对责任成本管理工作理论和手段的研究,规范公司责任成本管理行为、明确公司各层次管理人员职责和工作关系,使...

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mhq829888    发表于2008-7-14    1618人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

某医院高层住宅楼项目成本控制措施   本工程为某医院新建高层住宅楼,地下一层,地上十九层,局部二十一层(电梯机房、水箱间等)。建筑层高:地下室为3.6m,地上十九层,层高为3.0m。室内外高差0.9m,主体高度65.8m,总长度5...

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dianao    发表于2008-7-4    1110人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

施工单位要提高市场竞争力,在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理...

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grzhc    发表于2008-7-3    1339人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理诞生于20世纪20年代的美国,是从最初的计划、协调生产发展而成的现在兼具控制、激励、评价等功能...

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kendeji    发表于2008-7-3    1101人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括运作计划(如公司与部门的年度运作计划等)和预算(如收入预算、费用预算、资本性支出预算、损益预算...

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现在-卫东    发表于2008-7-2    1163人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

全面预算管理是一个企业、一个部门的基本基础管理手段,是全员参与的群众性管理活动,是一个系统的、全方位的、全过程的科学管理方法,作为一种现代企业的管理方法,与其它管理方法相比具有权威性、适应性、全面性和机制性,所以...

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fusaite    发表于2008-6-26    1099人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本核算控制  

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