赵宜永
发表于2011-3-2
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工程项目跟踪审计方案简要,内容如下,供参考: (一) 招标文件咨询:分析招标文件,对涉及造价的条款进行分析,对可能引起造价不确定性、分歧的条款进行修正。对有关变更或工程量的增减约定计价办法,以减少结算的分歧。 ...
最新回复:liuxian5252 2018-11-25 
黄振华
发表于2009-8-14
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全过程跟踪审计是对工程目标进行的主动控制一种方式。援川工程时间紧,任务重,造价高,动态地跟踪是按时保质完成工程项目审计,交灾区人民满意答卷的保障。
最新回复:liuxian5252 2018-11-24 
18390842475
发表于2016-8-18
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[标杆房企]施工成本控制流 程及表格(全套),为了明确和规范各项目施工期间的成本工作原则及流程,及时、准确的传递成本相关工作要求,提高所有环节的工作效率,制定本成本交底,适用于与地产公司关联公司开发的所有项目对应的...
最新回复:王雨彤 2018-9-8 
bliver1314
发表于2015-11-12
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房建项目建筑安装工程量统计表格(全套),包括主要工程量统计及明细工程量统计,含钢筋、外墙、混凝土、水电等工程量统计表格,可供参考。
最新回复:王雨彤 2018-9-8 
大约在东季
发表于2015-11-12
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房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版),本讲义为大型房地产企业全过程成本管理与控制步骤分解,,主要对房地产开发各环节成本控制要点、步骤进行了讲解,图文丰富,内容精要,可供参考: 一:前期测算拿地、定...
最新回复:王雨彤 2018-9-8 
bjnj
发表于2013-12-12
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标题:年度个人工作总结及工作展望PPT模板(可直接套用)8页,可供参考: 1、工作内容概述 2、工作心得与体会 3、年终考核评价及改进 4、2011年工作展望
最新回复:ruby204 2018-8-1 
2015255543
发表于2015-1-7
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造价部部门年终工作总结,编制于2014年12月17日,WORD格式,共2页,约2000字,内容具体,可供参考。 岁末年首,转眼间2014年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长...
最新回复:ruby204 2018-8-1 
lm44wy
发表于2015-12-16
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造价部部门年终工作总结,WORD格式,1200余字,内容具体,可供参考:通过对GB/T19001-2008标准和质量管理体系文件的学习培训,使我们清楚的认识到贯标工作的重要性和必要性,它有利于提高员工管理意识,增强竞争力,不断开拓市场...
最新回复:ruby204 2018-8-1 
cheng0512
发表于2010-4-2
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合同签订的注意要点和签证的要点,主要介绍合同专用条款明确约定内容,WORD格式,可参考
最新回复:huangkai1054 2018-6-12 
bjnj
发表于2012-11-15
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项目经理工作总结(8页),经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综...
最新回复:yunxiuzhang 2018-4-7 
yangjie44317
发表于2015-1-16
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工程部项目经理个人年终总结,编制于2013年,WORD格式,共4页,本总结共分三个部分,第一部分:工程管理情况,第二部分:分析改进,第三部分:工作计划及工作目标等,内容具体,可供参考。
最新回复:红叶芭蕉 2018-3-21 
woshijunya
发表于2014-8-16
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成本控制部(预算部)岗位职表及成本控制要点解读(35页),成本控制部门在项目全周期过程中起到:方案设计阶段测定;实施阶段控制、预警;竣工结算阶段评估,是企业实现既定目标的监控部门,本讲义重点对成本控制部各板块工作职...
最新回复:ajing9645 2018-1-15 
lm44wy
发表于2015-12-16
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经营部门预算员个人技术总结,WORD格式,6页,2700个字,内容具体,可供参考: 自从入职以来,我在经营部门工作2年多,先后在两个项目的工地现场工作,对经营人员的岗位职责有了基本认识。......
最新回复:moke67 2018-1-8 
lm44wy
发表于2016-1-14
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预算员个人年终工作总结(2015年),编制于2015年,WORD格式,共2页,1300字,可供参考。 作为一个工程部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
最新回复:moke67 2018-1-8 
bjnj
发表于2013-12-6
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房地产工程部年终工作总结(2012年),一年来针对项目现场施工管理水平相对较薄弱的局面,为保证工程顺利进行,公司工程部采取了一系列的措施,重点从工程进度、质量、安全、协调控制等方面加强了项目管理力度。本着回顾过去、总...
最新回复:123456kz 2018-1-3 
yangjie44317
发表于2015-1-16
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房地产开发公司工程部年终工作总结,编制于2011年,WORD格式,共6页,主要对内容包括生产任务完成情况总结,技术力量改变,思想观念改变,管理模式改变,工作中存在的不足等,可供参考。
最新回复:123456kz 2018-1-3 
ke6563
发表于2015-10-30
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大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析),本讲义主要对该建设项目内容、工程体系、工程部项目经理、各专业职能责任人等岗位职责、总包合同约定履行职责、技术及质量要求等内容进行了说明,可供参考。
最新回复:123456kz 2017-12-27 
bjnj
发表于2013-12-12
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建设单位工程部技术工作总结(个人总结),我是XX房地产公司工程部住宅区的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会,一个发展空间!作为一名技术人...
最新回复:vicnie 2017-12-24 
悲欢离合3117
发表于2015-1-9
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工程部年终工作总结,编制于2009年,WORD格式,共3页,本资料主要对进度控制,造价控制,现场安全文明施工,对监理公司的管理, 外部协调,内部管理等内容作了详细的总结、反思及建议,内容详实,可供参考。
最新回复:1219936704 2017-12-3 
荣翼
发表于2013-7-9
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房地产项目前期报建工作总结,主要对房地产报建各阶段及所需准备资料进行了说明,可供参考。
最新回复:PansanIty 2017-9-24 