工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
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检索到651条内容

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江富兵    发表于2011-1-14    12631人浏览  3人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

合约造价部2010年部门工作总结及2011年工作计划,WORD格式,部门年终总结,包括对上年度的回顾和下年度的计划以及今后因队的建设。

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niugong2011    发表于2012-1-31    858人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

打造精细化成本控制链,建筑施工企业要实现效益最大化目标,需要在确保项目安全、质量、工期的前提下,运用科学的管理手段来最大限度地降低工程成本。而在建筑施工企业的各项管理活动中,做好项目成本精细化管理是降低工程成本的...

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zhaiwei2005    发表于2012-1-14    3069人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2011年经营及成本控制管理工作总结,WORD格式,共6页。   尊敬的各位领导、同仁大家好 ,时间过得真快,忙碌的2011年在不知不觉中过去了,回顾这一年有大多的感悟和感慨。很高兴能有这个机会和大家作一次真诚的交流与沟通,现...

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laputa2078    发表于2012-1-14    10504人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2011年招标代理个人工作总结,WORD格式,约2300字。   瞬息间,对于我来说不平凡的2011年即将过去。在过去的一年里,值得自己去回顾的事情很多,生活和工作是沿途风景满载。2011年3月,我来到了广东xx工程咨询有限公司,从事招...

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bjnj    发表于2012-1-12    1099人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程成本的设计过程控制与结算管理,本资料适用于公司承建的所有工业、民用建筑及机电设备安装、市政道桥等工程承包合同的签定与管理,可供参考。

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bjnj    发表于2012-1-12    1032人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

谈工程项目合同管理与责任成本控制,加强成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,强化合同管理是促进成本管理的必要手段。以责任成本合同管理为突破口加强责任成本管理,既有利于工程项目经理部的自我动作、自我管理和自我约...

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bjnj    发表于2012-1-12    1865人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

建设工程预结算管理细则,为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则。   适用于为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的...

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老爷爷老奶奶    发表于2011-12-31    4285人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2010年度合同管理工作总结,WORD格式,共3页。   “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关...

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老爷爷老奶奶    发表于2011-12-31    1156人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2010上半年预算合同部工作汇报,WORD格式,共3页。   在公司召开3~6月份中层干部例会后,我部门及时组织本部门同志学习会议思想内容,认真贯彻落实会议精神。对领导提出的几点要求,根据本部门特点,结合2010年上半年工作汇报如...

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老爷爷老奶奶    发表于2011-12-31    2227人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2009年度合同管理工作总结,WORD格式,共3页。   对于XX公司来说,2009是一个由新起点起步奋进的年头:公司在本质上进行改制,职工进行由原来的企业集体职工转变为企业股东的身份转变,全体职工甩掉包袱,全身心投入到电力建设...

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老爷爷老奶奶    发表于2011-12-31    1578人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2009年度合同管理工作总结,WORD格式,共5页。   XX公司“重合同守信用”工作,自2008年初预算合同部成立后更加规范。公司预算合同部严格按着“重合同守信用”企业六标执行,连续十六年被评为省级“重合同守信用”单位。通过多...

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老爷爷老奶奶    发表于2011-12-31    1157人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2008年预算合同部年终工作总结,WORD格式,共39页。   对于中国来说,2008是一个不平凡的年头:中国人民众志成城,战胜冰雪、地震特大灾害;团结奋进成功举办了第二十九届奥运会,成为世界的焦点!对于电建公司预算合同部来说,...

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西西伯利亚    发表于2011-12-31    1382人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

预算部年终总结,本次年终总结包括了业务介绍、成本控制、合同管理心得,内容全面,可以借鉴哦。   二○一一年是忙碌而有序的一年,随着公司管理制度的完善,各项工作进行的有条不紊,我们深深体会到公司在进步,我们每位职员...

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爱英叶叶    发表于2011-12-31    2665人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

预算合同部2010年度工作总结,希望对大家有所帮助。

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agan107    发表于2011-12-31    7016人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2011-2012年度招标代理工作总结和计划,WORD格式,约6000字。   回首过去,感慨颇多,近望2011年,思绪万千,想做的事很多,该做的事也很多。人啊,多是:少年不知事,多痴狂;中年略知事,些乖张;老年尽知事,空悲伤。一万年...

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mozhonghua    发表于2011-12-19    3905人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2011年工程项目经营部工作总结,内容如下:   一、2011年主要业务指标完成情况   二、工作中的主要内容与做法   1、团结协作,确保各项投标工作的顺利完成   2、加强资质管理、增强公司竞争力   3、灵活经营,努力提高...

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bjnj    发表于2011-12-15    1219人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

房地产项目目标成本管理,通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制,即前期设计、前期开发成本、施工成本、融资费用、税务策划等实行全面目标成本管理,是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则。

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爱英叶叶    发表于2011-12-12    2502人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

预算合同部管理制度,内容包括:项目成本控制制度、项目合同管理制度和项目结算管理办法,可供参考。

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麻辣田螺    发表于2009-6-22    14453人浏览  4人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

2007年某房地产公司成本管理部职员工作总结(述职报告),从三个方面进行了总结,具体如下,可供参考。   一、工作总结及论述   二、不足之处及提高要求   三、工作感悟及明年总体工作思路

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c51397500    发表于2011-11-22    862人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

房地产项目现场签证管理办法,为加强工程投资管理,有效控制工程造价和合理控制施工进度,结合公司工作实际情况,现将工程现场签证作如下规定,可供参考。